醫院信息科長述職報告

時間:2025-01-08 16:34:59 小英 報告 我要投稿
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醫院信息科長述職報告范文(精選20篇)

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,你梳理過這段時間的工作嗎?是時候寫一份述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢?以下是小編收集整理的醫院信息科長述職報告范文,希望對大家有所幫助。

醫院信息科長述職報告范文(精選20篇)

  醫院信息科長述職報告 1

  在過去的XX年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

  一、工作情況

  1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的.滿意度。

  2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

  3、完成了PACS系統調研、采購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

  4、采購內外隔離設備閘:為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標采購神SecSIS 3600型號閘一臺,從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的保障其絡傳輸的安全級別。

  5、采購臨床路徑一套(10個病種):根據衛生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點專科迎檢需要與12月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

  6、完成醫院內用絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內安全。

  7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

  8、全院監控設備近300臺,定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

  9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的絡設備損壞率。

  10、努力做好絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

  11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:

  全年收費項目維護、對照約萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)

  回收、裝訂、編目、上架病歷全年約萬份次

  抽調查閱病歷等約3500份次

  及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

  12、信息科全年外出學習人次:15人次。

  13、存在的問題

  (1)、內部絡安全還需進一步提高。

 。2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,有待進一步解決。

 。3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

  (4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

  在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

  醫院信息科長述職報告 2

  XX信息科在各級領導的關懷支持下,在其它科室的密切配合下,已順利地完成了各項工作任務。在新年來臨之際,就本科室工作作如下總結:

  能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守醫院規章制度,不斷改進信息采集辦法,充分利用現有資源,圓滿完成了醫院各種信息的收集、分類、分析和反饋工作。

  今年針對醫院管理需要,我科在其它科室的協作下,完成了省“十大”指標及院內“十大”指標的收集、匯總、上報工作,使數據管理成為我院科學管理的一種有效途徑。近一年來,我院通過對“十大”指標數據跟蹤監測,住院病人平均費用及平均住院日等指標在XX年均得到了有效控制,達到了醫院管理預期目的,同時社會效益也得到了顯著提高,發揮了為領導提供決策依據的作用。

  XX年我科始終堅持做好深入基層及時收取報表、病歷等工作,做到了對全院臨床科室、門診各診室、醫技科室及行管后勤科室數據的搜集、整理、匯總、統計分析等工作。按時完成了上級各部門規定的月、季、年等報表和實時報表。今年我科病案室完成了對約4萬2千余份病歷的收集、編碼、錄入、整理、歸檔等工作,全年復印病歷7830份,為相關科室和有關部門調閱病歷4716份。

  一,就統計工作而言,統計人員能認真執行《統計法》,

  及時完成上級各部門規定的月、季、年等報表,做到報表準確、及時、全面、真實。

  1、隨著醫改在我院的具體實施,縮短病人平均住院日及減少平均住院費用已成為我院XX年院內管理的中心任務。

  作為職能科室,能積極配合醫院做好數據監管工作。從XX年3月開始,針對管理需要,制定了院內“十大”指標統計報表,科室工作人員每月加班加點按時完成工作任務。

  2、統計工作人員及時為全院各科室提供相關數據,每月定時為感染控辦、核算辦、醫務部、財務科、醫療后服務辦公室等提供數據;不定時為辦公室、宣傳科、物價科提供數據;年終為全院各科提供科室工作效率及工作質量完成情況等。

  3、XX年仍堅持每月做好外科醫生手術工作量和內科醫生管床病人量統計工作,并上報主管院長,通過主管院長在院周會上的及時反饋,起到了鞭策后進,鼓勵先進的作用。

  4、做好病區日報填報及首頁完成情況工作,統計工作人員經常深入科室,督促檢查此項工作的落實情況, 科室專門固定一人每天檢查各病區上報情況,并保證當天各病區報表準確無誤的'報出。針對臨床各科病案首頁提交遲緩現象,我科每天都督促各科及時提交,每月月末分科室打印出未提交首頁醫生名單,分科室下發到人,保證了病區各種信息的時效性。

  5、我科每月定時到門診及醫技各科室收集數據,督促坐診醫生認真填寫門診日志,包括沒有掛號的人員也要登記在內,并不定時抽查各醫技科室登記本填寫情況。

  二、就病案管理工作來講,病案工作人員能嚴格遵守衛計委制定的《醫療機構病歷管理規定》,認真履行病案借閱、復印制度,做好病案的收進、整理、分類、歸檔、保管等工作。

  1、一年來,病案室工作人員克服距離遠、人員少的困難,每周定時深入臨床各科收取病歷,平時注重病歷核查督促環節,對個別未歸檔病歷多次下科室催交,對遲交、漏交病歷的科室不徇私情。每月對各科上交病歷情況做一次統計,主管院長通過院周會進行通報。病歷遲交現象較去年有了很大改觀,杜絕了不交病歷現象。

  2、病案工作人員能熟練掌握電腦錄入、查詢、索引、打印等工作,對收進的病歷做到不積壓、不拖延,及時整理歸檔。全年病歷上架率達到99%以上(1%為質控、借閱流動等),較去年取得了可喜的成績。XX年病案室共存檔病歷40908份,XX年病案室共收存病歷 42140份。

  3、認真執行病歷復印、借閱制度,為患者和有關部門做好病歷復印工作。XX年在復印量及鑒定病歷量增加的情況下(比往年增加2千余份),科室簡化工作流程,合理分配工作內容,做到日常工作和復印工作兩不誤;平日堅持做好每份病歷的復印、裝訂工作,根據患者要求,對不同用途的病歷按需復;對返修、質控、外借病歷,我科人員向病人做好解釋工作,電話預約,待病歷完善或收回后再復印,避免病人多跑路。體現了科室工作人員對患者認真負責的態度,使每位來者滿意而歸,得到了病人一致好評,全年沒有發生一起投訴事件。全年為各部門調閱病歷4716份,為患者復印病歷7830份。

  4、認真填寫病歷復印登記薄和借閱登記薄,使復印和借閱過的病歷有出處、有記錄。全年沒有發現任何毀損、丟失病歷現象,為我院保存了較完整的第一手病歷資料

  三、就圖書室工作來講,做好每年報刊雜志的征訂工作并做到報紙、雜志、圖書發放及時,送物到人。

  XX年即將來臨,信息科針對存在問題,參照醫院評審標準,制定了切實可行的計劃。在新的一年里,我科全體人員將進一步把“十大指標”及“三好一滿意”活動落實到實處,把“團結、誠信、為民、奉獻”的醫院精神發揚光大, 為醫院發展做出更大貢獻。

  醫院信息科長述職報告 3

  20xx年已經過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。作為收費員這個崗位,收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。下面將我在20xx年的工作做一總結。

  一、積極參加政治學習,努力提高自身的政治素養。

  二、愛崗敬業,無私奉獻、團結互助,圓滿地完成院領導交給我們的各項任務。

  三、崇尚科學,刻苦鉆研業務知識。提高的綜合素質。

  一是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不應出現半點馬虎;

  二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務;

  三是要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。

  四、服務人民,提高收費服務質量。

  收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態度好壞,都會直接影響到醫院的`整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是換位思考。

  總之我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設小康社會的春風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好;讓我們人人爭當踐行榮譽觀的模范,知榮辱、樹新風,在構建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

  醫院信息科長述職報告 4

  在過去的20xx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

  一、工作情況

  1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

  2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

  3、完成了PACS系統調研、采購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving &; Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

  4、采購內外網隔離設備網閘:為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標采購網神SecSIS 3600型號網閘一臺,從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的保障其網絡傳輸的安全級別。

  5、采購臨床路徑一套(10個病種):根據衛生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點專科迎檢需要與12月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

  6、完成醫院內網與在線殺毒軟件的升級更新工作,確保內網安全。

  7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的'運行成本。

  8、全院有近300臺監控設備。定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題及時處理,確保全院監控設備的穩定運行。

  9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

  10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

  11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次抽調查閱病歷等約3500份次及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

  12、信息科全年外出學習人次:15人次。

  13、存在的問題

 。1)內部網絡安全有待進一步提高。

 。2)數據庫數據備份沒有實時遠程備份,可能造成數據丟失,需要進一步解決。

 。3)機房消防建設無,亟待盡快解決。

 。4)出國學習的機會太少,要多借鑒其他醫院先進的信息化管理經驗。

  在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

  醫院信息科長述職報告 5

  一年的工作在緊張中度過,今年是我在辦公室配合科主任負責有關行政、創建、黨務工作的第二個年頭,這兩年來,各位領導、同事的關心與幫助下,在分管領導的帶領及辦公室全體成員的共同努力下,認真履行辦公室主任職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務,并進一步完善了辦公室自身建設,同時自己在此崗位上也得到進一步進步。現就我兩年來的工作情況從三個方面總結如下,請各位同仁評議:

  一、加強學習,不斷進步自己的政治水平和業務素質。

  作為一名中共黨員,深刻領會“三個代表”重要思想的內涵,積極參加黨委組織開展的各類學習,注重不斷進步自身的政治素養與思想道德素質,堅定對黨的信念,用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的'黨員先進性教育活動中,我積極參加教育活動的每階段活動安排,認真記錄學習筆記,深刻思考撰寫黨性分析報告,作為醫院先進性教育活動辦公室副主任,積極履行自己的職責,配合領導完成各階段的工作。

  俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,進步自己辦事、處理、協調題目的能力。業余時間認真學習專業知識和相關治理理論,不斷更新自己的知識結構,拓寬知識面,具備一定的學習力。

  通過學習《馬克思主義哲學》、《行政治理》、《公文寫作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等,逐步提升自己的綜合素質。同時不僅從書本上汲取養分,還謙虛地向四周理論水平高、業務能力強的同道學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、進步自己。

  通過學習,開闊了視野,拓寬了思路,進一步進步了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來,代表我院參加衛生局舉行“五法二條例”知識競賽,榮獲團體三等獎。撰寫論文2篇,已發表2篇。

  二、求真務實,不斷開創工作新局面。

  辦公室是一個綜合協調部分,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可猜測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現規范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。

  兩年來,我始終踐行“服務好領導、服務好部分、服務好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優秀的服務質量,更順暢的運轉機制,在認真總結和繼續我院辦公室以往成功經驗和優良傳統的基礎上,結合不斷拓展的工作內容,結合兄弟單位辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態度對待自己所從事的工作。

  特別是,在深化醫院治理年活動中、黨員先進性教育活動中、“滿足杯”優質服務競賽活動中、大學附屬醫院揭牌儀式儀式中我充分發揮自己的組織、協調和服務職能,得到了醫院領導和其他部分、廣大干部職工的認可。

  沒有追求與理想,人就會碌碌無為;沒有信念,人就會缺失人生航線的坐標?傊,在辦公室里工作,我能做到的是勤奮肯干、得失不計,我的目標是當好領導的左右手和群眾的小旗幟,在各項工作中,盡職盡責、踏踏實實地完成任務,為醫院發展盡一份力。

  醫院信息科長述職報告 6

  信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。

  現做如下總結:

  及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間。醫院電腦、打印機、絡設備逐漸增多,各種故障層出不窮;在過去的一年里,基本能做到接到通知即刻處理,不能立刻完成的及時做好解釋說明。

  努力提高醫院整體信息化水平,做好OA、站、廣播、電子屏、監控、電視系統的維護、更新。為電視應用增加醫院元素,最大程度的`宣傳醫院。

  完成雙機熱備系統上線。服務器是醫院信息系統的核心,一旦服務器出現故障,直接影響全院醫療工作正常運作;雙機熱備系統可以防止出現因服務器故障導致的系統癱瘓。

  存在的問題、不足:

  事務登記不夠詳盡,平時工作事務繁雜、故障各不相同;如能詳細記錄每件事務,能更好的總結、分析原因,對今后工作有指導意義。

  網絡接入管理欠缺。醫院曾出現兩次短時間斷,經分析,一次是有終端通過無線絡接入,并且占用服務器IP,造成全院絡無法連接服務器;另一次是因一臺交換機故障導致。兩次斷時間短暫,未造成較大影響,雖得到及時解決,但仍存在安全隱患。

  信息科將認真總結以往經驗,平時努力提高自身水平,全力保障醫院信息系統。

  醫院信息科長述職報告 7

  在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步發展,各項工作有序開展,我們醫院信息化建設穩步發展,全院絡運行平穩,系統管理軟件逐步完善,較好的完成了XX各項任務。

  1. 在院長領導下,負責全院的信息管理工作和對機房、圖書館、病案室的管理。配合病案室、財務科及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表,確保每天的日報表準確無誤,清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

  2. 醫院站在院領導的支持下,不斷跟新,不斷發展,提升了醫院整體形象。醫院

  站將不斷探索醫院新的宣傳模式,并策劃各種活動,促進醫院宣傳的影響力。

  3. 醫院信息科合理安排工作,23個社區衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試,

  全部完成,通過對社區醫生的培訓,下鄉指導,鄉村醫生能較好的完成醫生工作站,藥品監管平臺的操作使用,同時信息科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入

  工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

  4.在院領導的大力配合下,信息科建立了電子圖書館,并與北京同方知簽訂合約(中國醫院知識倉庫),方便醫院醫生學習查詢相關醫學知識,并提供下載打印。并且再此基礎上建立了三基考試平臺。 5. 信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正 常工作。

  6. 六月左右,通過杭州創業公司的配合,醫院合理用藥系統,抗菌藥物規范化系統,體檢系統的安裝、調試,各系統均已很好應用,并持續改進,按時完成領導交辦的其他各項 任務。

  7.八月份醫院門診導航及住院病人費用查詢觸摸屏的`安裝,醫院門診大屏幕的升級改造,均已全部完成,并投入使用。通過門診的lcd屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

  8.提升絡性能,保障醫院各科室的高效運行,行政樓外絡道傳輸速率,由以前的4m升級到10m,絡傳輸速度大幅度提升,給科室工 作帶來了很大的方便。

  9. 在醫院每位職工的努力下,九月份我院成功通過了二級醫院的評審工作,信息科也做好了相應的臺帳工作,并配合、提供各個科室電腦、打印機,等其他硬件,軟件的需要。信息科科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領

  導的臂膀,并為各科室發展提供支持。

  醫院信息科長述職報告 8

  今年信息科在院領導的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫院信息化建設穩步發展,全院絡運行平穩。并在各科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將本年度工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  目前我院已基本成型初步的數字化醫院。絡覆蓋全院的每個部門,400多臺計算機同時運行,支持各方面的管理。信息系統共有25個子系統,主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門診收費系統等等,其中每個子系統下分有各個模塊共計約300多個模塊,在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛材管理等各個環節的管理。外部接口4個,用于與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。

  硬件方面

  1、主機房設在門診4樓(機房56平米,地面鋪設防靜電地板,配備兩臺恒濕恒溫空調為服務器提供良好的通風散熱環境、配置UPS系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主干鋪設千兆光纖,絡點鋪設百兆超五類線,個別使用超六類線(如檢驗科、放射科)。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

  2、我院絡構架,利用VLAN技術,將由交換機連接成的物理絡劃分成多個邏輯子。提高了絡的傳輸效率,也增加了絡安全性。

  3、在用核心設備:服務器4臺,存儲2臺,核心交換機1臺。普通設備:臺式電腦終端429臺,各類打印機188臺,電話約80,自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,一臺單色)。

  二、工作情況

  1、服務器的穩定運行是最基礎的保障,所以信息科始終以服務器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對服務器進行仔細檢查,主要查看文件是否有損壞,CPU和內存占用資源情況,客戶端登陸和訪問數據庫是否正常等,并做好數據轉存及備份工作。確保了服務器安全有效的運轉。

  2、處理信息系統工作站在各科室使用過程中出現的各種問題,以及完成一些查詢、統計報表的制作。根據工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,新增、修改報表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作,保障醫院正常業務不受影響。

  3、加強系統安全和絡安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內IP分配和管理辦法,嚴格監察外部存儲等介質使用。

  4、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口各項維護和更新工作,使門患者實時通過HIS系統結算直報,極大的`方便了患者及時兌現醫療補償費用。

  5、努力做好絡直報工作。及時完成上級部門下達的絡直報任務,如每個月病案首頁、病人日報、醫療服務價格體系監測等數據上報,并根據各個科室需求提供系統查詢報表及查詢數據。

  6、開展信息系統操作培訓工作,成立專門的計算機培訓室,針對每年新晉員工、系統模塊升級等情況組織進行培訓工作。

  7、辦公設備采購工作,根據“計算機及相關耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

  8、啟用院內便民WIFI熱點,覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個點。

  三、各項協助工作

  1、協助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作;

  2、協助醫院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作;

  3、協助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作;

  4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;

  5、協助黨辦制作醫院內群眾路線專題;

  6、協助各科室數據上報軟件的維護及升級;

  7、協助醫務科進行遠程會診、遠程講座。

  四、存在不足

  1、因科室承擔大量日常維護工作,且部分問題處理難度較大,或需廠家協助,導致有出現問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

  2、協調不足,管理不嚴。

  3、專業知識進一步提高。

  五、明年工作計劃

  進一步提高醫院信息化管理水平,進一步加快數字化醫院建設步伐,結合醫院實際,現將20xx年工作計劃如下:

  1、配合黨辦,努力完善我院功能、豐富內容,利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平臺,提高我院的社會知名度

  2、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄,確保系統正常、安全運行,保證臨床各科業務的正常開展。

  3、根據醫院發展需求,對手術麻醉臨床信息、醫務考試培訓等系統進行上線。

  4、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關培訓及會議,開闊視野、學習技能。

  醫院信息科長述職報告 9

  在過去的20xx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

  一、工作情況

  1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護HIS系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

  2、及時完成醫保、新農合、慢性病等結算系統和門診、住院流程的.更新、調整,使患者結算時方便、及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

  3、利用醫院信息系統能夠實時動態地收集各種醫療信息,并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,既利于對醫院質量信息的反饋控制,又利于實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫院效益,進一步提高醫院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發展方向。

  4、對行唐縣中醫院信息系統的管理運營行進行了學習和調研,為下一步醫院更新以電子病歷為核心的醫院信息系統打下了良好的基礎。

  5、協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報。

  二、存在的問題

  1、內部網絡安全隱患,亟待解決。

  2、數據庫資料備份只有單機備份,有可能引起數據丟失。

  3、機房建設不達標,亟待重新按標準建設。

  在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

  醫院信息科長述職報告 10

  辭舊迎新,回想20xx年自己所做的一些工作,在這一年里我踏實工作,不斷增強自己的工作能力和技術水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作。并在各方面表現優秀,得到了大家的認可和好評。一年來,我和科室同事一起,在院領導和科主任的指導下,按時按質地完成工作中的每項任務,在不斷的總結中成長,在不斷的.完善自己,F將年工作總結如下:

  一、思想方面:

  以病人為中心,從醫院利益出發,在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫院文件報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

  二、工作方面:

  我主要從事網絡與安全管理、醫院電子信息系統和檢驗、放x影像網絡信息與維護工作,工作上一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發事件響應迅速能力。

  在設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優化,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保x了長周期運行。

  在網絡管理上,做到實時備份內

  醫院信息科長述職報告 11

  醫院信息科合理安排工作,加班加點配合醫務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

  信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。

  盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

  并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。

  信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

  成功組織醫院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯歡以及節前開展的`新春聯歡會。

  醫院信息科在院領導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發了職工的工作熱情。

  按時完成領導交辦的其他各項任務。

  信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。

  新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發展提供支持。

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  信息科始終以滿足醫護管理服務的需求為目標,以應用推動醫院信息化建設和發展。我們致力于為醫院提供技術支持和保障,規范全院信息化建設,積極推進全院信息化進程。因為我們深知,只有信息化才能更好地服務患者,提高醫療質量和效率。

  一、信息科內抓管理,外樹形象,逐步在形成以 制度 管理人,以制度約束人的新型管理機制。

  二、我們根據國家針對醫院信息化建設的整體規劃和階段性要求,從系統整體框架設計、安全穩定性、調研論證、本地化、智能化等方面下大力氣,成功地完成了全院級結構化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統的上線實施,整體運行情況非常良好。

  我院采用的是重慶中聯公司的電子病歷產品,這是南陽市醫療系統唯一的結構化電子病歷系統。該系統具有技術含量較高的病歷編輯器內核,強大的模版制作功能以及后期數據檢索挖掘功能。同時,系統包括了電子病歷、臨床路徑、病案質控、護理表單、科研管理、會診等多個功能模塊。通過使用該系統,醫生書寫病歷的時間得到了大大縮短,出錯率也得到了很大程度的.降低。此外,病案質控流程得到了規范,為真正實現全院級結構化電子病歷系統奠定了基礎。

  三、信息科大膽創新,采用引入國內知名品牌成熟產品的方式,開創了信息化發展的新模式。例如,我們引入了第三方成熟CIS(臨床信息系統)產品,包括院感、處方點評、合理用藥、臨床路徑管理等,這些產品均由國內知名品牌和大公司開發,且已在多所大型醫院實施過,具有多年的系統優化積累,能夠深入挖掘系統內部隱藏的邏輯管理,項目實施步驟規范嚴格,流程簡潔合理,臨床接受程度高,源代碼改動幾率小。通過引入這些成熟產品,我們可以將更多精力和時間用于產品功能的進一步完善和使用培訓,從而大大加快項目實施進度,提升信息化水平。

  四、信息科不斷對HIS、LIS、PACS系統部分功能模塊進行開發與優化并對數據庫進行升級,并安全、完整的導出、導入數據,合理數據分區,進行了大量的醫療數據及程序維護,并在工作中不斷發現存在的問題,和軟件公司一起不斷完善系統,更好地為我院的醫療工作服務。

  五、為了使信息化系統真正發揮作用,服務廣大醫患,我們需要建立良好的溝通協調機制,并以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標準。對于信息化項目來說,“有與沒有”和“使用效果好與不好”是兩個截然不同的概念。所以,我們需要在使用后才能驗證信息系統的實際效果。醫院是一個龐大繁雜的系統,它包括了醫務、護理、醫技、財務、物資、設備、后勤等多個部分,每個部門都在使用信息模塊。因此,保證基礎數據采集完整準確、信息交互暢通準確、統計算法準確高效、操作簡單、數據處理及生成速度、界面是否友好易讀等關鍵指標,是判斷信息系統好壞的重要指標。為了有效管理信息化建設,我們成立了信息化建設領導小組,并且每季度至少召開一次小組會議,以決定實施信息化規劃中的重大問題。同時,我們還建立了良好的信息系統使用協調機制,包括實施、培訓、需求提交、需求制定、進度跟蹤等多個部分,并認真記錄并嚴格執行,充分保證系統本地化效果。為了提高自身的信息技術力量,我們注重內部人員的培訓和知識積累,發揮自身信息技術人員的作用,并尊重和珍惜信息系統的知識積累,掌握信息系統的精華,絕不一味依賴廠家。通過這些努力,我們可以使信息系統的作用發揮到極致,滿足臨床工作需求。

  六、信息科為了實現“數字化醫院”的目標,對中心機房的硬件設施進行了全面升級。通過有效規劃和合理分配信息化資源,避免了物理服務器在故障、容量、升級方面的問題,從而取得了顯著的建設成效。

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  20xx年是我們醫院信息化建設走向成熟的一年。我們的主要工作是以醫院信息管理系統為核心,不斷提高我們的信息化建設管理水平,更好地為醫院信息化建設服務。針對全年醫院信息化建設工作的情況,我們做了以下總結:一、加強信息化技術應用能力,推進醫療信息化建設我們積極引進并采用各種先進的醫學信息技術,完善并更新了醫院信息管理系統,并建立了完整的電子病歷系統、電子處方系統等。此外,我們還開展了多項信息化建設項目,如智能醫療系統、遠程醫療系統等,為醫院信息化建設增添了新的亮點。二、提高信息安全保障水平,保障醫療信息安全我們加強了醫院信息系統和網絡的安全防護,對醫院信息系統進行了全面的安全評估,實施了安全監測、風險評估、漏洞修復等措施,有效保障了醫療信息安全。三、完善信息化培訓與推廣機制,提高醫務人員信息化素質我們定期組織相關人員進行信息化知識培訓,提高醫務人員信息化素質和工作技能水平。同時,我們還推廣信息化建設成果,倡導全院醫務人員積極參與信息化建設,形成了良好的信息化氛圍?傊,20xx年是我們醫院信息化建設的重要一年,在大家的共同努力下,我們取得了顯著成績,為醫院信息化建設奠定了堅實基礎,我們將繼續發揚優秀傳統,不斷創新,推動我院信息化建設邁上新臺階。

  一、工作情況:

  1、我們的信息科室24小時有專人值班,隨時響應各科室關于電腦軟件、硬件、網絡、打印機等方面的維護需求。為了盡可能降低設備使用故障率,我們不斷加強設備的檢查和維護工作,并在出現故障時進行地方性的修復,如果需要更高級別的維修,我們也會在最短時間內解決問題。盡管設備老化,電腦、打印機已過保修期,甚至備用機器不足,但我們仍然能夠自己修復部分故障,為醫院節約了大量資金。我們經常到各個工作站檢查隱患,及時發現并予以修復,從未因為機器故障而影響到各個工作站的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統問題1300多次。

  2、在醫院信息化建設過程中,網絡安全管理是非常重要的一環。然而目前,一些醫護人員對網絡安全意識還相對淡薄,這給醫院信息系統帶來了很大的安全隱患和威脅。因此,對使用者進行嚴格管理是必不可少的。例如,可以禁止使用U盤及其它移動存儲設備,以從根源上杜絕病毒的來源;還可以禁止在網絡上共享文件,尤其是完全共享;同時,需要定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況和問題。另外,在科室維修和授課中,也應該利用機會向醫護人員講解網絡安全知識,加強網絡安全教育。

  2、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定,4月底上線院內一卡通、叫號系統,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的.就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。使患者能及時通過his系統就診及結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新調試工作,現已可正常使用。

  3、對遠程會診系統進行升級,加強了系統功能的優化,對病人相關信息上傳作出限制,只傳送相關須求信息,不傳輸所有病人相關信息,加強病人信息保護。

  4、我們全科的主要工作集中在數字化醫院評審上,我們根據評審要求和各科室的需求,致力于完善信息系統和其他軟硬件的系統改造工作。經過我們的不懈努力,我們成功地完成了20xx年度數字化醫院評審任務。

  5、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫保智能監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。

  6、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝、網絡調試等,使兒科能正常使用信息系統。

  7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標采購工作,現安全設備以安裝,正做進一步調試工作。我院官網正進一步完善中。

  8、完成了和眉山市人民醫院遠程系統的對接工作,并完成了一例遠程會診。

  二、加強科室管理,提高工作效率

  科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

  一是提高自身素質。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。我不斷進行思想和業務學習,提高自身的思想素質,提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支持幫助下,感覺自己的“戰斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

  二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力。

  三是為了確?剖业墓ぷ鞲咝Аf調、順暢,我們需要建立有效的溝通渠道。因此,我提議在科室內建立定期信息交流、反饋和思想溝通制度,以便我們之間更加緊密聯系,相互尊重、支持、理解,使信息能夠正常流通,避免不必要的信息干擾。

  四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利于調動積極性,更好地發揮科室管理的效果和作用。

  五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

  三、存在的問題:

  1、內部網絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

  2、數據庫數據備份無實時異地備份,如本地出現問題會造成數據丟失。

  3、醫院信息安全還應進一部完善。

  4、當前機房還未安裝穩壓器,尤其是在停電后使用發電機發電時,電壓的不穩定性會給機房內的服務器、存儲設備、交換機和防火墻等設備帶來損壞風險。因此,為保障設備的正常運行,有必要在機房內安裝穩壓器來穩定電壓。

  5、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

  四、下一步工作重點:

  1、為了保障醫院信息系統的安全性,我們將安裝終端設備管理軟件,并在所有工作站電腦上進行安裝。同時,嚴格限制使用移動介質,并定期對系統進行打補丁和升級殺毒軟件,以確保系統始終處于最新、最安全的狀態。

  2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。

  3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢,上線微信平臺。

  4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

  信息技術部門的工作十分繁雜復雜,需要不斷進行改進和提高。在新的一年里,我們將繼續提升各項工作水平,加強科室成員的素質和能力培養,規范工作流程,完善工作內容,實現信息技術部門成為領導的得力助手,為其他部門的發展提供有力支持。

  醫院信息科長述職報告 14

  20xx年度信息科在院黨委、院行政的正確領導下以及醫院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認真領會執行醫院領導指示精神,圓滿地完成了醫院的各項指標及任務,尤其是與xx公司通力合作是醫院的信息化建設工作取得大量成果,同時信息化下屬的其他部門也勤懇工作完成了醫院交代的各項。

  一、通力協調xx公司,完成信息化建設

  各項工作為使醫院信息化建設工作能夠早日建成,xx公司的軟件工程師加班加點周末不休息的為系統上線——進行各項工作,在他們的帶動下信息科應xx方的需要完成了各項的前期準備工作,主要完成以下任務:

  1、帶領xx公司積極與醫院客戶化代表、臨床科室三方面聯絡,明確了醫院器械/總務物資管理,血液透析中心,血庫,放療等科室的業務流程,使之能更適應信息系統的統一運作同時優化科室的工作流程,提高科室工作效率。

  2、組織涵蓋醫院絕大部分臨床科室人員參與的培訓工作,按部門和工作崗位,分別開展了,掛號、收費、護理、醫療、醫技、檢驗、后勤物資等業務的專業模塊學習,并組織考試驗收。

  3、收集醫院日常工作中的.各類型的基本信息,組織相關科室安排專人來培訓教師錄入,經過2個多月的緊張工作,先后完成了藥品基本信息,人員基本信息,醫療費用基本信息,醫院科室部門編碼等信息錄入和校對工作。

  4、收集并編輯了醫院以前使用的各類紙質單據,并編制統一格式的電子單據。

  5、積極協調一期上線的部門科室,演示——學習所用功能模塊,收集科室意見,聯絡xx公司完成客戶化程序改造,先后完成血庫模塊、護理模塊、醫療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。

  6、組織客戶化代表與內科外科專家演示電子病歷模塊的功能,收集各類病歷模版的編寫意見,整理專家意見為今后的電子病歷的上線做好準備。

  二、做好日常維護,解決各類故障保障醫院工作正常進行

  20xx年信息科處理各種軟硬件故障150余次,同時定期對醫院網絡中心機房做維護工作。同時積極與醫保軟件公司溝通,排除醫院醫保業務中產生的各類問題,確保不因網絡原因影響醫院工作的正常開展。同時對科室人員進行網絡技能培訓,做到人人都掌握,事事會處理的工作方式。

  三、做好醫院圖書館借閱工作,努力調高服務環境

  應我院信醫護人員對學習新知識新技能的渴望,圖書館進一步對工作進項優化,不但美化了圖書館的借閱環形,為來此學習的員工提供更加舒適的學習環境,還——訂閱了更新更全的期刊雜志,大大提高了館內文獻的質量與數量,同時嚴格執行醫院圖書借閱制度,確保每一份文獻都有往來記錄,使借閱工作更加系統準確,服務更加周到細致。截至6月底已為我院提供電子資料查閱600人次,期刊借閱700人次。

  四、認真落實各項工作程序、扎扎實實做好各項工作

  1、為了使病案在醫療、教學、科研中發揮作用,病案管理人員以快、準、好的供應準則保證了病案的供應,特別針對今年的崗位職稱的晉升工作,病案室加班加點保障了所有參與晉升的科室醫生都能找到各自所需的材料信息。同時為本院醫生、護士提供病歷查閱3000多份,社會醫保報銷類患者提供病案信息打印500份,為醫院專家組提供終末病歷的檢查約100份,為自治區血液中心、保險公司、衛生局醫政科,區、市醫保局等部門提供病歷查詢xxx份。

  五、利用病案信息等各類信息開展了大量工作

  統計分析:每月、季、年將全院各科室——各項醫療指標完成情況進行橫向及縱向比較,比較清晰明了的反映各科室指標完成情況;根據需要隨時做好各類統計報表,為各相關部門提供詳實的統計數據。按時完成衛生部和衛生廳要求的人力資源、設備、住院病人數據庫和醫院綜合報表工作。在這緊張而忙碌的三個月中信息科充分發揮自我管理,組織監督與協調作用,使整體工作邁上了新的臺階從而更好的為醫院服務。在今后的工作中,信息科將進一步深化管理的系統化、規范化,要徹底改變過去的不足,提高管理水平完成各項生產任務。

  醫院信息科長述職報告 15

  我于20xx年X月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領導和關懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

  一、全科同志不辭辛勞,團結一致,開展了大量新項目

  我帶領全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站,大力提高了我們醫院的整體形象,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。

  我們全科人員于今年的X月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好RIS圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作,使相關醫務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現在哪里,兢兢業業地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統的上線工作,得到了領導和同事的好評。

  全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的信息系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統的互聯工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫,確保醫院的各項日常工作能順利開展。

  另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節目的投入使用,桌面管理系統的'上線,南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫院信息化水平,有力推動了我醫院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時,我帶領信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。

  今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的PC機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節省了一筆開支。

  二、抓好人才培養,提高科室業務水平

  醫院于XXXX年X月派我到XX學習,我最大的體會就是人才是強院之本,人才是科室發展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養,提高科室的整體業務水平。

  首先,我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

  其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業務水平的最好辦法。

  第三,多參加培訓和學術交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經驗和做法;請專業技術人員到我院做經驗交流,借此提高我們信息科的技術水平。

  學習是永無止境的,只有不斷創造學習環境,才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

  三、制定各項措施,強化網絡安全維護工作

  醫院信息系統一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統能否持續正常運行的關鍵。一旦醫院信息系統癱瘓,不僅造成經濟損失,更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網絡系統所面臨的威脅有兩種:一是威脅網絡中的數據和信息;二是威脅網絡系統中的設備。所以保證醫院網絡及整個信息系統的安全與穩定極為重要。

  從網絡系統運行的安全考慮,我科主要做好三個方面的工作。

  1、操作系統安全方面。針對操作系統容易出現的一些問題,對計算機安裝的操作系統依次進行了如下工作:系統打補。晦D移分頁文件(虛擬內存),可移到d盤;轉移臨時文件夾,移至d:temp;禁用休眠,節省空間;轉移lE的臨時又件夾(緩存),也放到d:temp;轉移我的文檔的位置,移至DMyDocuments;修改注冊表信息,禁用USB口;系統管理員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設立用戶,并降低權限為Powerusers;最后,將安裝好的系統作一鍵還原,以便在出現問題時快速恢復。

  2、防病毒方面。對于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基礎對防治病毒采取了以下解決方案:對內部局域網中的醫療網絡系統與外部網絡系統進行物理分割,封閉醫療網絡系統中所有對外接口,防止外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現的科室,對違規使用U盤或其它介質的科室進行登記并進行相應處分;分析出現的病毒,已知的并可以控制的則進行殺毒,未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內網安全防范軟件,對各客戶端進行實時監控,幫助分析和解決網絡的安全隱患。

  3、網絡安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會,向醫護人員講解網絡安全知識,深入開展網絡安全教育。

  4、數據備份方面。在醫院信息系統中數據的重要性是不言而喻的,很多時候數據的價值比硬件要大得多。而數據所面臨的風險不止是病毒和網絡攻擊,實際上用戶的一次錯誤操作,系統的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災難性的數據流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施。可用的保護方式包括:雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數據導出遷移等,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,我們根據實際情況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

  四、做好應急準備,落實網絡故障應急預案

  為及時應對網絡突發故障,提高醫院信息網絡系統穩定安全突發事件的處理應對能力,維護正常的門診、住院工作流程和醫療收費程序,保障患者正常就醫,醫院網絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時,我發動全體同事,走訪每一個科室,對已經遇到過的和可能出現的網絡故障問題進行詳細了解,并集思廣益,對網絡故障可能影響到醫院正常運行的每一個方面,每一個細節都考慮周全,制定出切實可行的網絡故障應急預案。

  預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現網絡整個或部分停止使用時,各科室應該采取何種方式進行運行,網絡恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統故障、硬件系統故障、打印機、網絡、服務器等方面具體的預防措施。

  經領導批準后,將應急預案分發到每一個部門,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練,使大家在遇到突發情況時不至于慌亂,切實保障醫院各部門、各工作有條不紊地運行。

  五、加強科室管理,提高工作效率

  科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

  一是提高自身素質。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我不斷進行思想和業務學習,提高自身的思想素質,提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支持幫助下,闖了一關又一關,感覺自己的“戰斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

  二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

  三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

  四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利于調動積極性,更好地發揮科室管理的效果和作用。

  五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

  六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向,重視激勵效果,正確激勵以調動各種積極因素,增強凝聚力。只有有一個懂業務,精明能干的隊伍,才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

  醫院信息科長述職報告 16

  一、經過一年的努力,我們全科工作人員在院長的帶領下,成功完成了2015年的各項任務。以下是我們的工作總結:首先,我們充分發揮團隊合作精神,積極配合院長制定的計劃,全力以赴完成各項任務。其次,我們不斷提高自身的專業素養和技能水平,不斷更新知識,為工作提供更加優質的服務。最后,我們注重患者體驗,以患者為中心,關心患者需求,提高患者滿意度,贏得了廣大患者及家屬的信任和好評。感謝院長對我們的支持和指導,我們會繼續保持良好的工作狀態,為醫院的`發展做出更大的貢獻。

  二、我們知道,信息系統是醫院管理不可或缺的重要組成部分,而保障信息系統的正常穩定運行則是信息科的重要職責。在此過程中,我們將系統安全作為首要任務,及時響應各科室和工作站遇到的電腦、軟件、硬件、網絡、打印機故障,盡力降低故障發生率,減少故障等級和持續時間,確保全院信息的有效運轉和信息管理工作的順暢開展。

  三、醫院信息系統是一種能夠實時收集各種醫療信息的系統,通過對這些信息進行綜合分析評價,為醫院領導的決策提供依據,幫助醫院提高服務水平和效益。同時,該系統也能夠幫助醫院實現質量信息的反饋控制,達到更好的日常任務執行效果。利用醫院信息系統,醫院管理者可以更加全面地了解醫院運營情況,并及時采取相應措施,從而不斷提升醫療服務質量,為患者提供更好的醫療保障。

  四、及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整,確實方便群眾兌現醫院補償費用,提高了醫院服務的滿意度。

  五、我們積極推進網絡設施的更新和機房建設的規范化,不斷提升醫院信息化建設水平。在縣衛生系統信息化建設觀摩中,我們得到了好評。

  六、建立健全和完善了各種制度,做到主要制度上墻,并加以落實并制定了嚴格的考核辦法。

  七、以下是我們信息科今年的工作重點:圍繞醫院中心工作,制定新一年的國標,并提高信息科工作人員的思想認識和業務水平。同時,我們還將全力做好其他職能科室、臨床科室和醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

  醫院信息科長述職報告 17

  在院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,我院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,信息系統功能更加完善,信息科取得了較為滿意的工作成績,現將20xx年工作總結如下:

  一、為完善我院的信息系統,完善電子病歷與his的病案首頁接口,并對相關工作人員進行了操作培訓。

  二、按上級部門要求完成調試及安裝財務票據上傳系統。

  三、協助體檢中心完成8·03災區教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

  四、我院20xx采購財務軟件金算盤核算系統由于多年未用,售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題,經過我科室多方聯系及維護,現金算盤核算系統已經能正常使用。

  四、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統的安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

  五、在相關醫院信息系統軟件公司工程師的幫助和支持下,解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統運行過程中出現的問題,包括由于科室職工操作不熟練產生的各種各樣的錯誤。經常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,沒有因為機器的故障而影響到

  各個工作站的正常工作,現全院信息系統運行平穩。

  六、增加了新農合大病醫療保險接口,并合理優化新農合結算網絡。及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整,使患者可以在醫院前臺結算時及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔。

  七、存在問題

  1、信息化建設還需進一步加大力度。

  2、對醫院網站的功能及內容沒有及時更新,有待加強。

  3、醫院信息系統的數據沒有形成科學、準確的'統計方法,信息系統報表需要增加。

  4、因人員問題,對醫院現圖書室的建設及管理問題一直無法跟進及解決。

  4、信息科工作人員還需進一步提高工作能力。

  八、20xx年工作計劃

  1、如何建立一套運用計算機參與的醫院管理系統,使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息,并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,既利于對醫院質量信息的反饋控制,又利于實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫院的管理水平,增加醫院效益,進一步提高醫院信息化管理水平,這已經成為信息科未來工作的發展方向。

  2、不斷完善醫院信息系統功能模塊,更好的為臨床醫療及醫院管理服務。

  3、完善醫院信息系統的數據的統計,制定科學、實用的信息系統統計報表。

  4、繼續建立健全各項信息管理規章制度。

  5、加強醫院網站建設。

  6、完善圖書室建設及管理。

  7、繼續加強對我院醫務人員進行計算機操作技能培訓。

  8、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄,確保系統正常、安全運行,保證臨床各科業務的正常開展。

  9、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關培訓及會議。

  信息科是醫院重要的部門之一,對全院信息工作起著重要作用,今后將不斷完善系統管理軟件,保證各系統平穩運行,促進醫院信息化建設的長足發展。

  醫院信息科長述職報告 18

  在過去的xxxx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

  一、工作情況

  1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

  2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

  3、完成了HIS系統升級工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據職能科室、臨床科室、醫技科室的需求,我院信息建設翻開新篇章,沿用多年的系統正式下崗,新的HIS系統正式上線,這也標志著我院門診和住院兩套系統合并工作正式開啟。新系統不僅同步門診和住院兩套系統,其他如檢驗、超聲、影像、內鏡、體檢等數據都將整合在一個平臺,使全院數據共享,反應速度運行速度快,真正體現“簡便、快捷、科學”。

  新的信息系統除完全繼承上個HIS系統版本的全部功能外,最重要的改進是以電子病歷為核心重新設計了數據結構,為滿足今后醫院信息系統的發展提供有力保障。系統升級后,帶來的相關變化包括:

 。1)門診醫生站:診斷嚴格按國際疾病分類ICD-10輸入。改變了以往描述性診斷五花八門的狀況,規范性的診斷首先減少了我院傳染病漏報率,有利于以后門診疾病的規范和統計。

 。2)門診建卡要求輸入身份證號,能夠獲取相對準確的患者信息,為以后門診與住院之間檢查、檢驗結果共享做好準備。

 。3)檢查申請單電子化,檢查申請單、檢查醫囑、收費一一對應,避免有檢查結果沒有檢查費用或沒有醫囑的現象。出院病人費用審核工作前移至護士站,患者出院首先護士站醫囑費用對照把關,住院處、醫保辦再次審核確定,減少漏記費及多記費現象。

  (4)門診藥房實現發藥、擺藥部分自動化操作,減少擺藥人員在藥品貨柜之間不停奔走的工作壓力,降低藥品錯拿幾率。

 。5)電子病歷病案首頁規范化:根據病案室的要求對病案首頁進行了規范性調整,新的病案首頁信息為以后統計患者分布、疾病分布等提供數據基礎。

 。6)檢驗報告實現在醫生站集中打印,減少檢驗報告丟失,減輕醫生粘貼化驗單工作。

  4、完成了PACS系統升級工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、

  放射科、臨床工作人員及金馬揚名公司工程師3個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面升級,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的`影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了DR、CT、MR、US、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

  5、完成了LIS系統升級工作:檢驗科使用的檢驗信息系統(Laboratory Information Management System 簡稱:LIS)自上線以來,一直未更新升級,其功能已不能滿足現有工作的需求。經過信息科和檢驗科共同考察后,醫院批準對LIS系統進行升級,前期籌備工作主要由信息科牽頭,檢驗科與相關科室進行細致的溝通,對護理人員進行了標本采集、流轉和危急值報告接收程序的培訓,并制訂了詳細的升級計劃。檢驗科全體人員在科主任的帶領下克服了科室儀器多、檢測項目多等困難,協同LIS工程師一起加班加點,維護檢驗基礎數據、質控系統的使用、危急值的報告系統、檢驗流程的優化、機器傳輸的驗證等大量工作。LIS系統升級后可以對檢驗前、中、后的過程進行實時監測、分析、預警,提高檢驗質量,滿足檢驗信息全院實時共享的需求,同時標志著檢驗科由經驗管理向科學管理、規范化管理方向發展。

  6、完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內網安全。

  7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

  8、定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

  9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

  10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

  11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:

  全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)

  回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次

  抽調查閱病歷等約3500份次

  及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

  12、信息科合理安排工作,周邊社區衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試,全部完成,通過對社區醫生的培訓,下鄉指導,鄉村醫生能較好的完成醫生工作站,藥品監管平臺的操作使用,同時信息科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

  13、提升網絡性能,保障醫院各科室的高效運行,在院領導的大力支持下,升級我院行政樓外網網絡道傳輸速率,網絡傳輸速度大幅度提升,給科室工作帶來了很大的方便。

  14、存在的問題

 。1)、內部網絡安全還需進一步提高。

  (2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,

  有待進一步解決。

 。3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

 。4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

  在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

  醫院信息科長述職報告 19

  20xx年我院緊密圍繞醫療衛生體制改革和20xx年的衛生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫療質量為核心,以深入開展“創先爭優”、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發點和落腳點,努力辦人民滿意醫院為目標,在全院職工的共同努力下,醫院各項工作穩步推進,F將我院上半年的工作開展情況總結如下:

  一、加強醫院管理制度建設,提升執行力,建立醫院管理長效機制。

  1、為確保醫療質量持續改進,保障醫療安全,激發全院職工的工作熱情,提升醫院的社會效益和經濟效益,根據醫院管理法律、法規、核心制度等的要求,結合我院實際,制訂完善下發了《醫療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,把制度落到實處,使醫院管理工作真正制度化和規范化。

  2、堅持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫院執行力。醫院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業務科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門、醫院、科室的工作要求。院辦公室、醫務科、護理部、質控院感科堅持每月經常下科室,定期和不定期對醫德醫風、法規制度執行情況、醫護質量、病歷質量等進行督促檢查,針對存在的.問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比、公示,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,及時發現問題并糾正問題。經過努力,醫院執行力有了很大提升。

  3、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫院的和諧氛圍有了明顯的改善。

  二、強化職業道德教育,改變服務理念,提升病人滿意度。 醫院經常利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷,踐行“五心”服務,牢記職責和責任,真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態度,提高服務質量,醫院定期進行滿意度問卷調查,廣泛征求住院病人對醫院工作的意見,每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監管,職工的職業道德有了明顯的改進,醫務人員主動服務意識進一步增強,醫德醫風和醫療服務質量有了明顯提高,上半年病員滿意度均>95%。

  三、堅持院務公開,透明管理。

  醫院的重大事項、醫療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫療收費項目、醫保政策及參保人員醫保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業技術人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監督。

  四、加強科室建設,增強服務能力。

  進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優化服務流程,完善急救預案,組織急救演練,加強急救人員專業培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現場急救處置能力及處置突發公共衛生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診?次,接回病人?人次,圓滿完成各種指令性任務?次,參加大型事故急診搶救?次,急救工作有了明顯改觀。

  五、加強人才培養,提高服務水平

  醫療技術人才是醫院生存和發展的重要因素,醫院對人才建設很重視,通過以下途徑加強對人才的培養,提升醫務人員的`服務能力。繼續開展華西遠程教育,組織聽課?次,共?人次參加。參加“好醫生”網站繼續教育學習?人。上半年派?名醫務人員到上級醫院進修?名醫師參加住院醫師規范化培訓。上半年組織“三基三嚴”理論培訓考核一次,醫療、藥劑人員共?人參加,合格率100%。

  六、全面開展優質護理服務活動

  護理部認真貫徹落實優質護理服務,加強護理核心制度及崗位職責執行情況督促檢查,重視護理骨干的培養,優化護理隊伍,經常深入科室對護士進行“三基、三嚴”及?浦R提問,5.12國際護士節,組織全院護理知識競賽,上半年、護理部組織理論

  知識講座4次,護理操作培訓7次,參加人員達到5人次。選派47名護士到華西進修半年,125名護士到樂山市精神衛生中心進修7個月。通過加強優質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓,提高了護士的主動服務意識及業務水平。

  七、醫院整體遷建工程穩步實施

  醫院整體搬遷新建工程項目目前進展較為順利,年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,醫院制定了《關于加快推進整體遷建工程建設實施方案》、《分階段完成任務具體時間安排》,整體遷建工程建設領導小組,明確分工,各負其責,按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,定期向相關部門匯報工程進度。

  八、穩步推進公立醫院改革

  今年按照上級部門關于全面推動醫藥衛生體制綜合改革的方針政策,進行了績效改革,繼續實施黨務院務公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例xx%,我院現有藥品供應目錄配備基本藥物品種占?%,并按要求進行網上采購,符合規定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優質護理服務工作,覆蓋率41%。

  九、規范院感管理工作

  醫院及時調整了醫院感染管理委員會、臨床科室感染管理小

  組、門診感染管理小組人員,改進了科室院感小組工作手冊,定期召開會議,持續質量改進。修訂了院感控制各項工作流程,特別是修改和完善了院感突發事件以及職業暴露等應急預案,重新修訂了醫院重點科室的院感質量考核標準,每月進行考核評分,并與科室績效掛鉤,每月分析、反饋、改進,發現問題及時解決。1-6月共監測住院病人5人次,發生醫院感染7例/次,感染率1%;1-6月共有手術41臺,切口感染5例,切口感染率為1%?咕幬锸褂寐手鸩娇刂圃4%下。今年上半年市疾控中心來我院進行采樣監測,監測結果合格率100%。今年2月,對全院使用中的?只紫外線燈管進行了監測,4只合格,其余不合格的及時進行了更換。開展《剖腹產手術醫院感染的目標性監測》

  十、積極開展公益性服務,完成政府指令性任務

  20xx年上半年醫院開展健康教育講座41次,工作健康咨詢活動2次,出版宣傳欄5期,義務派出醫務人員2多人次,免費接送孕產婦41人,危重病人4人,公共衛生事件病人1人次,派車4次參與公益性服務。今年高考體檢,醫院共派出醫務人員2人次,共體檢35多人。派出車輛2次,人員25多人次,參加政府組織的應急演練活動,完成高考、中考的醫療保障工作。

  十一、開展對口幫扶支援工作

  今年上半年,按照縣衛生局的統一安排,醫院對口幫扶勒烏鄉衛生院、黑竹溝鎮衛生院、宜坪衛生院,共派駐包括衛生職業

  醫院信息科長述職報告 20

  20XX年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

  一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

  1、首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。

  2、樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度.一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

  3、XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

  4、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

  二.規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1.注重人才隊伍建設

  a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養.XX年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的'分科壯大儲備了干部人才。

  2.強化規章制度的落實

  科內定期召開會議,每周一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

  三.不足之處

  廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經?朴绊懥σ灿写岣,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

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