《給教師的建議》讀后感

時間:2021-06-15 15:56:12 讀后感 我要投稿

《給教師的建議》讀后感(4篇)

  品味完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的《給教師的建議》讀后感(4篇),歡迎大家分享。

《給教師的建議》讀后感(4篇)

《給教師的建議》讀后感(4篇)1

  《給教師的100條建議》這本書應(yīng)該是教師的一個“法寶”。每次翻起,都會有一種體會,都會有一個個成熟或不成熟的偶感。

  “教學(xué)和教育的技巧和藝術(shù)就在于,要使每一個兒童的力量和可能性發(fā)揮出來,使他享受到腦力勞動中隊成功的樂趣。有經(jīng)驗的教師,在一節(jié)課上給一個學(xué)生布置2、3道甚至4道復(fù)雜的應(yīng)用題,而給另一個學(xué)生只布置1道。”書中談到了有經(jīng)驗的教師的做法,確實在實際教學(xué)中“經(jīng)驗”也是一個“新手”型教師所追求的目標(biāo),而目標(biāo)的獲得則不是一日形成,這是一個長期積累的過程,是教師在教學(xué)能力、教學(xué)水平等方面不斷提高的表現(xiàn)。一個有經(jīng)驗的數(shù)學(xué)教師在一堂課上能夠如此分層對待學(xué)生,確實是有經(jīng)驗的,這個做法對教師的要求也是比較高的。一個好的教師,在課堂上既要讓優(yōu)秀學(xué)生能夠“跳一跳,摘得到”,又要保證基礎(chǔ)差、理解能力弱的孩子有所收獲,實在不易。

  當(dāng)然,有經(jīng)驗的教師不僅僅表現(xiàn)如此,如何讓不同的孩子盡可能的達(dá)到大綱要求的知識水平?不一樣的學(xué)生應(yīng)如何激勵他們的學(xué)習(xí)動力,如何發(fā)揮他們的聰明才智等等,這些都是值得我們?nèi)ァ皞湟粋洹钡摹?/p>

《給教師的建議》讀后感(4篇)2

  最近我一直在讀蘇霍姆林斯基的教育名著——《給教師的建議》一書。蘇霍姆林斯基的教育智慧深深地吸引了我,我感受最深的地方有兩點。

  一、做個讓后進(jìn)生充分體驗學(xué)習(xí)快樂的教師

  每個班級都會有學(xué)習(xí)不用功、成績比較落后的后進(jìn)生,如何對付這些學(xué)生?往往是很多老師頭疼的難題。對于班上那幾個成績總是不理想又沒有家長輔導(dǎo)的'學(xué)生,我也很頭疼。曾經(jīng)使用各種辦法仿佛也無濟(jì)于事,蘇霍姆林斯基告訴我們應(yīng)該嘗試著用賞識的眼光來看待學(xué)生,慢慢培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和信心,讓所謂的“后進(jìn)生”也能體會到成功的快樂,這就是“賞識教育的理念”。教師應(yīng)從課堂的點滴中努力去發(fā)現(xiàn)學(xué)生點滴的進(jìn)步,哪怕是微不足道的優(yōu)點,去贊揚(yáng)、鼓勵他,試著讓他能看到自己的進(jìn)步,幫助他們不斷進(jìn)步。而有時,我們教師又常常因為其作業(yè)不能認(rèn)真完成引起的怒火而忽略了后進(jìn)生那僅有的、微不足道的優(yōu)點。其實,我們應(yīng)記住蘇霍姆林斯基所告誡我們的話:“成功的歡樂是一種巨大的情緒力量,它可以促進(jìn)兒童好好學(xué)習(xí)的愿望。請你注意,無論如何不要使這種內(nèi)在的力量消失。缺少這種力量,教育上的任何巧妙措施都是無濟(jì)于事的。”

  二、做個愛讀書、會思考的教師

  我感覺自己還算是個愛思考的教師,但仍覺得很慚愧,反思近兩年來讀的書籍少之又少,總是以時間不夠用給自己找借口。蘇霍姆林斯基說:“如果教師的智力生活就是停滯的、貧乏的,在他身上產(chǎn)生了一種可以稱為‘不尊重思想’的征兆,那么這一切就會明顯地在教學(xué)教育工作中反映出來……學(xué)生也就不尊重教師,更加危險的是,學(xué)生也象教師一樣不愿意思考。”所以,教師要把課上好,就必須讀書增進(jìn)知識深度;教師要提高自己的教育修養(yǎng),就必須讀書;教師要研究學(xué)生問題,處理學(xué)生問題,就必須讀書增加心理學(xué)知識;教師還要使自己在工作中成長起來。

  所以,今后我要時刻提醒自己做個愛讀書、會思考的教師。

《給教師的建議》讀后感(4篇)3

  今天,我讀了《給教師的建議》第2條“教師的時間從哪來?一晝夜只有24小時”。作為教師的我們經(jīng)常覺得上班時間很緊,幾乎從早忙到晚,回家后還要處理一些工作。

  而書中有的一個故事讓我深受感動:一位有三十年教齡的歷史教師上了一節(jié)公開課,來聽課的人很多,他們本來都打算在課堂進(jìn)行中間寫點記錄,以便照常規(guī)課后提些意見的,可是他們聽的入了迷,竟連記錄都忘記了。他們坐在那里,屏息靜氣地聽,完全被講課吸引住了,就跟自己也變成學(xué)生一樣。課后一位鄰校的教師請教他:“您花了多少時間來背這節(jié)課?”他說:“對這節(jié)課,我準(zhǔn)備了一輩子。而且,總的來說,對每一節(jié)課,我都是用終生的時間來備課的。不過,對這個課題的直接準(zhǔn)備,或者說現(xiàn)場準(zhǔn)備,只用了大約十五分鐘。”

  這段話使我從中獲益匪淺,教師的時間問題與教育過程的一系列因素和方面密切相關(guān)的。他書中那個用終身的時間在擴(kuò)大自己的知識海洋,真正是做到了活到老,學(xué)到老。教師進(jìn)行勞動和創(chuàng)造的時間好比一條大河,要靠許多小的溪流來滋養(yǎng)它。怎樣使這些小溪永遠(yuǎn)保持活力,有潺潺不斷的流水,我們首先應(yīng)該安排好自己的時間,不斷的提高自己的教育技巧,不讓每時每刻浪費(fèi)。

《給教師的建議》讀后感(4篇)4

  這幾天,我又將蘇霍姆林斯基的這本《給教師的建議》拜讀了一遍,越讀越是景仰敬重,越讀越覺得韻味無窮。真是一本好書,它猶如一泓清泉,清爽甘甜,沁人心脾;它仿佛是我的一面鏡子,時刻映照著自己;它又好象是我慈祥師長,不斷地給茫然中的我以指引。

  蘇霍姆林斯基書中說到:“在絕大多數(shù)下,數(shù)學(xué)教師和語文教師在一節(jié)課上所講的時間,不應(yīng)超過5至7分鐘。而讓學(xué)生通過自己的努力去理解的東西,才能成為他自己的東西,才是他真正地掌握的東西”。這是多么深刻的表述啊!新課標(biāo)同樣也指出學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者與合作者。學(xué)生通過課前質(zhì)疑、讀中釋疑、學(xué)后小結(jié),這樣全程參與,學(xué)生主動性、積極性怎能不高呢。我認(rèn)為,要實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變,做為教師,就必須學(xué)會“放棄”。常說放棄是一種美麗,而教師如果放棄的是一直以來主宰的地位,我想這也是一種美麗。

  那教師的任務(wù)是什么呢?還是傳道、授業(yè)、解惑?不。蘇霍姆林斯基在書中這樣指出:教師的任務(wù)就是不斷地保持學(xué)生對學(xué)習(xí)、活動的熱愛,點燃創(chuàng)造性的火星,設(shè)法使它們熊熊地燃燒起來。這與在新課程改革中提到的創(chuàng)新、個性發(fā)展不是同樣的道理嗎?我想只要教師主動從“首席指揮”退居到“幕后策劃”,把發(fā)展的空間全部留給學(xué)生,將心比心,以情換情,那我們的課堂內(nèi)外就將永遠(yuǎn)如沐春風(fēng),充滿歡笑了。

  在讀了《給教師的建議》這本書之后,我不但對蘇霍姆林斯基書中講述的教育理論有了更深的理解和感悟,而且也對蘇霍姆林斯基的偉大人格充滿了深深的敬意。他用赤誠的心﹑火熱的血﹑堅強(qiáng)的毅力﹑辛勤的汗水,在人們心中樹起了一座不朽的教育豐碑。他讓我們每一個教育工作者時時不忘己任,努力完善自己的教育方法,給學(xué)生發(fā)展的空間,最大限度的激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)熱情。老師們,讓我們一起努力吧!相信在我們的努力下,每個學(xué)生都能成為善于思考的人,成為對國家有用的人。

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