大學(xué)食堂的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中有章可循。一般創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的大學(xué)食堂的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
大學(xué)食堂的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 1
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由:
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件......
創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過(guò)考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部......
創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品......
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是......
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位......
4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員......
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由:
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的'勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過(guò)考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部大學(xué)食堂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)食堂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng),建立配送車(chē)隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過(guò)高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門(mén),各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)。
大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量
創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來(lái)自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好大學(xué)食堂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。
4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
大學(xué)食堂的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 2
項(xiàng)目名稱(chēng):Fit-Bite校園輕食站
執(zhí)行摘要
聚焦95后大學(xué)生健康飲食需求,打造集低卡套餐、沙拉吧、鮮榨果蔬汁于一體的快餐模式。選址于體育館旁,輻射健身人群及減脂學(xué)生,以“周餐訂閱+熱量標(biāo)注”為特色,預(yù)計(jì)半年內(nèi)覆蓋2000+會(huì)員。
核心優(yōu)勢(shì)
智能營(yíng)養(yǎng)系統(tǒng):與運(yùn)動(dòng)APP合作,掃碼獲取餐品卡路里及營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù)
模塊化運(yùn)營(yíng):設(shè)置早餐能量站、午市自選區(qū)、晚市輕食盒三大場(chǎng)景
供應(yīng)鏈創(chuàng)新:與本地有機(jī)農(nóng)場(chǎng)簽訂直供協(xié)議,確保食材48小時(shí)上桌
財(cái)務(wù)測(cè)算
初期投入:25萬(wàn)元(含設(shè)備12萬(wàn)+裝修8萬(wàn)+首期備貨5萬(wàn))
人均消費(fèi):22元,日均翻臺(tái)率8次,預(yù)計(jì)8個(gè)月回本
創(chuàng)新點(diǎn)
推出“運(yùn)動(dòng)能量卡”,學(xué)生憑當(dāng)日健身記錄可享8折優(yōu)惠,同步在小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)健身餐測(cè)評(píng)賬號(hào)引流。
大學(xué)食堂的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 3
項(xiàng)目名稱(chēng):山城味覺(jué)實(shí)驗(yàn)室(重慶小面升級(jí)店)
市場(chǎng)定位
以“重慶街巷味道+校園情懷”為賣(mài)點(diǎn),主打現(xiàn)炒澆頭小面、冒菜盲盒、解辣甜品站。差異化競(jìng)爭(zhēng)策略:每晚推出“暗炒實(shí)驗(yàn)”(隱藏菜單盲盒),刺激探店傳播。
運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn)
可視化廚房:開(kāi)放式炒制區(qū)配備LED屏直播后廚
校園記憶營(yíng)銷(xiāo):定制畢業(yè)季“學(xué)位帽造型碗”,憑學(xué)生證可刻姓名留念
供應(yīng)鏈整合:與本地火鍋底料廠合作研發(fā)專(zhuān)屬調(diào)味包
收益模型
基礎(chǔ)餐品毛利65%,盲盒產(chǎn)品毛利75%
開(kāi)設(shè)“辣椒種子認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃”,學(xué)生可種植兌換代金券
與奶茶品牌聯(lián)名推出“辣度挑戰(zhàn)賽”,提升客單價(jià)30%
風(fēng)險(xiǎn)控制
建立“學(xué)生品鑒團(tuán)”,每月更新菜單;預(yù)留20%餐位作為流動(dòng)攤位,降低淡季壓力。
兩份計(jì)劃書(shū)的差異點(diǎn)提示:
客群策略:范文一聚焦功能性需求,范文二側(cè)重情感消費(fèi)
盈利模式:范文一依賴(lài)會(huì)員訂閱,范文二側(cè)重創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)
空間利用:范文一強(qiáng)調(diào)效率,范文二注重體驗(yàn)場(chǎng)景
建議根據(jù)目標(biāo)高校的具體需求(如南方/北方口味差異、校園活動(dòng)規(guī)律等)調(diào)整細(xì)節(jié),可加入校園文創(chuàng)元素或結(jié)合外賣(mài)配送優(yōu)化模型。
大學(xué)食堂的.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 4
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱(chēng):校園食光記
項(xiàng)目定位:打造集健康、便捷、特色于一體的校園餐飲服務(wù)品牌,滿足大學(xué)生多樣化用餐需求。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):通過(guò)提供豐富菜品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和舒適環(huán)境,成為校園內(nèi)受歡迎的.餐飲場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額XXX萬(wàn)元。
二、市場(chǎng)分析
行業(yè)現(xiàn)狀
當(dāng)前高校餐飲市場(chǎng)規(guī)模龐大,但校內(nèi)食堂普遍存在菜品單一、口味欠佳、環(huán)境陳舊等問(wèn)題,而校外餐飲店則存在衛(wèi)生隱患和價(jià)格偏高的情況。大學(xué)生對(duì)餐飲服務(wù)的需求日益多樣化,追求新鮮、健康、便捷的就餐體驗(yàn)。
目標(biāo)顧客
以在校大學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,包括本科生、研究生及教職工,輻射周邊社區(qū)居民。他們追求時(shí)尚、健康、個(gè)性化的餐飲服務(wù),對(duì)價(jià)格敏感但愿意為品質(zhì)支付合理費(fèi)用。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
差異化菜品:推出融合地方特色和國(guó)際風(fēng)味的創(chuàng)意菜品,如川湘小炒、輕食沙拉、日式便當(dāng)?shù)取?/p>
智能服務(wù):開(kāi)發(fā)線上訂餐系統(tǒng),支持預(yù)約取餐、外賣(mài)配送,減少排隊(duì)時(shí)間。
環(huán)境升級(jí):打造“一店一景”主題餐廳,如“書(shū)吧餐廳”“綠植氧吧”,提供舒適社交空間。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
產(chǎn)品策略
核心菜單:每月更新季節(jié)性菜品,推出“家鄉(xiāng)味道”系列,征集學(xué)生家鄉(xiāng)特色菜。
爆款打造:設(shè)計(jì)“學(xué)霸套餐”“健身套餐”等場(chǎng)景化套餐,附贈(zèng)定制文創(chuàng)周邊。
價(jià)格策略
分層定價(jià):基礎(chǔ)套餐定價(jià)低于校外同類(lèi)餐飲,特色菜品和套餐設(shè)置合理溢價(jià)。
會(huì)員體系:推出儲(chǔ)值卡、積分兌換、生日折扣等會(huì)員權(quán)益。
渠道策略
線下體驗(yàn):在食堂黃金位置設(shè)立旗艦店,打造可視化廚房增強(qiáng)信任感。
線上運(yùn)營(yíng):入駐校園生活服務(wù)APP,開(kāi)通微信小程序商城,開(kāi)展“美食盲盒”預(yù)售活動(dòng)。
推廣策略
事件營(yíng)銷(xiāo):舉辦“校園美食節(jié)”“廚藝大賽”等活動(dòng),邀請(qǐng)網(wǎng)紅美食博主探店直播。
社群運(yùn)營(yíng):建立“校園食神”粉絲群,定期發(fā)放試吃福利、新品投票。
四、財(cái)務(wù)規(guī)劃
初始投資(單位:萬(wàn)元)
| 項(xiàng)目 | 金額 | 備注 |
|--------------|------|--------------------------|
| 店鋪?zhàn)赓U | 20 | 含押金及首期租金 |
| 裝修及設(shè)備 | 30 | 智能化廚房設(shè)備、主題裝飾 |
| 原材料采購(gòu) | 10 | 首批食材及包裝材料 |
| 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 | 5 | 開(kāi)業(yè)活動(dòng)及線上推廣 |
| 流動(dòng)資金 | 15 | 3個(gè)月運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備金 |
|總計(jì)| 80 | |
收益預(yù)測(cè)
日均客流量:1200人次(含堂食800人次、外賣(mài)400單)
客單價(jià):18元(套餐均價(jià))
月?tīng)I(yíng)業(yè)額:1200×18×30=64.8萬(wàn)元
毛利率:55%(參照行業(yè)水平)
預(yù)計(jì)回本周期:8-10個(gè)月
五、管理團(tuán)隊(duì)
核心團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)始人:負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略規(guī)劃和資源整合,具有5年餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān):管理日常運(yùn)營(yíng),曾任職某連鎖餐飲區(qū)域經(jīng)理。
行政總廚:擁有米其林餐廳工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)菜品研發(fā)。
員工配置
前廳:收銀員2名、服務(wù)員8名(含兼職學(xué)生)
后廚:廚師5名、幫廚3名
配送:專(zhuān)職騎手4名(與第三方配送團(tuán)隊(duì)合作)
六、風(fēng)險(xiǎn)控制
食品安全
建立溯源體系,所有食材可追蹤來(lái)源
每月邀請(qǐng)師生代表參與“透明廚房日”
與保險(xiǎn)公司合作推出食品安全責(zé)任險(xiǎn)
競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)
設(shè)立“菜品創(chuàng)新基金”,鼓勵(lì)員工提案
與校園社團(tuán)合作開(kāi)展主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
開(kāi)發(fā)獨(dú)家聯(lián)名文創(chuàng)產(chǎn)品增強(qiáng)品牌黏性
季節(jié)性波動(dòng)
寒暑假推出“假期留校套餐”
開(kāi)發(fā)半成品菜、預(yù)制菜等零售產(chǎn)品
利用假期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)及員工培訓(xùn)
七、項(xiàng)目愿景
未來(lái)三年內(nèi),計(jì)劃在本市其他高校開(kāi)設(shè)分店,形成“校園食光記”連鎖品牌,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和中央廚房配送體系,為10萬(wàn)+大學(xué)生提供高品質(zhì)餐飲服務(wù),成為校園餐飲文化新標(biāo)桿。
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