工作計劃

時間:2021-03-07 17:21:49 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃匯總十篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】工作計劃匯總十篇

工作計劃 篇1

  1.為客戶建立年終返息制度

  設(shè)計出與銀行卡相仿的會員卡,建立我店獨有的特色返息制,讓顧客在我店消費時會有一種額外的贈送優(yōu)惠,符合市場上客戶的普遍消費心理。

  2. 儲值卡制度

  采取新型的儲值卡制度,結(jié)合其他的傳統(tǒng)儲值卡及直銷會員卡的優(yōu)點而開發(fā)設(shè)計,體現(xiàn)我店的獨有特點。凡是購買我店儲值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買1000送200(8.34折),買20xx送500(8折),買3000送100(7.5折)。

  3. 做一送一活動

  在店開張前期,為增加我店人氣,帶動客流量,帶動前期宣傳,增加知名度,同時為保證技師有鐘上、有活干,對店的發(fā)展充滿希望和使命感,特舉行做一送一活動,比如消費198元項目送98元項目。

  4. 代金券

  通過向外發(fā)放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內(nèi)單項項目外)。

  5. 設(shè)立棋*室等娛樂場所供賓客休閑娛樂。

  6. 建立客戶消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,并定期追蹤。

工作計劃 篇2

  眾所周知,病區(qū)護士長作為臨床最基層的管理者,在科室護理管理中發(fā)揮重要作用。那么病區(qū)護士長工作計劃主要從哪些方面入手,以下是愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的病區(qū)護士長工作計劃內(nèi)容。

  病區(qū)護士長的工作計劃如下:

  一、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃,并組織實施。

  二、負責實施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化、標準化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

  三、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,進行嚴格的質(zhì)量考核,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。

  四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,突出辨證施護,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。

  五、隨同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。

  六、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平。

  七、組織本病區(qū)的護理查房與護理會診。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

  八、負責護理實習(xí)生及進修人員的管理。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護士擔任帶教工作。

  九、定期征求患者對醫(yī)療、護理、中藥、飲食等方面的意見與建議,不斷完善服務(wù)功能,提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

工作計劃 篇3

  按照區(qū)教育局普教科德育工作部署及學(xué)校工作安排,德育處繼續(xù)以“德育 為首、安全為重、以人為本、注重實效”的德育工作理念為指導(dǎo),以打造霍元甲 文武學(xué)校“以文睿智,以武養(yǎng)德”的思想教育為目標,以秩序校園建設(shè)為抓手, 做好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育, 培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)和健康人格,不斷創(chuàng)設(shè)有利于培 養(yǎng)少年兒童健康成長的育人環(huán)境。

  一.德育處的工作目標

  1.加強年級組、班主任隊伍建設(shè)。堅持“有布置,有檢查,有反饋”的 “三 有”原則,創(chuàng)設(shè)“公正,公開,公平”的“三公”平臺,加強年級組的團結(jié)協(xié)作, 進一步調(diào)動班主任班級管理及年級組工作的積極性, 落實 “讓主動成為一種習(xí)慣, 讓創(chuàng)新成為一種目標”管理。

  2.規(guī)范“秩序校園”要求,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,發(fā)揮班級督查,值勤老 師監(jiān)督記載的作用,并用活動和實際體驗,增強感恩思源、勵志意識,逐步營造 “國際精品校”的創(chuàng)建氛圍。

  3.強化思想教育,提高學(xué)生文明素養(yǎng),增強安全責任意識,落實安全工作責 任,提高學(xué)生健康的心理素質(zhì),確保校園無責任事故發(fā)生。

  4.加強小學(xué)部與家長的聯(lián)系,爭創(chuàng)讓家長滿意,讓學(xué)校滿意的文明,積極向 上的小學(xué)部,努力形成德育工作的強大合力。

  5. 強化少先隊工作,努力提高道德培養(yǎng)的實效。

  二.德育處工作重點

  (一)重視德育隊伍建設(shè),全面提升育人質(zhì)量。

  1、加強年級組、班主任隊伍建設(shè)。樹立年級組、班級先進典型,引導(dǎo)年級 組、班主任 “比、學(xué)、趕、超”,繼續(xù)落實“愛、靠、嚴、細、實”五字方針。

  繼續(xù)細化班主任、班級常規(guī)工作考核。堅持有布置,有檢查,有反饋的“三有原 則”及“干與不干,干好與干差”不一樣的原則;創(chuàng)設(shè)更加公平、公正、公開的 “三公”考核平臺,調(diào)動班主任工作的積極性、主動性;努力推動了年級組、班 級各項工作、活動爭相開展的良好局面的形成。

  采取班主任例會、理論學(xué)習(xí)、經(jīng) 驗交流等多種形式, 重點做好校內(nèi)培訓(xùn)的同時,努力為班主任爭取走出去學(xué)習(xí)的 機會,加強對班主任的培訓(xùn),提高管理水平;規(guī)范落實主題班會課,繼續(xù)堅持推 門聽課、先周備課制度;根據(jù)區(qū)教育局普教科工作安排,引領(lǐng)全體教師參與課題 研究,深入研究學(xué)生、研究班級管理,營造一種在研究狀態(tài)下工作,在工作狀態(tài) 下研究的良好育人氛圍;做好班主任、學(xué)生成長檔案管理工作;提高解決實際問 題的能力,使常規(guī)管理水平不斷得到新的提高。

  2.加強全員育人工作力度, 提高師德水準。教師的職業(yè)道德建設(shè)是推進德育 工作的`根本保證。

  結(jié)合教育局德育工作部署會提出的以科研推動德育教育,全體 老師要讓主動成為一種習(xí)慣,讓創(chuàng)新成為一種目標,參與到學(xué)生的教育中,我們 也將通過規(guī)范、引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核等加強教師隊伍建設(shè),突出工作實效;引 導(dǎo)全體老師面向每一個學(xué)生,做到“思想上引導(dǎo),學(xué)業(yè)上輔導(dǎo),生活上指導(dǎo),心 理上疏導(dǎo)”,體現(xiàn)以人為本的育人理念,充分關(guān)注各層次學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理、生 活等各方面需要,營造 “全員育人、全科育人、全程育人”的氛圍,創(chuàng)建學(xué)生 健康成長的溫馨和諧家園。

  (二)以養(yǎng)成教育為重點,整體構(gòu)建德育體系,切實提高德育實效性,打造平安和諧校園

  1.細化學(xué)生習(xí)慣要求,抓實秩序校園建設(shè);增強并激發(fā)學(xué)生感恩勵志意識、 責任意識、自主意識。結(jié)合學(xué)校秩序校園建設(shè),在上學(xué)期的基礎(chǔ)之上,繼續(xù)從衛(wèi) 生、紀律、禮儀、安全、等幾個方面細化各項常規(guī)要求。

  通過細化處室人員、年 級組長和值勤老師監(jiān)督任務(wù), 發(fā)揮更大的督促作用; 引導(dǎo)全體老師樹立大局意識, 全員參與,齊抓共管,使學(xué)生例規(guī)成習(xí);通過宣傳動員周、規(guī)范周、強化周、達 標周,逐步強化學(xué)生良好習(xí)慣形成。在主題活動教育中重言傳身教,以愛換愛, 通過主題教育活動, 激發(fā)學(xué)生的責任意識、 自主意識, 進而把崇尚良好行為習(xí)慣、 感恩一切, 善待幫助自己的人, 轉(zhuǎn)化為自我勵志行為, 營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。

  2.發(fā)揮校園小喇叭功效,表揚為主,批評為輔,每周實時播報,時時播報, 從學(xué)生的思想根本出發(fā),鼓勵學(xué)生多做好事,多做對的事,加強學(xué)生思想規(guī)范。

  3.落實主題班會,充分發(fā)揮課堂主渠道作用。課堂是實施德育課程和完成德 育任務(wù)的主陣地、主渠道。一方面要加強學(xué)科課程的德育滲透,有意識地找準結(jié) 合點,在教學(xué)中有機滲透德育教育。另一方面要上好國家課程《品德與生活》 、 《品德與社會》 ,對學(xué)生進行思想品德教育。

  4.在校園內(nèi)開展“弘揚健康文明、爭做陽光學(xué)生”的系列實踐活動,幫助 學(xué)生講究公共衛(wèi)生、樹立公共道德、規(guī)范公共行為。實踐活動的重點是開展“講 衛(wèi)生、講禮儀、講道德”教育,通過教育傳承中華民族“愛清潔、講文明、重禮 儀”的傳統(tǒng)美德。要求學(xué)生實現(xiàn)“三管住” 。即:管住自己的口,不隨地吐痰; 管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為 習(xí)慣。

  三.安全工作常抓不懈 大力開展法制安全教育。

  學(xué)校將繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工 作長期堅持的重點。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個學(xué)期,常抓不懈, 充分利用班會,升旗活動進行教育,規(guī)范學(xué)生的課間活動,要求學(xué)生在校園內(nèi)不 玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。加強教師值日工作,要求值日教師提高責 任感,讓學(xué)生在校園內(nèi)進行安全活動。

  四.完善三位一體網(wǎng)絡(luò)體系,建立開放德育新體制

  (1)、定期開展好家長與學(xué)校的聯(lián)系工作,充分發(fā)揮家校通的對學(xué)校教育、 教學(xué)管理工作的監(jiān)督、評價作用,推進民主管理的進程。 (2)、積極開展電話回訪活動。每位班主任一學(xué)期的家訪率力爭 100%,并做 到“勤、誠、實” ,使電話回訪真正起到溝通教師、家長、學(xué)生間的橋梁作用。

  五.發(fā)揮少先隊員的主力功效,培養(yǎng)優(yōu)秀少先隊員

  1.加強和改進少先隊員思想道德建設(shè)。

  以“做一個有道德的人”為載體,繼續(xù)對少先隊員進行愛國主義教育,集體 主義教育,社會主義教育,在少先隊員中弘揚和培育民族精神。讓少先隊員在活 動中產(chǎn)生民族自豪感。要通過板報、班隊會、演講、國旗下講話等形式,開展革 命傳統(tǒng)教育、 理想信念教育和愛國主義教育。有計劃地組織學(xué)生開展多種形式的 革命傳統(tǒng)教育和法制教育, 強化學(xué)生的愛國意識和法制觀念。讓未成年人的思想 道德建設(shè)之路越走越寬廣。

  2.加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

  開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)教育活動,培養(yǎng)學(xué)生形成講文明、懂禮 貌、守紀律的良好行為習(xí)慣。發(fā)揮少先隊作用,加強隊員們的日常行為規(guī)范養(yǎng)成 教育,嚴格各種規(guī)章制度,加強文明禮儀常規(guī)教育和安全、法制教育等,通過國 旗下講話、班隊會進行教育。注重學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,講究衛(wèi)生。開展如“使 用禮貌用語” 、 “給老師獻上一杯水” 、 “學(xué)校是我家,衛(wèi)生靠大家”等活動。適時 舉行《守則規(guī)范記我心》演講和班會活動。

  3.推進少先隊實踐活動,促進少年兒童健康成長。

  利用清明節(jié)、植樹節(jié)、五一國際勞動節(jié)、六一國際兒童節(jié)、七一黨的生日, 教師節(jié),國慶節(jié)等節(jié)日,有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動,深化 “小公民道德建設(shè)計劃” 。深化拓展“中國少年兒童平安行動” ,開展以學(xué)習(xí)自護 知識、培養(yǎng)自護能力為主題的體驗活動。

  4.加強少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)。

  (1)開展少先隊員光榮感教育。以中隊為單位,以“我是少先隊員” 、 “我生活在少先隊組織中” 、 “我為少先隊添光彩”為主要內(nèi)容、廣泛開展少先隊員光榮感教育。

  (2)開展少先隊輔導(dǎo)員責任感教育。通過多種途徑和形式開展以“做少年兒 童人生追求的引領(lǐng)者、實踐體驗的組織者、健康成長的服務(wù)者、合法權(quán)益的維護 者、良好成長氛圍的營造者”為主要內(nèi)容的責任感教育,全面提高輔導(dǎo)員的思想 政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì), 引導(dǎo)他們以自身優(yōu)勢在少年兒童思想道德建設(shè)中發(fā)揮獨特 作用。

工作計劃 篇4

  一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò),建立客戶資料電子文檔。

  二、科室及開發(fā)人員發(fā)放客戶資料調(diào)查表,篩選后建立vip貴賓健康檔案。

  三、vip客戶成員

  1、vip鉆卡客戶:

  年交會費20xx元高端客戶、年集分38000元客戶。

  2、vip金卡客戶:

  年集分18000分。

  3、vip普通卡客戶:

  年集分3000分。

  醫(yī)院客戶服務(wù)部將根據(jù)vip客戶的累計有效消費調(diào)整客戶類別。

  四、vip鉆卡金卡客戶固定服務(wù)項目

  1、開通健康服務(wù)車接送住院vip客戶。

  2、金卡:

  鉆卡貴賓通道服務(wù)凡vip客戶可直接在柜面向金卡鉆卡貴賓通道指示牌處出示vip卡,說明來意后由客服人員協(xié)助辦理一切手續(xù),使客戶賓至如歸,享有尊貴感受。

  3、免專家及普通掛號費。

  4、溫馨服務(wù):

  vip客戶出院三天后會接到管床醫(yī)生的問候電話,每逢重大節(jié)假日通過短信發(fā)送節(jié)日祝福或電話祝福,使vip客戶時時能感受到醫(yī)院對其重視和關(guān)注,從而提升客戶對醫(yī)院的認同感和滿意度。

  5、資訊快遞:

  及時向客戶寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務(wù),最新醫(yī)療信息及預(yù)防保健知識。

  6、體檢:

  健康咨詢及生日祝福:

  vip客戶每年度可享受體檢,并可隨時致電醫(yī)院服務(wù)熱線進行健康咨詢,更可在對應(yīng)生日時得到醫(yī)院贈送的生日禮品禮品將不定期更換

  7、vip貴賓沙龍服務(wù)醫(yī)院根據(jù)高端客戶群的總體需要,每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會,聯(lián)誼會可根據(jù)客戶特點選擇不同主題,新醫(yī)療服務(wù)推介會.酒會.運動會.旅游.電影觀賞.音樂會等靈活多樣的形式舉辦,體現(xiàn)出為客戶創(chuàng)造價值的理念。

  8、專有客戶服務(wù)代表一對一服務(wù)為使鉆卡貴賓感受到醫(yī)院對其的特殊重視,為其及家人建立健康擋案,制定個性化飲食及運動計劃,推行專有家庭保健醫(yī)生,每兩周上門為其提供保健.醫(yī)療咨詢.代請專家看病等醫(yī)療服務(wù)。注:

  高端客戶每年收會費二千元

  五、vip貴賓卡服務(wù)期限

  vip有效期與客戶年積分及年交會費保持一致即只要客戶年積分有效或預(yù)期交年會費可持續(xù)享受貴賓服務(wù)。如積分失效或終止交年會費則貴賓服務(wù)相應(yīng)終止。

  六、鉆卡發(fā)行方式

  醫(yī)院組織鉆卡專有服務(wù)代表登門拜訪客戶并贈送鉆卡,專有服務(wù)代表將相關(guān)信息嚴格登記。

  七、vip客戶服務(wù)細節(jié)

  1、vip客戶數(shù)據(jù)采集與建檔

  1每日列出出院三天后需要跟蹤服務(wù)的客戶并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問候服務(wù)。

  2每隔二個工作日可在vip客戶查詢系統(tǒng)中查詢vip客戶,對采集到的數(shù)據(jù)再次核對。確定級別后,在vip客戶檔案中標出鉆卡金卡普通卡類別。并做好相應(yīng)后續(xù)服務(wù)歸納劃分。

  3為每一位vip客戶建立資料檔案并編號,資料卡按卡號順序排列歸檔,并建立相應(yīng)歸檔清單。

  4每月30號前,統(tǒng)計出次月將過生日的vip客戶資料,并進行科學(xué)有序的整理統(tǒng)計建檔。并隨時進行相應(yīng)更新調(diào)整。

  5保留vip客戶電子版信息。按vip客戶類別、vip客戶生日順序、vip客戶序號等類型建立vip客戶電子文檔清單,以方便查詢。

  八、vip客戶服務(wù)項目實施

  1、vip服務(wù)有效期與客戶貴賓卡有效期保持一致。

  2、每統(tǒng)計出vip客戶生日信息資料,制成清單在vip客戶生日進行電話或短信祝福。

  3、每年向所有vip客戶寄送兩次報刊:

  《客戶服務(wù)報》《健康報》。

  4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢,時間由客戶自行決定,但需客戶提前3天通知醫(yī)院客戶服務(wù)部相關(guān)人員,工作人員當時審核客戶最新級別狀態(tài),并將客戶情況及時反饋給相應(yīng)預(yù)保科,以便作好銜接準備。

  5、開通服務(wù)熱線,隨時進行健康咨詢。

工作計劃 篇5

  (一) 做好向榮村地下流體綜合觀測臺水位、水溫、氣象三要素的分鐘、整點、日、月、年資料的處理和監(jiān)測資料的匯編歸檔工作。

  (二) 做好xx區(qū)政府二個數(shù)字強震臺的實時監(jiān)測與震例資料的存儲與歸檔工作。

  (三) 做好金盤地震觀測臺監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集與震例資料的存儲歸檔工作。

  (四) 做好海口演豐地震觀測臺gnss和強震觀測資料的處理、分析和歸檔工作。

  (五) 做好各監(jiān)測臺站和數(shù)據(jù)接收中心儀器設(shè)備的維護、維修工作,保證地震監(jiān)測預(yù)報第一手資料的連續(xù)、可靠、準確及時。

  (六) 編寫年度地震趨勢會商報告。

  (七) 做好地震異常現(xiàn)象分析判定和震情會商工作,及時反饋和通報震情信息。

  (八) 做好地震觀測資料的參評工作。

  (九) 配合局機關(guān)完成其他工作。

  (一)保持質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運行,對質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄進行完善轉(zhuǎn)版,此項工作是一項系統(tǒng)工程,涉及的面廣、內(nèi)容多,需要組織一定的人員在4個月內(nèi)完成,迎接20xx年7月前實驗室資質(zhì)認定復(fù)評審。

  (二)在現(xiàn)有檢測項目的基礎(chǔ)上拓展檢驗?zāi)芰Ψ秶艺?0xx年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農(nóng)藥的檢測項目。

  (三)力爭按照國家級監(jiān)測站標準擴建實驗場地,將我站實驗場地面積達到國家要求1200平方米,該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎(chǔ),而且大大改善了實驗室操作環(huán)境,保證了通風(fēng)效果,有效的減少了化學(xué)氣體對身體的危害。

  (四)加強同相關(guān)部門協(xié)作,強化對社會樣品的服務(wù)意識,力爭在市場檢測方面有所突破。

  (五)強化技術(shù)人員培訓(xùn),規(guī)范管理,提高我站執(zhí)行力。建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標。

  (六)在去年的基礎(chǔ)上通過各種公益形式加強對糧油質(zhì)量安全宣傳,提高群眾的糧油安全意識.

工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校工作思想為指導(dǎo),結(jié)合本年級的實際情況,全面樹立以學(xué)生為本的教育教學(xué)思想,全面提高本年級教師的教育、教學(xué)水平。進一步加強團隊意識,培養(yǎng)合作精神,發(fā)揮集體智慧進行教育和教學(xué),全方位服務(wù)于學(xué)生。

  二、本組情況分析:

  我們四年級共有教師12人,風(fēng)華正茂,各有各的風(fēng)格,既有年輕人的活力,又有中年人的干練與沉穩(wěn),敬業(yè)精神強,而且都踏實肯干。有的教師經(jīng)驗豐富,有的教師謙虛好學(xué),積極上進。在本學(xué)期中,成員與成員之間,學(xué)科與學(xué)科之間,中隊與中隊之間繼續(xù)做到團結(jié)合作,形成默契,形成我們組室的超強的凝聚力,提高我們綜合的戰(zhàn)斗力。

  三、工作目標:

  1.嚴格遵守學(xué)校管理制度,不遲到早退,不閑聊喧嘩,不在辦公室做與工作無關(guān)的事。

  2.認真履行崗位職責,做到管理育人,教書育人,服務(wù)育人,敬業(yè)愛生,處處為人師表。

  3.教師之間團結(jié)協(xié)作,和睦相處;不說不利于團結(jié)的話,不做不

  利于團結(jié)的事;做到語言文明,儀表端正,舉止大方。

  4.認真參加學(xué)校組織的政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。顧全大局,服從學(xué)校工作安排,積極參加學(xué)校組織的各項活動,按時完成各處室布置的任務(wù)。

  5.科學(xué)教學(xué),不體罰和變相體罰學(xué)生,杜絕出現(xiàn)教育教學(xué)安全事故。

  四、工作重點:

  1.健全辦公制度,搞好辦公室衛(wèi)生,做到整潔,美觀。

  2.成功組織一次本年級學(xué)生特色活動,做到有活動方案,活動過程,活動效果,活動小結(jié)。

  3.成功組織一次本年級教師特色活動,做到有申報,有記載,有成效,有宣傳。

  4.輔導(dǎo)學(xué)生參加各種德育活動和學(xué)科競賽。

  5.加強業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),各教師積極參加各項教學(xué)和科研競賽活動。

20xx.3.10

工作計劃 篇7

  今年以來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作,大力開展旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級、公共服務(wù)提升、節(jié)慶品牌打造、項目招商引資等任務(wù),有條不紊地推進各項工作,按序時進度較好地完成了各項目標。現(xiàn)將我局20xx年工作情況和20xx年工作打算匯報如下:

  一、20xx年旅游工作總結(jié)

  今年以來,我局圍繞主要工作目標,改革創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級,突出品牌建設(shè),成為國家旅游局公布的首批“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建單位,新增國家3A級景區(qū)、三星級酒店各1家。據(jù)統(tǒng)計,我市全年共計接待游客500萬人次,同比增長22%,實現(xiàn)旅游總收入38億元,同比增長40.7%,實現(xiàn)了旅游工作的新躍升。

  1.全域旅游創(chuàng)建全面啟動。今年2月,國家旅游局公布了首批“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建單位,確定了興化等8個縣市作為我省首批創(chuàng)建單位。我市圍繞“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建,由市主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開了全市“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建動員大會,并多次召開創(chuàng)建督查暨重點旅游項目推進會、重點事項會辦會,制定出臺了《關(guān)于開展“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作的實施意見》、《“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建專項行動方案》。其中,《專項行動方案》包含7項主要行動,共27大項、84小項創(chuàng)建任務(wù),涉及了43個部門單位和35個鄉(xiāng)鎮(zhèn),并規(guī)定了完成任務(wù)時限。目前,各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)已對照方案要求,細化目標任務(wù),有序開展各項創(chuàng)建工作。

  2.旅游節(jié)慶活動精彩紛呈。成功舉辦20xx千垛菜花旅游節(jié),全市共接待游客145萬人次,同比增長21%,實現(xiàn)旅游總收入10.15億元,同比增長41%。其中,景區(qū)門票總收入3100萬元,同比增長22%。四季旅游品牌更加突出,品蟹賞菊旅游季、萬畝荷塘景區(qū)荷花節(jié)、水上森林紅杉節(jié)、烏巾蕩首屆“水包皮”溫泉節(jié)等產(chǎn)品不斷成熟,廣受市場好評。旅游品牌影響力進一步提升,獲評長三角自駕游十強城市稱號。成功發(fā)行興化旅游市民年卡,舉辦“興化旅游市民年卡暨‘把美麗興化寄出去’首發(fā)式”,讓全市人民共享旅游業(yè)發(fā)展成果。

  3.強化旅游品牌宣傳提升。今年以來,我市在**旅游局的指導(dǎo)下,積極參與廣告聯(lián)合投放項目,旅游形象連續(xù)亮相央視《新聞聯(lián)播》等高端新聞平臺,品牌廣告登陸《新聞30分》、《朝聞天下》和《走遍中國》等金牌欄目。通過《揚子晚報》、江蘇交通廣播、優(yōu)酷網(wǎng)站等渠道有針對性的開展宣傳推介。繼續(xù)加大、微信等社交網(wǎng)絡(luò)平臺投入,及時對外發(fā)布花期預(yù)告,成功舉辦“花海水鄉(xiāng)健康跑”、“關(guān)愛健康城市夜訪”等活動,為旅游節(jié)聚集人氣。圍繞全市“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建,全面提升興化旅游目的地市內(nèi)氛圍,在長途車站、城區(qū)報亭、商圈電子大屏等重要位置、主要干道投放戶外廣告,有效服務(wù)游客,引導(dǎo)文明旅游。

  4.強勢推進市場營銷推介。成立興化旅游南京推廣中心。高度整合了**鳳城河、姜堰溱湖等景區(qū),豐富游覽內(nèi)容,形成春季熱門旅游線路,對外開展市場營銷。深入山東、上海、江蘇等旅游市場進行了走訪營銷,開展線路營銷,進一步開拓浙江、安徽、河北部分城市,成功與30多個地市旅游機構(gòu)達成了旅游直通車協(xié)議,形成了周末、非周末多種形式的組團發(fā)班,提高景區(qū)非周末接待人次。同時,進一步加強與、美團、驢媽媽等旅游專業(yè)電商合作,保持穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)購票增長率。

  5.產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成效初顯。“旅游+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展勢頭較好,旅游業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)生、體育健康等產(chǎn)業(yè)加速融合。其中,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展喜人,水上森林康養(yǎng)醫(yī)療、千垛低空飛行、烏巾蕩溫泉度假等旅游項目投入運營,進一步促進了旅游跨界發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進程。

  6.全力推進項目招引開發(fā)。積極開展重點項目招引,全力打造旗艦項目、培育精品景區(qū),發(fā)揮大項目的引領(lǐng)作用和帶動效應(yīng)。總投資超百億元的得勝湖財富文化旅游產(chǎn)業(yè)項目招引落地、開工建設(shè)。千垛景區(qū)(平旺湖項目)和總投資7億元的徐馬荒“荒文化”項目簽訂了正式合同。大縱湖、吳公湖、施耐庵文化園、楚水廊橋等項目談判有序推進。

  7.發(fā)揮職能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞國家誠信旅游建設(shè)工作目標,召開“全市旅游行業(yè)誠信建設(shè)工作會議”,構(gòu)建完善旅游行業(yè)誠信機制,提升旅游服務(wù)品質(zhì)。進一步完善旅游廁所、交通指示牌、停車場等配套設(shè)施,優(yōu)化景區(qū)游覽環(huán)境。依據(jù)《旅游法》加大旅游執(zhí)法檢查力度,強化依法治旅,建立長效機制,組織相關(guān)部門開展旅游執(zhí)法綜合檢查和整治。大力開展旅游安全監(jiān)管,將日常安全監(jiān)管和節(jié)假日安全檢查相結(jié)合,確保旅游行業(yè)安全穩(wěn)定。

  二、旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題

  回顧20xx年,我市旅游業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些問題。一是全市旅游產(chǎn)品仍然單一,缺少旗艦旅游項目拉長旅游旺季、提升旅游業(yè)態(tài)。二是行政推動力度還需加大,重點旅游項目的規(guī)劃建設(shè),亟需體制、政策、人才、資金、投融資等方面強有力的行政推動力。三是城市旅游服務(wù)功能不夠突出,離全域旅游城市的標準有很大差距。旅游公共服務(wù)體系不完善,“智游”數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)硬件配套發(fā)展緩慢,城市交通、旅游公交等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位。

  三、20xx年旅游工作計劃

  20xx年是我市“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建和重點項目開發(fā)的關(guān)鍵時期,我局將進一步順應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展趨勢,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,著力抓好以下幾個方面工作。

  1.突出重點,構(gòu)建全域旅游項目。強勢推進重大旅游項目開發(fā)。全力推進得勝湖項目建設(shè),力爭早日形成接待能力。加速平旺湖、徐馬荒“荒文化”等項目落地,早日啟動項目建設(shè)。加快李中水上森林、金東門老街、沙溝古鎮(zhèn)等項目提升,切實把興化旅游資源“聚寶盆”轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品“萬花筒”,著力打造興化旅游新亮點,形成旅游產(chǎn)品全域化。

  2.補齊短板,提升公共服務(wù)水平。建設(shè)全域旅游服務(wù)中心,構(gòu)建多層級旅游咨詢服務(wù)體系,完善全市旅游標識系統(tǒng),著力提升補齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板,適應(yīng)大眾旅游時代游客需求。強化廁所革命,加大景區(qū)、鄉(xiāng)村、公共場所等區(qū)域廁所建設(shè)力度。整合資源建設(shè)完善旅游數(shù)據(jù)中心,加大公共場所WIFI網(wǎng)絡(luò)硬件投入,提升旅游數(shù)字窗口服務(wù)水平。

  3.精心籌劃,辦好四季節(jié)慶活動。以千垛菜花旅游節(jié)、萬畝荷塘荷花節(jié)、品蟹賞菊旅游季和李中水上森林紅杉節(jié)為四季旅游節(jié)慶活動抓手,依托垛田生態(tài)資源,精心謀劃節(jié)慶活動方案,舉辦形式多樣、內(nèi)容創(chuàng)新的節(jié)慶系列活動,增添節(jié)慶氛圍和內(nèi)容,進一步擴大四季旅游節(jié)慶活動的影響力,延長全市旅游旺季,全面帶動旅游經(jīng)濟發(fā)展。

  4.多措并舉,抓好旅游宣傳營銷。立足全域旅游創(chuàng)建和節(jié)慶品牌宣傳,精心策劃制作興化旅游系列宣傳片和宣傳資料,通過多樣化媒體渠道宣傳,全面營造全域旅游目的地氛圍,提升節(jié)慶品牌影響力。積極赴境外開展旅游品牌宣傳推介。開展全域旅游品牌宣傳營銷,堅持市場化營銷方式,積極發(fā)展旅游電子商務(wù)。深化區(qū)域融合合作,有重點、分層次開拓旅游市場。加強全市旅游產(chǎn)業(yè)整合和編排包裝,力求在主流媒體有聲音,在重點區(qū)域有形象,讓產(chǎn)品形象宣傳系列化、實用化。

  5.優(yōu)化環(huán)境,促進市場有序發(fā)展。深入開展誠信旅游建設(shè),構(gòu)建誠信檔案和評價體系,實行動態(tài)管理。提升旅游服務(wù)品質(zhì),舉辦多層次、多行業(yè)教育培訓(xùn)活動。全面實施旅游企業(yè)安全生態(tài)規(guī)范化管理,健全保障措施、預(yù)警機制和救援體系。積極開展環(huán)境整治和生態(tài)保護行動,優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境,大力倡導(dǎo)文明旅游,遏制旅游不文明行為,營造良好的旅游市場環(huán)境。

  6.深度融合,發(fā)揮“旅游+”拉動優(yōu)勢。進一步突出水鄉(xiāng)生態(tài)、農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村和歷史人文等要素特色,促進“旅游+鄉(xiāng)村”,提升水鄉(xiāng)特色鄉(xiāng)村旅游品質(zhì),引導(dǎo)省級鄉(xiāng)村旅游點做大做強;促進“旅游+農(nóng)業(yè)”,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)耕文化和漁文化旅游業(yè)態(tài),推出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、龍香芋產(chǎn)業(yè)園和臨城果蔬采摘等項目;促進“旅游+工業(yè)”,推出竹泓木船產(chǎn)業(yè)、戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)、大地藍等工業(yè)旅游項目;促進“旅游+文化”,形成“興化非遺”、“興化風(fēng)情”等民俗旅游。

工作計劃 篇8

  自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,御苑區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了物業(yè)管理工作計劃:

  根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,御苑區(qū)在工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:

  一、全面實施規(guī)范化管理。

  在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

  二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

  以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

  三、強化培訓(xùn)考核制度

  根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

  四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

  從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

  五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

  以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

  根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:

  1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

  2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

  4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作。

  5、按部門計劃完成當月培訓(xùn)工作。

  御苑區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

工作計劃 篇9

  一、抓好教學(xué)常規(guī),將素質(zhì)教育要求落實到語文教學(xué)中。

  抓好教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,也是全面落實素質(zhì)教育的保證。抓常規(guī)我們以課堂教學(xué)為中心,以抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力培養(yǎng)和良好的性格形成為重點。在日常教學(xué)中,要求每位老師都認真?zhèn)湔n、上課,向四十分鐘課堂要質(zhì)量。

  二、強化課改意識,深化教學(xué)改革。

  本學(xué)期繼續(xù)努力探索課程改革與提高教育質(zhì)量的結(jié)合,促進教師和學(xué)生的發(fā)展。充分體會“新課標”四大特點:參與性、互動性、互助性、體驗性。努力實現(xiàn)兩個“零距離”:向理論學(xué)習(xí),研究理論發(fā)展的最新動態(tài),努力實現(xiàn)與小學(xué)語文教育改革最前沿的“零距離”;聯(lián)系實際,加強學(xué)習(xí),不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,為小學(xué)語文課程改革深入發(fā)展積淀底蘊;向?qū)W生學(xué)習(xí),研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,努力促進教師與學(xué)生的“零距離”,不斷提高在小學(xué)語文領(lǐng)域里實施素質(zhì)教育的水平。

  三、努力改變教研形式。

  學(xué)校教研組是廣大青年骨干教師成長成才的搖籃。教研活動要在“實”上下工夫,在“新”字上做文章,要探索參與式、體驗式教研活動形式,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作、交流,共享教研成果,切實提高教研活動的實效性。我范文網(wǎng)們計劃加強教研的多向交流,加大教研的參與面,形式上不拘一格,內(nèi)容可以學(xué)習(xí)新課標、解讀新理念及分析新教材特點及教學(xué)建議,關(guān)注教學(xué)中的難點、亮點、熱點,活動前注意資料的收集工作,做到每次每人都有發(fā)言。

  四、加強課題研究,強化課改過程管理。

  根據(jù)學(xué)校、教研組課題組的實施方案,訂好本學(xué)期的實施計劃。有計劃,有步驟地明確本學(xué)期的研究任務(wù)。圍繞學(xué)校總課題明確相應(yīng)的子課題,分層突破,推動課題研究向縱深發(fā)展。以課題為載體,加強會課實踐,提高教育教學(xué)的質(zhì)量。倡導(dǎo)45周歲以下的教師圍繞著"我的教育想法"、"我的教育故事"、"我的教學(xué)故事"撰寫文章。

  五、加強師資培訓(xùn),形成一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  我們著手準備做好以下工作:

  (1)苦練內(nèi)功:全體教師特別是青年教師自覺加壓、努力使每節(jié)課都成為有質(zhì)量的研究課。

  (2)語文教師要加強自身教學(xué)理論修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。

  (3)青年教師上好評議課。本學(xué)期仍確定兩位青年教師,在中老年教師的指導(dǎo)下上好評議課,盡快提高他們的教學(xué)水平。

  (4)鼓勵語文老師勤于筆耕。希望老師們能經(jīng)常寫教學(xué)反思,這對提高自身的教學(xué)水平是非常有好處的。

  六、根據(jù)年級特點,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。

  對一、二年級的學(xué)生要注重語文良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生的寫字基本功;三、四年級的學(xué)生,在培養(yǎng)寫字能力的基礎(chǔ)上,培范文網(wǎng)養(yǎng)他們的讀、寫、聽、說能力;五、六年級的學(xué)生要著重培養(yǎng)提高他們的寫作能力和水平,要鼓勵他們,力爭學(xué)生的作文能夠發(fā)表。

  七、繼續(xù)開展讀書活動,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

  為營造書香校園,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣,提高學(xué)生的閱讀水平,

  提高學(xué)生的語文素養(yǎng),本學(xué)期,繼續(xù)開展師生共同讀書活動,班級在活動期間,還將組織演講、朗誦、讀書筆記展覽、口頭作文等各項年級活動。

  八、組織各種語文活動,讓生活充滿語文。

  結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和學(xué)校工作安排,組織學(xué)生開展豐富多彩的語文活動。如:節(jié)前夕,組織、引導(dǎo)學(xué)生開展感謝母親的活動:制作賀卡、給媽媽寫感謝信等。舉行書法作品展覽,詩歌朗誦比賽等。

工作計劃 篇10

  一、上年度家長工作情況分析

  在過去一年的工作中,我們堅持規(guī)范服務(wù),彼此尊重,各項工作都公開征求家長的意見;密切家園之間、親子之間的聯(lián)系,讓家長進一步了解幼兒園的教育和活動,使家園之間較好地形成了教育合力。當然,整個幼兒園還在初運作階段,師資力量的單薄使家長工作只能停留在完成簡單的基本工作。加上地區(qū)差異,許多家長的教育觀念還存在落差,有時不理解幼兒園的工作,需要我們進一步把家長工作做細、做透。

  二、本年度主要工作目標

  1、建立和完善家長工作制度,并按要求嚴格執(zhí)行。

  2、抓班主任常規(guī)家長工作的落實與開展,密切聯(lián)系家園感情。

  3、開展豐富的活動,促使家園互動,轉(zhuǎn)變家長觀念

  4、利用《家教讀物》做好指導(dǎo)工作,將安全教育落實于家庭

  三、主要工作與措施

  (一)建立和完善家長工作制度。

  1、健全“家庭教育指導(dǎo)委員會制度”,做到定時會議、定期建議、定點反饋。

  2、完善“家園聯(lián)系制度”和“特殊傳染病幼兒家訪制度”。

  3、調(diào)整“家長學(xué)校”學(xué)習(xí)制度,做到定時、定人、定事、定質(zhì)。

  4、進一步完善“幼兒請假制度”、“家長接送制度”和“幼兒在家安全責任制度”。

  (二)、抓班主任常規(guī)家長工作的落實與開展,密切聯(lián)系家園感情。

  1、開學(xué)前做好新入園幼兒及各班的插班生上門家訪工作及各類常規(guī)家訪、重點家訪,記錄突出特殊性、重點性和有針對性。

  2、各班制定符合年齡特點的、本班幼兒實際的、具有時代性的家教指導(dǎo)計劃。

  3、教師能將家教指導(dǎo)計劃中的目標滲透在日常生活中,每月對家長工作做反思與調(diào)整。

  4、各班認真指導(dǎo)家長閱讀“家園之窗”的保教及宣傳內(nèi)容,使其真正發(fā)揮作用。

  5、各班充分發(fā)揮“親子橋”欄目中的作用,學(xué)習(xí)一些家教好方法。

  6、完成家長問卷調(diào)查工作。

  (三)、開展豐富的活動形式,促使家園互動,轉(zhuǎn)變家長觀念

  1、每月定期以“家園小報”的形式及時向家長反饋園部信息及幼兒情況,增強家長對我們的理解和信任。

  2、通過“家庭教育指導(dǎo)委員會”會議,使家長參與學(xué)校管理,協(xié)調(diào)和增進家園關(guān)系,進一步提高管理的實效。

  3、建立“家長資源庫”為幼兒園教育活動提供支持,并引導(dǎo)家長參與活動。

  4、成立家長助教服務(wù)小隊。

  (二)家長學(xué)校

  1)、落實家長學(xué)校的上課時間。每學(xué)期舉行2至3次,每次上課時間不少于2小時。并有計劃、有層次的開展活動。

  2)、精心挑選家長學(xué)校的上課教師。幼兒園將邀請有關(guān)方面的專家講課,力求課上得精彩、實用,并形成系列化。

  3)每一位的教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導(dǎo)工作具有時代性、前瞻性、科學(xué)性和實效性。切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

  (三)親子活動

  1)采用多種形式,豐富親子活動內(nèi)容,并保證家長的參與率。及時做好信息反饋,并加強簽到制度。

  2)根據(jù)幼兒園工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好計劃,做到有序?qū)嵤W⒁饫碚撀?lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強調(diào)查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

  3)開展咨詢服務(wù),對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

  (四)常規(guī)工作

  1)繼續(xù)抓各項制度的落實,繼續(xù)做好家長工作的常規(guī)工作,健全家長學(xué)校檔案、考核、教學(xué)等各項制度。

  2)繼續(xù)做好各類服務(wù)活動,讓家長得益。

  各組利用一些節(jié)日如:婦女節(jié)、重陽節(jié)、元旦等邀請部分家長來園共同開展活動。

  2、外邀專業(yè)人士作講座,幫助家長轉(zhuǎn)變觀念,提升家長素質(zhì)。

  3、積極做好學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建工作,開展一些活動,推廣經(jīng)驗。

  4、鼓勵家長積極參與幼兒園教學(xué)活動材料、信息的收集,參與自然角等環(huán)境布置。

  (四)安全教育落實于家庭

  1、宣傳幼兒園安全教育內(nèi)容,并落實到每個家庭。

  2、在家長會上開設(shè)有關(guān)安全知識方面的講座。

  3、外邀常年聘用律師作關(guān)于安全教育方面的講座。

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