【實(shí)用】物業(yè)工作計(jì)劃三篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的物業(yè)工作計(jì)劃3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
物業(yè)工作計(jì)劃 篇1
為此衛(wèi)生，才會(huì)讓我們感到舒適，在未來(lái)工作中，為了提高工作，讓我們保潔工作更徹底，決定做好以下規(guī)劃。
一、提高保潔員素質(zhì)
我們保潔人員的素質(zhì)就是在保潔期間，不能夠在打掃衛(wèi)生的時(shí)候去貪小便宜，不能夠偷偷摸摸，對(duì)于一些需要及時(shí)更換的垃圾袋等一次性用品必須要及時(shí)更換如果發(fā)現(xiàn)有保潔人員為了節(jié)省消耗，而偷工減料，私自扣用公款，將會(huì)嚴(yán)厲懲罰，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)這些人員的培訓(xùn)，做好法律意識(shí)宣傳推廣公司文化，避免出現(xiàn)如此的丑聞，同時(shí)嚴(yán)格調(diào)查，一般會(huì)一個(gè)月或者是半年時(shí)間不等對(duì)他們的工作做好調(diào)查。對(duì)他們的工作情況會(huì)讓客戶(hù)給評(píng)分，工作評(píng)分高的不但有獎(jiǎng)勵(lì)還會(huì)給更多的機(jī)會(huì)，既然能夠得到客戶(hù)的.信賴(lài)說(shuō)明他們做的不錯(cuò)這就值得我們加大力度新人，同時(shí)有些人做的不好受到了客戶(hù)的厭惡說(shuō)明在工作中或者在交流匯總出現(xiàn)了問(wèn)題，這些問(wèn)題可能還比較嚴(yán)重這就需要我們做好調(diào)整，和更改，避免令客戶(hù)失望，就要給他們更多的認(rèn)可和懲罰。
二、做好消毒清潔
以前的工作之注意到了表面上的垃圾，卻忘記了該有的消毒清理，因?yàn)楫a(chǎn)生了垃圾就要靠我們自己繼續(xù)努力做好，維護(hù)一個(gè)地方的衛(wèi)生，還要保證不會(huì)有病菌滋生，就必須要讓客戶(hù)知道我們的認(rèn)真態(tài)度，所以一般決定會(huì)每周對(duì)工作環(huán)境做一次消毒清潔處理，避免因?yàn)樽约旱墓ぷ鲗?dǎo)致沒(méi)有消毒干凈，同時(shí)加強(qiáng)工作想的保證，不能拖延時(shí)間，對(duì)于工作嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間去清掃，不能影響到客戶(hù)的正常作息時(shí)間，要錯(cuò)開(kāi)，保證工作可以及時(shí)的清除干凈，避免再一次犯錯(cuò)。
三、促進(jìn)溝通和交流
不管什么時(shí)候都要做到溝通好，才能夠保證在工作的時(shí)候不會(huì)影響到客戶(hù)，在清掃衛(wèi)生的時(shí)候遇到客戶(hù)我們一般都會(huì)讓保潔員遠(yuǎn)離客戶(hù)，避免與客戶(hù)碰撞，當(dāng)遇到客戶(hù)正在，這是就需要與客戶(hù)溝通爭(zhēng)取客戶(hù)同意之后我們才會(huì)展開(kāi)工作讓我們的工作得到認(rèn)可，這樣也避免在工作時(shí)與客戶(hù)出現(xiàn)沖突導(dǎo)致工作收到阻礙影響到了正常任務(wù)。這也不利于交代，當(dāng)然，客戶(hù)不同意時(shí)也會(huì)在客戶(hù)同意后在趕來(lái)。
四、做好上門(mén)服務(wù)
現(xiàn)在的工作，不只是主動(dòng)工作，還有上門(mén)清掃業(yè)務(wù)，因?yàn)橛械目蛻?hù)可能需要我們的幫助，這時(shí)候會(huì)更具與客戶(hù)的約定做好工作同時(shí)會(huì)把工作結(jié)果清理出來(lái)不會(huì)讓客戶(hù)失望，除了帶走垃圾之外不會(huì)動(dòng)任何物品，做到潔身自好，做好維護(hù)衛(wèi)生，讓客戶(hù)滿(mǎn)意我們的工作至少不能讓客戶(hù)失望，既然客戶(hù)需要我們保潔員就必須要做到清潔干凈，不會(huì)半途而廢。
物業(yè)工作計(jì)劃 篇2
尊敬的業(yè)戶(hù)：
為規(guī)范物業(yè)公司的服務(wù)行為，加強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度，讓業(yè)主更加深入了解物業(yè)公司每月工作情況，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。特對(duì)本月主要工作內(nèi)容及上月完成情況進(jìn)行公示，內(nèi)容如下：
一、物業(yè)管理服務(wù)部
1、繼續(xù)實(shí)行暖心行動(dòng)；
2、上門(mén)幫助大齡業(yè)主進(jìn)行力所能及的維修；
3、上門(mén)提醒業(yè)主做好安全防范，替業(yè)主檢查家中門(mén)窗是否存在安全隱患。
二、工程維修服務(wù)部
1、清理維護(hù)地庫(kù)排澇泵；
2、更換地庫(kù)照明設(shè)施；
3、設(shè)置完善天臺(tái)晾曬區(qū)布局；
4、懸掛地庫(kù)車(chē)位牌；
5、繼續(xù)完善提升設(shè)備房現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)。
三、環(huán)境管理服務(wù)部
1、單元樓過(guò)道、步梯、窗槽清理；
2、單元樓樓道墻面清潔；
3、刷洗苑區(qū)外墻青苔；
4、刷洗公園小道；
5、清洗景觀水池；
6、麥冬補(bǔ)植及土壤翻新。
四、物業(yè)服務(wù)中心
1、經(jīng)理接待日、業(yè)主座談會(huì)；
2、開(kāi)展貼心一號(hào)免費(fèi)便民服務(wù)日；
3、組織業(yè)主無(wú)錫一日游；
4、舉辦“騎”樂(lè)無(wú)窮·湯山親子游活動(dòng)；
5、舉辦巖藤農(nóng)場(chǎng)一日游活動(dòng)。
物業(yè)工作計(jì)劃 篇3
一、培訓(xùn)時(shí)間安排：每周一三五培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
A 、本公司介紹。本管理處服務(wù)范圍。
B、 本管理處管理員人物介紹
C、 公司服務(wù)要求[另見(jiàn)服務(wù)五要求]
D、 保安服務(wù)管理?xiàng)l例【新版】
E、 對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定
F、 保安禮儀知識(shí)
G、 保安的工作方法和技巧
H、 各崗位的操作規(guī)程
I、 各崗位管理規(guī)定
J、 消防設(shè)施操作方法。包括滅火器和消防水袋解開(kāi)。
消防演練每逢過(guò)節(jié)前搞一次。在每次演練之前要求上一節(jié)以上消防知識(shí)課。讓全體隊(duì)員熟知消防知識(shí)。提高消防意識(shí)
K、保安培訓(xùn)教材選學(xué)內(nèi)容
M、 宿舍管理規(guī)定
N、 公司其他有關(guān)管理規(guī)定、
三、培訓(xùn)其他方式：
1、培訓(xùn)后服務(wù)理念升華。服務(wù)態(tài)度改變。服務(wù)形象提高。
以本公司服務(wù)中的故事來(lái)闡述。 【發(fā)現(xiàn)搜集整理】
2、每周例會(huì)的內(nèi)容：【培訓(xùn)務(wù)實(shí)】
a、總結(jié)上周上班情況。以表?yè)P(yáng)為主。
b、關(guān)心同行新聞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教順。
c、每周講解一個(gè)服務(wù)名詞或一個(gè)做人道理。例如。得道多助。失道寡助。
d、安排本周工作。【要求有安排表。如有臨時(shí)事務(wù)另行通知】
e、信息反饋【每周一次，每項(xiàng)工作完成情況】
f、每周將各崗位操作規(guī)程中注意事項(xiàng)列出。讓每個(gè)隊(duì)員熟知。[時(shí)間段區(qū)別。特別巡邏和監(jiān)控】]
3、積極參與社會(huì)組織的安全秩序維護(hù)及消防知識(shí)培訓(xùn)。
四、培順考核、培順完成要考核計(jì)入檔案。甚至做為
評(píng)優(yōu)的依據(jù)。【從業(yè)績(jī)表上體現(xiàn)加上考試分?jǐn)?shù)】
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