科室工作計劃

時間:2022-04-08 09:14:53 工作計劃 我要投稿

科室工作計劃匯總六篇

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的科室工作計劃7篇,歡迎大家分享。

科室工作計劃匯總六篇

科室工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹落實市教育局年度教育工作意見,堅持教育科研與教育教學(xué)實踐緊密結(jié)合,,以實施素質(zhì)教育、推進課程改革為重點,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以校本研修為核心,以課題研究為主線,以課堂教學(xué)為主陣地,以教師培訓(xùn)為突破口,進一步強化教科研意識,扎實開展研究,切實解決教育教學(xué)工作中的實際問題,努力提高教育科研工作的針對性和實效性。

  二、工作目標:

  (一)常規(guī)管理目標

  實現(xiàn)常規(guī)檢查的機制化和信息化,完成一定數(shù)量的教學(xué)反思和教學(xué)論文,落實青年教師培養(yǎng)工作,扎實抓好教研活動,使之成為校本培訓(xùn)的重要基地。

  (二)教科研究目標:

  完善課題研究工作的過程管理機制,完成市級"作文"課題的結(jié)課工作,做好省立項"閱讀"課題的開題工作,做好鎮(zhèn)江市教研室立項課題、重點課題的研究工作,促進、抓實年級組課題的研究與開展。

  (三)校本培訓(xùn)目標:

  發(fā)揮校內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源(鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人、鎮(zhèn)江市骨干教師、句容市學(xué)科帶頭人、句容市特級后備人員的影響與魅力),開創(chuàng)富有學(xué)校特色的校本研究

  新局面,擴展教師們的視野,提高教師們的水平,推動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

  三、主要措施:

  1、規(guī)范健全論文參評及費用報銷機制

  由于原來對于論文的參賽范圍及相關(guān)報銷機制未做出明確的規(guī)定,因而在實際工作中就出現(xiàn)了各種各樣的矛盾,針對以上不足之處下學(xué)期將制定關(guān)于論文參賽評比報銷機制,一須是正規(guī)的教育行政部分組織,二是論文評選由教科室統(tǒng)一組織,三是獲一、二、三等獎的論文給予報銷參賽費,優(yōu)秀獎不報參賽費,四是課題論文只限課題組的成員參加,其它會議論文參評或自己參加的論文評選一概不報參賽費,學(xué)期末考核也不算加分。

  2、是修改完善教研組考核機制,注重強化過程管理,淡化加分項目;(組織討論如何更加趨于合理化)

  3、是制定并健全學(xué)校全員培訓(xùn)機制、教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機制,將教師的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與績效工資的考核掛鉤;

  4、骨干教師校級考核機制;

  5、135及青年教師培養(yǎng)機制。

科室工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為了落實我校"聚人心,樹形象,強管理,創(chuàng)特色,鑄品牌"的治校方針,全面推進素質(zhì)教育,實施好高中新課程,營造書香校園,提升我校教師的讀書意識、教研意識、科研意識、科研能力和辦學(xué)水平,體現(xiàn)辦學(xué)特色,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型教師隊伍,造就一批骨干教師和名師,爭創(chuàng)一流名校,是我校長期奮斗的目標。本期教科室緊緊圍繞學(xué)校加快學(xué)校發(fā)展,創(chuàng)建一流名校為目標,加強教研組、備課組的管理與建設(shè),充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用,開展有力度、有深度、有特色、有影響的校本教研活動和教育科研活動,著力練內(nèi)功、塑形象、強管理,進一步展現(xiàn)我校是市"校本教研示范校"和市"教育科研示范校"的帶頭作用,升華職業(yè)精神,提高教師素質(zhì),為實現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展作出新的貢獻。

  二、工作思路

  1.轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,推進課堂教學(xué)改革。

  2.提升教研工作平臺,起好教研示范作用。

  3."推門聽課"進課堂,規(guī)范上課提升效益。

  4.畢業(yè)班教師課展評,向?qū)崙?zhàn)課堂要質(zhì)量。

  5.新進教師競教賽課,練就課堂精湛技藝。

  6.營造書香和諧校園,強化教育科研意識。

  7.加強教師隊伍建設(shè),認真落實名師工程。

  三、主要事項

  1.召開二次教研組長、備課組長會議,明確教研組長、備課組長職責,提高教學(xué)研究工作的重要性和必要性認識,開展數(shù)量足、質(zhì)量高、實效好的教學(xué)研究工作。教科室每月檢查一次教研組長、備課組工作。

  2.邀請有關(guān)專家、名師對我校教師進行教育觀念、教育教學(xué)思想和行為的引領(lǐng),進一步理會新課程標準,領(lǐng)會新課改精神,開展對新課程教和學(xué)的方式以及有效課堂進行各種形式的交流研討。

  3.重點抓好名教師、骨干教師以及新進教師、青年教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)、使用工作,召開骨干教師、研究生學(xué)歷教師工作會議,開展骨干教師、研究生學(xué)歷教師系列活動,將我校"名師工程"落在實處。

  4.開展一次新進教師的獻課展示活動。

  5.期中考試后召開第二次教研組長、備課組長工作會,督促落實好本期教學(xué)研究工作。

  6.開展畢業(yè)班教師課堂展評活動。

  7.修改"嘉陵一中讀書研究會"章程,召開一次教師的讀書交流活動。

  8.辦好《紫徽星》文學(xué)校刊,擴大校文學(xué)社在區(qū)內(nèi)外的影響。本期語文組舉辦兩次文學(xué)講座。物理組辦好《物理學(xué)習(xí)報》。數(shù)學(xué)組辦好《中學(xué)生數(shù)學(xué)報》。

  9.采取走出去請進來方式開拓我校教師的教研視野,增強教研意識,同時加強教研與實際教學(xué)的有機結(jié)合的研究。

  10.學(xué)校實行"推門聽課"制度。要求教研組長、備課組長、青年教師每月聽課不少于4節(jié),其他教師不得少于2節(jié)。教科室每月將檢查教師的聽課筆記。

  12.進一步開展好英語興趣小組活動。開展校內(nèi)英語角活動。

  13.推薦好的論文向《嘉陵教苑》等刊物上發(fā)表。期末每位教師交一篇教研論文

  14.深入開展省市區(qū)校級課題研究,按期完成各級課題相關(guān)的研究并達到課題的質(zhì)量要求。

  四、工作措施

  1.強管理,樹形象,增強教師主人翁精神,提升敬業(yè)的境界。

  2.加強教研組積分考核及重點學(xué)科組建設(shè),形成更加和諧團結(jié)集體和團隊。

  3.我校是西華師大實習(xí)基地校,借助西華師大的智力資源,我校可在教育觀念的引領(lǐng)、教育教學(xué)的引導(dǎo)、教育科研課題研究等方面得到幫助,使我校教育教學(xué),教育科研、新課改工作更上臺階。

  4.布置、督促、檢查、總結(jié)好本期教研工作,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)教研工作存在的困惑和面對的問題,以之本期教研工作得以順利實施。

  5.多與市區(qū)教研部門、名校聯(lián)系,獲得更多的教研信息,并熱忱邀請他們前來指導(dǎo),利用走出去請進來的方式進一步提高我校教師隊伍的整體素質(zhì)。

  6.以扎實高效的工作作風,完成好每一項教研常規(guī)工作。單周以教研組為單位進行專題教研活動,雙周以備課組為單位開展集體備課活動。

  7.逗硬考核教研活動的出勤情況匯報,并按月公布。

科室工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,教科室工作將立足當前課堂改革的要求和學(xué)校新學(xué)期的中心工作,以推進課堂教學(xué)改革為研究重點,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學(xué)緊密結(jié)合;實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法去做研究;做到三個服務(wù),即為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),使教育科研工作成為營造學(xué)校特色的新的閃光點;為教師成長服務(wù),使科研工作成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點;為教育教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù),使教育科研成為提高教學(xué)效率的新的增長點;形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學(xué)即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發(fā)展,使學(xué)校教科研“源于教學(xué),高于教學(xué),指導(dǎo)教學(xué)”,繼續(xù)走“科研強校、科研興教、科研育師”之路,努力促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,努力實現(xiàn)教育科研工作的新突破,不斷促使學(xué)校向高品位有特色發(fā)展。

  二、工作目標

  1、以校本培訓(xùn)和活動為抓手,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  2、以制度求規(guī)范,以落實促規(guī)范,實現(xiàn)管理再上新臺階;以科研導(dǎo)教學(xué),以教學(xué)促科研,實現(xiàn)新課程有新突破。

  3、深入開展教研組、備課組的研修活動,推進課堂變革深入研究。

  4、主動做好教師教學(xué)案例、敘事的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次。

  三、主要工作及措施:

  1、加強理論學(xué)習(xí),提高思想理論修養(yǎng),促進教育科研。

  沒有科學(xué)理論和方法的指導(dǎo),就沒有教育實踐的創(chuàng)新和發(fā)展,也談不上教育科研的科學(xué)有效。作為教育科研第一線的實踐者,尤其需要提高理論修養(yǎng),才能避免實踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續(xù)認真組織教師廣泛深入地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、匯編有關(guān)宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料、好網(wǎng)址提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料。

  2、強化細化管理,健全和完善教科研制度,向管理要質(zhì)量,向管理要發(fā)展。

  教科室將在學(xué)校校委會的支持下,規(guī)范學(xué)校校本研修活動,為提高各教師搞科研的積極性,使教科研落實到教師日常教學(xué)工作中去,營造出人人從事教科研的優(yōu)良氛圍,進一步提升教師教育教學(xué)能力,豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,打造學(xué)校品牌特色。

  3、狠抓集體研究,轉(zhuǎn)變集體備課觀念,努力提高課堂教學(xué)的終極效益。

  (1)必須進一步強化集體備課和集體研究,大力倡導(dǎo)導(dǎo)學(xué)案集體編寫。教案、學(xué)案編寫需要研究,練習(xí)的篩選需要研究,題目的講評需要研究。只有抓住集體備課和集體研究,才能充分發(fā)揮同組群體的優(yōu)勢。因此,本學(xué)期教科室進一步落實學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)直接落組責任制,深入課堂,深入備課組,確保集體備課、課前說課落到實處。

  對集體備課要推行備課組長把關(guān)制。一是按階段、按課時將任務(wù)分解細化,落實好主備人。主備人要按照總體確定的目標要求提前準備,形成具體的復(fù)習(xí)方案。二是做到定時、定點,具有超前性。

  (2)努力構(gòu)建以“教師自我反思、集體同伴互助、研究人員專業(yè)引領(lǐng)”為核心的校本教研新體系。

  自我反思——校本教研的前提條件和最高境界。教學(xué)反思的內(nèi)容包括教學(xué)個案、案例分析、教學(xué)故事、教學(xué)分析、教后反思等。其中對教學(xué)中的教學(xué)小現(xiàn)象和真問題的研究是最主要、最有效、最實用的。

  同伴互助——校本教研的重要組織形式。同伴互助可以實現(xiàn)教師的主動交流與合作,資源共享,使每個教師都獲得單獨研究所得不到的東西“同伴互助不能局限于集體備課和相互評課,而應(yīng)側(cè)重把推進新課程中遇到的一個人不能解決的實際問題、困難和困惑變成研究課題來共同研究,形成一種在研究狀態(tài)下的工作方式,在問題解決的過程中實現(xiàn)教師的專業(yè)成長。特別是通過集體研究,可以實現(xiàn)相互促進,相互影響,共同成長之目的,培養(yǎng)一支優(yōu)秀教師群體。可以探索跨學(xué)科、跨角色的校本教研之路,打開思維的視角,從多角度、多層次開展反思活動,加大反思的廣度、深度和力度。要逐步實現(xiàn)從教師個人反思向教師群體反思的過渡。

  專業(yè)引領(lǐng)——提高校本教研水平的重要保障。專業(yè)引領(lǐng),實質(zhì)是理論對實踐的指導(dǎo)。專業(yè)引領(lǐng)可以是專家、學(xué)者的講學(xué)指導(dǎo),但更多的、更直接的是骨干教師(學(xué)科帶頭人、教壇新秀、名師)的參與,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的理論講座與指導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)資源或?qū)I(yè)學(xué)術(shù)刊物的引領(lǐng),以及先期進入教學(xué)科研的教師的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這對青年教師起著無法估量的引領(lǐng)和促進作用。在條件許可的情況下,教科室將協(xié)調(diào)組建一個跨學(xué)科、跨年級的青年教師讀書學(xué)習(xí)會,為他們的專業(yè)快速發(fā)展搭橋鋪路,讓他們在教科研方面走得更穩(wěn)、看得更遠、想得更深。

  本學(xué)期,繼續(xù)開展隔周一次的教研組教學(xué)教研活動(教研活動時間與上學(xué)期相同)和備課組集體備課活動(包括理論學(xué)習(xí)),并且要保質(zhì)保量各開展不少于8次。為此,教科室將組織學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)直接參與各學(xué)科活動的有序開展

  4、完善校本教研,堅持“研訓(xùn)一體”,實現(xiàn)“教”“學(xué)”“研”三者同期互動。

  本學(xué)期,教科室將逐步完善教科研活動機制,監(jiān)管各教研組要圍繞本組既定研究專題和主題,有重點地開展集體備課、磨課、聽課、賽課、評課,反思、總結(jié)。

科室工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  以“科研興教、科研興校”為辦學(xué)宗旨,堅持走 “研究群體化”之路,使我校的教育科學(xué)研究真正成為實施新課改,充分調(diào)動全體教師參與教育科研的積極性,加強課題過程管理,深化幾個科研課題研究,向教科研要質(zhì)量,緊緊圍繞課改扎實有效地開展行動研究,促進教師專業(yè)成長的重要幫手。

  二、主要任務(wù):

  1、將新課程改革同課題研究結(jié)合起來,摸查我校課題研究情況,加強課題過程管理。

  2、 改革并重建校本教科研制度,努力構(gòu)建具有我校特色的教科研制度。

  3、建立并完善學(xué)校教科研主頁,促進溝通交流,實現(xiàn)資源共享。

  4、開展“沙龍式”的教科研模式,活躍學(xué)校的教科研氣氛,變個人智慧為集體智慧。

  5、以高一年級新課程改革為重點,做好校本課程的研究與開發(fā)工作。

  6、組織開展高一年級研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生初步的研究精神和實踐能力。

  三、工作重點:

  1、加強課題建設(shè)管理,落實各項課題研究,樹立成果意識。為提高課題研究效益,教科室將對我校現(xiàn)有的課題研究進行一次徹底的摸查,加強課題研究的管理;激勵和組織更多的老師積極申報各級各類課題;建立課題研究情況報表制度,“課題研究情況報表制度”用來調(diào)整各課題研究進展情況,從而及時反饋信息,進行調(diào)控。使教科室得以及時了解各課題實施情況,及時給予理論上的指導(dǎo)與疏通解決課題存在的實驗問題。

  2、以“教師行動研究”為切入點,搞好教科研理論和方法學(xué)習(xí),促進教師專業(yè)成長。“行動研究”把教學(xué)和研究聯(lián)系在一起,是教師由“經(jīng)驗型”向“研究型”轉(zhuǎn)變的有力手段和必然選擇。教師即研究者,意味著教師在教學(xué)過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學(xué)情境中,以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實踐中的各種問題,對自身的行為進行反思,對出現(xiàn)的`問題進行探究,對積累的經(jīng)驗進行總結(jié),形成規(guī)律性的認識。中學(xué)教師搞科研,應(yīng)該是從記錄自己觀察到的教育現(xiàn)象,記錄自己的感受和思考開始的。因此,本學(xué)期,學(xué)校教科室將力爭做好教師課后反思的檢查和指導(dǎo),使其真正起到培養(yǎng)科研意識和能力的作用。案例研究是教師進行科研的最主要的方法和形式,是教師分析教育教學(xué)行為和反思自我的有效手段。因此本學(xué)期,教科室將加強對案例寫作的指導(dǎo),進行典型案例展示活動。利用學(xué)校有利條件,要繼續(xù)主動爭取上級主管部門和高層次專家的指導(dǎo)和幫助,提高研究能力和水平。擬舉行幾次關(guān)于“教師如何進行教育科研”和“教師行動研究”的講座。

  3、規(guī)范管理,搞好自身建設(shè),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策和教師發(fā)展服務(wù)。本學(xué)期,教科室將重新審視自己的職責,落實各項管理制度,強化服務(wù)意識。及時傳遞先進理念和教學(xué)動態(tài),組織交流科研信息,加強對課題組及課題的管理的指導(dǎo)。樹立成果意識,為學(xué)校教育教學(xué)工作增加亮點,為切實提高教學(xué)教育質(zhì)量出謀畫策。既保證常規(guī)工的順利開展,又著力于亮點的開發(fā)和提升。與教導(dǎo)處密切配合協(xié)調(diào),重點解決與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量最密切的問題,樹立教科形象。

  4、建立和完善學(xué)校教科研網(wǎng),借助網(wǎng)絡(luò)平臺實施管理,將定期在網(wǎng)上發(fā)布各種通知,推薦各科理論文章,展示我校教科研成果,逐步實現(xiàn)科研常規(guī)管理網(wǎng)絡(luò)化。同時,將在網(wǎng)絡(luò)上成立我們學(xué)校的教科研論壇,定期擬定論壇的主題,針對科研過程中的問題與現(xiàn)象展開討論,促進加強交流,共同進步。

  5、舉辦學(xué)校教育科研沙龍。為活躍學(xué)校的教科研氣氛,幫助老師們開拓思路,變個人智慧為集體智慧。本學(xué)期,教科室將定期(兩周一次)舉辦教科研論沙龍,給老師一個展現(xiàn)自我,共同學(xué)習(xí)的機會。把教育界最先進的教育思想、教育理念帶給老師們。讓老師們通過這個沙龍,真正把自己在教育教學(xué)研究中存在的問題、取得的成績進行展示和交流。百家爭鳴,各抒已見,互取之長,使每個人在交流中進一步理清思路,明晰觀點,通過思維的碰撞閃耀出思想的火花。

科室工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  教科室本學(xué)年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標,以服務(wù)并推進學(xué)科基地建設(shè)為中心,以校本教研、校本課程建設(shè)、學(xué)科教研組建設(shè)為立足點有效開展各級各類活動,做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

  二、形勢分析

  近年來,全校上下都越來越意識到立足于學(xué)校實際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,xx年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“以科學(xué)的教育推動教育的科學(xué)”的決心大、信心足,將在往年關(guān)注和重視教育科研的基礎(chǔ)上進一步加強教科室的建設(shè),力求實現(xiàn)教師培訓(xùn)、教育科研、校本課程開發(fā)等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學(xué)校教育教學(xué)管理的智囊團、教育科研究導(dǎo)路航、教師培訓(xùn)學(xué)x、課程開發(fā)管理的服務(wù)站。三年規(guī)劃的制定,給教科研工作明確的導(dǎo)向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學(xué)校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務(wù)。xx年學(xué)校借著市教育局“三年攻堅”的契機,學(xué)科建設(shè)更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學(xué)科被確認為首批學(xué)科建設(shè)基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創(chuàng)新,爭取上新臺階。

  三、工作思路

  (一)規(guī)劃先行,努力讓學(xué)校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同。

  以往教科室的很多工作都是在學(xué)校或更上一級單位的統(tǒng)一要求下展開,教研組及教師的教學(xué)研究活動也相應(yīng)的變得被動。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學(xué)實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應(yīng)先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,本學(xué)期末而不是下學(xué)期初,教師應(yīng)該擬定具體的教學(xué)計劃以及教研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。

  (二)落實常規(guī),努力讓常規(guī)教研活動在教學(xué)實踐中顯實效。

  1、教研組常規(guī)教研活動務(wù)求落到“校本教研、校本教材建設(shè)、課堂教學(xué)研究、高考研究、學(xué)科競賽研究”之實處。常規(guī)教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應(yīng)該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規(guī)教研活動檢查的力度。

  2、課題研究工作將充分發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用。

  (1)課題研究將遵循五個結(jié)合

  校本教研與社會化大課題研究相結(jié)合;理論與實踐相結(jié)合;教研與教學(xué)相結(jié)合;短期小課題研究與長期大課題研究相結(jié)合;教科室的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。

  (2)校級課題研究以校本教研為重點

  課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學(xué)年結(jié)題,結(jié)題報告中應(yīng)有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

  3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進作用。根據(jù)《特級教師、學(xué)科帶頭人、市級骨干教師管理細則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。

  4、組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作。這項工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長,又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

  (三)管理創(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學(xué)x、教研結(jié)合的內(nèi)在動力。

  1、科室工作計劃公開透明。教科室將xx年度工作計劃及主要工作安排通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

  2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準備起草相關(guān)管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化。

  2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。為此,我們將一改原來,上傳下達,反復(fù)傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關(guān)注學(xué)校教研動態(tài)及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

  3開發(fā)新形式,搭建展示平臺。本年度,教科室將開發(fā)各種菜單式講座或課堂。以科室統(tǒng)籌計劃與教師自愿申報相結(jié)合,舉辦“民師講壇”系列校內(nèi)公開講座。另外,教師可以根據(jù)自身特點申請教學(xué)風格或教學(xué)模式展示或探討空開課。利用校園網(wǎng),開通并精選優(yōu)秀博客搭建更自由的交流學(xué)x平臺并適時邀請專家學(xué)者在線交流討論。征集優(yōu)秀教育教學(xué)論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創(chuàng)作,邀請專家評審并修改編著成冊或推薦發(fā)表、出版。

  4、多元評價,讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務(wù)職工”的基礎(chǔ)上,追加評選“優(yōu)秀科研獎”“年度讀書人物”,推選打造南方中學(xué)“有效課堂教學(xué)”樣板等。

  四、工作目標和要求

  (一)各教研組常規(guī)教研活動工作目標和要求

  各組教研活動要求按質(zhì)按量完成,注重實效,形成積極學(xué)x、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進行16次組內(nèi)教研活動(每兩周一次)。大體安排及要求

  1、研討、制定各教研組《工作計劃》(活動次數(shù)為1次)

  傳達學(xué)校第一次教研組長工作會議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細致、措施能確保計劃順利實施,能預(yù)期每一次活動的良好效果。《教研組工作計劃》于開學(xué)第二周內(nèi)交教科室。

  2、教材及教法研究(活動次數(shù)為6次)

  要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學(xué)科組要結(jié)合本學(xué)科特點研究出適應(yīng)本學(xué)科教學(xué)與學(xué)生學(xué)x的真實有效的課堂教學(xué)模式或方法。

  3、新課程理論學(xué)x、教育教學(xué)理論學(xué)x(活動次數(shù)為2次)

  4、說課、聽課與評課(活動次數(shù)為5次)

  說課是教研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內(nèi)說課活動。

  上研究課與評課的基本要求是:教研活動時間全組第一節(jié)課聽研究課,第二節(jié)全組評課。老教師要指導(dǎo)年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛煉,待主評人評課后,全組再作補充,形成綜合評價意見。

  5、校本課程建設(shè)、教材開發(fā)研究(1次)。

  建議做好三項工作:

  (1)加強校本課程建設(shè)的理論學(xué)x;

  (2)完善本學(xué)科校本課程開發(fā)計劃;

  (3)編寫出校本教材。

  6、機動時間1次。

  (二)積極組織、配合五個學(xué)科基地的相關(guān)活動和工作。(機動)

  (三)全校性教研活動安排和要求

  見附表

  (四)課題研究和課程開發(fā)

  1、做好原有課題的管理、督促和指導(dǎo)工作。重點督促好“xx課題”的開題工作及校本課題的研究工作。

  2、“將學(xué)校教育發(fā)展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開發(fā)、實施、管理和指導(dǎo)的重心。我們將聘請專家坐鎮(zhèn)指導(dǎo),集聚學(xué)校的精英深入研究,將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)特色用校本課程的方式呈現(xiàn)出來。

  (五)加強高考研究

  1、本年度教科室仍把對高三復(fù)x研究工作作為重點工作之一。加強與高考資料聯(lián)系校的資料交流,并充分利用交流資料進行高考研究。

  2、做好高考信息的收集與篩選,將結(jié)合去年的成功經(jīng)驗,做好具體工作。

  (六)做好各種考試的命題工作

  提前組織相關(guān)命題人學(xué)x命題要求,做好相關(guān)的保密工作,并在考試前一周收齊各科命卷,及時交付教務(wù)科制卷。

  (七)加強校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢資源。

  四市九校聯(lián)合教研。加強九校在教育教學(xué)管理方面的合作與交流,推動高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學(xué)模式,加深兄弟學(xué)校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。xx年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上名校建立長期教學(xué)交流、考試研究、資源共享關(guān)系。

  (8)其它事項

  1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敘事、論文、課堂實錄、主題班會、困惑思考、經(jīng)驗成果)。

  2、積極組織校內(nèi)培訓(xùn):校本培訓(xùn)、高級計算機過級培訓(xùn)。

  3、組織高中研究性學(xué)x中期交流展示兩次,結(jié)題展示兩次。

  五、全年重點工作安排一覽表

  時 間

  工 作 內(nèi) 容

  負 責 人

  1月份

  組織期末考試命題工作

  1月份

  教研組工作考核,總結(jié)一年來的成績和經(jīng)驗

  3月份

  統(tǒng)一安排好xx年上學(xué)期骨干教師公開課

  3月份

  教研組長會議(布置xx年上學(xué)期工作)

  3月份

  4月份

  高三高考研討會

  4月份

  高二學(xué)業(yè)水平考試研討會

  4月份

  組織期中考試命題工作

  5月份

  省教育學(xué)會、省教科院教學(xué)論文征集

  6月份

  高中一二年級研究性學(xué)x交流、結(jié)題展示

  6月份

  組織期末考試命題工作

  6月份

  教研組工作考核總結(jié)

  6月份

  6月份

  7-8月份

  暑假教師培訓(xùn)(市級培訓(xùn)、校級新教師培訓(xùn))

  9月份

  制定教科室xx年下學(xué)期工作計劃

  9月份

  教研組長會議(布置xx年下學(xué)期工作)

  9月份

  統(tǒng)一安排好xx年下學(xué)期骨干教師公開課

  9月份

  省市教育學(xué)會、繼續(xù)教育學(xué)會教學(xué)論文征集

  10月份

  配合學(xué)校做好校級骨干教師的評選

  10月份

  新教師匯報課

  10月份

  新老教師師徒結(jié)對

  10月份

  省市教育學(xué)會、繼續(xù)教育學(xué)會教學(xué)論文征集

  11月份

  組織期中考試命題工作

  11月份

  12月份

  學(xué)科基地相關(guān)活動總結(jié)

  12月份

  xx課題進展反饋督促

  12月份

  高中研究性學(xué)x中期交流

  12月份

  12月份

  九校聯(lián)考

  12月份

  年度工作總結(jié)

  12月份

  校本培訓(xùn)年度總結(jié)及公示

  12月份

科室工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《永嘉教育事業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃》精神,以課程改革為核心,以校本教研的有效開展為載體,圍繞多種活動主題,開展系列教科研活動,改進課堂教學(xué),加強教師培養(yǎng),強化質(zhì)量管理,斷續(xù)圍繞“有效教學(xué)”核心,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點,實現(xiàn)橋頭鎮(zhèn)中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量又好又快發(fā)展。

  二、工作重點

  1、積極參加縣校本教研先進教研組評比工作。

  通過校本教研先進教研組評比的學(xué)習(xí)參與評估驗收,進一步規(guī)范教研組建設(shè),提升學(xué)校教研組綜合實力。為教師專業(yè)發(fā)展起到小典范與引領(lǐng)作用。

  2、開展集體備課和優(yōu)質(zhì)課評比及優(yōu)秀教師展示活動,精研教材,探究有效教學(xué)途徑及規(guī)律,實現(xiàn)“高質(zhì)量,輕負擔”的目標。

  3、組織教師參加市縣教研室開展主題為“教學(xué)內(nèi)容的合理選擇與呈現(xiàn)”的初中“精品百課”展示活動,促進課堂教學(xué)的精細化建設(shè)打造高效課堂,探求“精品課”的要素與價值,引領(lǐng)教學(xué)的走向。

  4、斷續(xù)加強與深化課題研究與實踐活動,力求通過課題研究,切實解決教師在教學(xué)實踐中遇到的疑難問題、新問題,以及課堂教學(xué)中的實際問題,力求作到實用性、有效性,避免形式化、盲目化,力爭課題研究在質(zhì)量與檔次上有新的突破。

  5、營造科教興校氛圍,鼓勵全體教師積極參與撰寫是有一定質(zhì)量和實踐意義的教育教學(xué)論文和案例,提高教師的科研水平和能力。

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