現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)（通用15篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生；你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡；
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇1
1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作，PPE穿戴情況檢查以及外來(lái)人員的管理;
2、合理安排人員，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行合理排班;
3、根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)人員及資源作出合理調(diào)配;
4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及隱患排查;
5、對(duì)員工工作作出指導(dǎo)及培訓(xùn)，提升專業(yè)技能水平;
6、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行職責(zé)梳理及績(jī)效考核工作;
7、對(duì)部門會(huì)議作好記錄并跟進(jìn)落實(shí)情況;
8、庫(kù)區(qū)消防設(shè)施檢查，消防安全工作落實(shí);
9、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備使用維護(hù)檢查、鑰匙、掃描、對(duì)講機(jī)等公用資產(chǎn)的妥善保管;
10、處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類異常情況，如不能解決，則及時(shí)上報(bào);
11、接受公司的.輪崗安排，服從崗位調(diào)動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇2
1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部的管理工作；
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本部門成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證本部門的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行；
4、按時(shí)編制月、季、會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)；
5、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過(guò)10天)，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符；
6、負(fù)責(zé)部門管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)；
7、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況；專用基金的往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算；
8、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算；
9、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的`登記和稅金的交納；
10、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)；
11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利基金；
12、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照公司的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)；
13、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí)，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用率；
14、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料；
15、及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理或者總監(jiān)匯報(bào)工作；
16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任；
17、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)安排及督促每日現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作，并根據(jù)每日現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容對(duì)司機(jī)的行程進(jìn)行總安排，再由調(diào)度進(jìn)行具體工作分配；配合財(cái)務(wù)嚴(yán)格控制發(fā)票簽送；在合理安排員工工作的同時(shí)，激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，以取得明顯效果；
2、了解突發(fā)事件的發(fā)生原因，負(fù)責(zé)各崗位運(yùn)作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，及時(shí)處理在授權(quán)范圍內(nèi)異常緊急事件，并及時(shí)將相關(guān)意見反饋給上級(jí)；
3、與op及定艙操作人員的溝通、配合，及時(shí)記錄并安排處理下一環(huán)節(jié)的操作；
4、與報(bào)關(guān)行的信息溝通，及時(shí)了解每票貨報(bào)關(guān)情況，是否驗(yàn)貨、放行等，以便進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的.操作；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督搬運(yùn)工的搬運(yùn)、過(guò)磅等工作，盡可能提高工作效率，降低出錯(cuò)率；
6、對(duì)特殊貨物進(jìn)行dgm鑒定，監(jiān)督操作人員并及時(shí)反饋送檢結(jié)果；每月督促op準(zhǔn)確、及時(shí)錄入dgm等代墊費(fèi)用，以便與財(cái)務(wù)結(jié)算，確認(rèn)每月有足夠的備用金；
7、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)貨排載、定艙、接貨、跟蹤以及費(fèi)用的錄入和未收款的催繳；
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)方針、政策、制度、要求和操作流程；每月對(duì)當(dāng)月實(shí)際操作狀況和任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行回顧，根據(jù)實(shí)際工作情況，提出合理化建議和改進(jìn)方案，形成回顧總結(jié)報(bào)告，并提交給上級(jí)；
9、平時(shí)工作中注意與各相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)溝通，保持良好的工作氣氛。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇4
1、熟悉建筑給排水和電氣等安裝工程的施工技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性規(guī)范；執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的.質(zhì)量保證計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量保證措施；
2、負(fù)責(zé)主持安裝工程工作，熟悉施工合同，施工圖紙，施工規(guī)范，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)水電安裝工程的進(jìn)度，質(zhì)量，安全等檢查工作；
3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)主持編制安裝施工方案和施工臨時(shí)用水用電方案；認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范，指導(dǎo)并督施工人員按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)交底制度，做好質(zhì)量檢查和安全施工等工作；
4、參加現(xiàn)場(chǎng)水電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行水電工程合同規(guī)定，確保水電工程合同履約完成，協(xié)助處理水電工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；
5、聽從工程部領(lǐng)導(dǎo)安排，服從工程部的章程；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇5
1、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的個(gè)人銷售目標(biāo)，通過(guò)客戶開發(fā)、挖潛、完善服務(wù)等方式，配合促銷計(jì)劃努力達(dá)成個(gè)人銷售目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)按醫(yī)院服務(wù)禮儀規(guī)范要求，熱情、誠(chéng)懇接待客戶，以專業(yè)的知識(shí)、良好的溝通技巧為客戶解疑并向客戶推介醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目；
3、與醫(yī)生密切溝通合作，深度開發(fā)客戶消費(fèi)潛力；
4、負(fù)責(zé)引導(dǎo)老客戶推薦新客戶，開發(fā)客戶關(guān)系資源；
5、協(xié)助客戶辦理各項(xiàng)手續(xù)及準(zhǔn)備工作，如交費(fèi)、領(lǐng)藥、術(shù)前準(zhǔn)備等；
6、負(fù)責(zé)定期或不定期回訪客戶，了解客戶對(duì)公司服務(wù)的.滿意度、治療效果和服務(wù)需求，維護(hù)良好的客情關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)客戶資料管理：收集、記錄來(lái)訪客戶資料信息，根據(jù)醫(yī)院規(guī)定交由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一歸檔管理；尊重客戶的隱私權(quán)，做好客戶信息資？料的保密；
8、負(fù)責(zé)完成每天的工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、顧客相關(guān)信息錄入客戶管理系統(tǒng)；
9、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔：保持工作區(qū)域的干凈、整潔；做好物品的定置定位。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇6
1、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀；
2、對(duì)部門人員進(jìn)行管理，解決人員在接線中碰到的問(wèn)題并給予適時(shí)指導(dǎo)，保證業(yè)務(wù)過(guò)程的'正常完成；
3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流；
4、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力；
5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請(qǐng)假等要求，調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜；
6、不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程，提升工作效率；
7、處理項(xiàng)目組各項(xiàng)日常管理工作，并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項(xiàng)相關(guān)事務(wù)；
8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵(lì)等的設(shè)定與執(zhí)行工作；
9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制，完善部門規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋；
10、針對(duì)客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專員。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇7
1、建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系；
2、管理線上渠道的'物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作；
3、結(jié)合管理需要，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升；
4、根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；
5、有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用，降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo)；
6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表；
7、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇8
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神；
2、制定收貨、理貨、上架部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程；
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的.員工排班及KPI考核等工作；
4、確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率，以及商品的有效期管理；
5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨，碼放整齊；
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率；
7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5S管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故.
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇9
1、按要求嚴(yán)格把控倉(cāng)儲(chǔ)貨物全方位管理，處理倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中的異常突發(fā)情況，提高客戶滿意度；
2、倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、費(fèi)用控制及考核目標(biāo)達(dá)成；
3、參與并執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)工作，協(xié)助制定倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和操作流程。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)公司所有倉(cāng)庫(kù)全流程管理，有公司倉(cāng)庫(kù)管理體系搭建經(jīng)驗(yàn)；
2、完善倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配資源；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核；
4、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn)，有效管控倉(cāng)庫(kù)，保障倉(cāng)庫(kù)日常操作順暢有序；
5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫(kù)存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制；
6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉(cāng)庫(kù)的面積與容積，控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本；
7、負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)安全體系，保證貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)、人員作業(yè)的'安全性；
8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作，保證賬物一致；
9、突發(fā)事件處理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案，解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問(wèn)題，并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地；
2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系，優(yōu)化流程，提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率，打造公司物流環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力；
3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算；
4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評(píng)審流程制度，保障及時(shí)有效的物流運(yùn)作，不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平；
5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉(cāng)庫(kù)到客戶的物流和信息流，對(duì)過(guò)程中的`異常問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控解決；
6、配合銷售策略變化，對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶滿意度；
7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理，分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng)，并推動(dòng)持續(xù)改善；
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績(jī)效溝通及考核，不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成；
8、管理進(jìn)出庫(kù)貨物，確保帳物相符，ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行；
9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等；
2、指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通，高效解決問(wèn)題；
3、及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)；做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施；
4、熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問(wèn)題，并有序開展部門培訓(xùn)工作；
5、有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效；
6、擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步；
7、有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá)；主動(dòng)跟進(jìn)反饋；與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的`團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念；
8、及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇13
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)，制定倉(cāng)儲(chǔ)物流管理要求，落實(shí)檢查倉(cāng)儲(chǔ)物流部的'工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；
2、定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，確保入庫(kù)物料品質(zhì)合格；
3、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)，監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案；
4、執(zhí)行完善倉(cāng)儲(chǔ)物流部的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率、降低成本；
5、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇14
1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；
2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù)；
3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度；
4、組織各項(xiàng)例會(huì)，分析上周情況、問(wèn)題、提出建議；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息，整理、匯總、存檔；
6、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫(kù)，每周監(jiān)督人員上報(bào)更新；
7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議；
8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議；
9、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，提出方案和建議；
10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)；與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)；
11、負(fù)責(zé)部門文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì)；
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系；
13、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié)和反饋；
14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問(wèn)題；
15、進(jìn)行周邊市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的'督導(dǎo)，對(duì)刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析；
16、對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析；
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)售樓處內(nèi)、樣板房管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的合理配置，負(fù)責(zé)基層人員的考核、培養(yǎng)和使用，做好員工培訓(xùn)、教育，不斷提高員工整體素質(zhì)；
2.組織健全、合理的售樓處、樣板房管理體系，制定和完善重大規(guī)章制度，制定操作規(guī)章，健全內(nèi)部組織管理系統(tǒng)，確保管理機(jī)制有序高效運(yùn)作；
3.協(xié)助售樓處各種會(huì)議和活動(dòng)的籌辦和安排；
4.負(fù)責(zé)售樓處人員教育培訓(xùn)工作，做好項(xiàng)目服務(wù)供方和人員的日常管理工作，并做好與服務(wù)供方的定期溝通聯(lián)絡(luò)；
5.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目售樓處的'對(duì)外宣傳、接待工作，正確處理發(fā)展商、客戶的投訴，并維持和保證企業(yè)形象；
6.配合解答客戶有關(guān)物業(yè)服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題，代表駐場(chǎng)主管與總部的相關(guān)聯(lián)系，協(xié)調(diào)售樓處、發(fā)展商及各相關(guān)部門的工作；
7.處理客戶投訴，必要時(shí)及時(shí)向公司匯報(bào)，做好記錄并做好投訴處理后的回訪工作；
8.巡查售樓處各項(xiàng)管理運(yùn)作情況，做好記錄，遇到特別或嚴(yán)重情況，立即向公司匯報(bào)。
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