質(zhì)量檢討書（通用22篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了表明自己悔改的決心，往往被要求寫檢討書來自我檢討，寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)量檢討書，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量檢討書 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書，向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負責人，對xx項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，認真負責的決心。
本工程于今年3月份動工，我作為公司質(zhì)量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責任心不強，工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題，對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響，給各級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴重的麻煩。
百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始，我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒有嚴格把關(guān)，以致造成的問題無法彌補，如果不是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時，差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思，歸結(jié)個人主觀方面的原因如下：
1、作為一個工程質(zhì)量人員，責任心不強，沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中，我總以工作忙為由，不能及時到現(xiàn)場，到現(xiàn)場也不能及時指出問題，也沒有及時聯(lián)系xx工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進行檢查，麻痹大意，對項目部過度輕信，過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員。
2、思想覺悟不高，原則性不強，沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識。在實際工作和生活中，對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了，也就麻痹了�？傔@樣想：凡事過得去就行了，人家都能過得去，我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
3、平時工作作風漂浮，不踏實，不嚴謹，凡事不能做到一絲不茍，工程過程中，到現(xiàn)場的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題，以至于留下了諸多問題。
工作還沒進行到一半，以后的事情還很多。今后，無論在工程管理方面，還是平時的其他工作，都要認真做好，做出成效：
1、改進工作作風，提高思想認識，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責任第一、安全第一的.思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負責人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問，現(xiàn)場管理力求做到精、細、嚴，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗，做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護國家利益，有不傷工隊感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進度。
總之，我的失職給我們上級領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的麻煩，覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)。人非圣賢，孰能無過，亡羊補牢，猶未為晚，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評和指導(dǎo)。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：
第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。
第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的'質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。
經(jīng)過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi))，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標，同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書，做到"制定上墻，責任到人"，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著無比愧疚的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx項目施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完xxx工程隱蔽驗收的所有進程，詳細查驗每個節(jié)點以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)質(zhì)量問題。首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名現(xiàn)場負責土建工程師，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴格按照圖紙、規(guī)范標準、合同，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)及驗收過程進行檢核，導(dǎo)致嚴重質(zhì)量問題的出現(xiàn)，我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名土建工程師，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴格按照圖紙及規(guī)范要求，全面準確地掌握施工進度及質(zhì)量情況，并對存在的疑問，更應(yīng)認真核實、查對。同時，更是要增強自身的責任意識和專業(yè)水平，切忌工作上的'隨意性。
無論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生！針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，熟悉規(guī)范和圖紙、合同要求，同時保持工作的細節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行，并嚴格按照公司制度規(guī)范自己。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風，從精神層面提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在隧道施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標準，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進行檢核，導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準，全面準確地掌握施工情況，確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問，更應(yīng)認真核實、查對。同時，更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到魔鬼出于細節(jié)。
無論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的.細節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 5
尊敬的江寧區(qū)墻改辦：
我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的`企業(yè)，今年九月份前后因當時購入原材料碎屑太細含泥量成分高，加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時發(fā)現(xiàn)并進行深刻反省和整改，意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴格關(guān)注，做到以下幾點：
1、把好原材料入廠關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠。
2、生產(chǎn)中嚴格把好材料配比。
3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理。
4、 嚴格產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁出廠。
望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 6
尊敬的XX：
“5.21”安全事故后我更加深刻的認識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來的巨大危害給我們企業(yè)帶來的巨大損失和嚴重的社會后果給京�？瓦\專線閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。
安全質(zhì)量問題亟待去嚴肅的整治與加強。通過中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動的相關(guān)講話、在安全質(zhì)量事故大反思的活動中我認真吸取事故教訓(xùn)以高度的責任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高。現(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報如下:
一、對于目前安全質(zhì)量存在的問題反思
1、管理理念和思想認識上存在的不足雖然我們認識到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅 鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩＝煬品”的理念。但在落實上存在著偏差工沒有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進度的保障實際卻還是存在“重進度、輕質(zhì)量”的思想沒有嚴格按照工程施工質(zhì)量標準卡控施工管理。還有些復(fù)過且過的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個別工點在不具備條件的情況下倉促進行這些都反映了我們沒有從一定的程度上深刻認識并落實到具體的工作中去。
2、組織機構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場的要求組建了相應(yīng)的機構(gòu)但人員配備上相對遲緩力量在開始時顯得薄弱專業(yè)水平不高通過建指組織的月度檢查和監(jiān)理的'日常監(jiān)督檢查我們在當時的基礎(chǔ)上進行了人員調(diào)配充實了管理層和各隊相關(guān)的專業(yè)人才組織了專業(yè)學(xué)習(xí)但這些還依舊不夠隨著工程的進一步展開要讓橫向到邊縱向到底的層層負責體系充分發(fā)揮作用沒有一定數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據(jù)上級要求我們對開始制定的制度辦法再進一步的進行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過這次活動我們將進一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹?shù)摹鞍凑諏懙淖觥痹诼鋵嵣舷鹿Ψ颉?/p>
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 7
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤，在此我懷著懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取最大限度得挽回損失，征求原諒。
回顧錯誤:當天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當中，思想
上出現(xiàn)了松懈狀況，想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便。
領(lǐng)導(dǎo)批評以后，我對錯誤進行了深刻認真得分析思考，認為造成這次錯誤的主要原因在于:
一，我思想上的松懈馬虎。按理說我入職以來也有三年多時間了，也算是一名資深技術(shù)員。可是卻沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當然、求進度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹慎，錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會趁虛而入，防不勝防。
二，沒有足夠的警惕感，對于結(jié)果預(yù)判力不強。當天上午我查看樣品的'時候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣，卻沒有細入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。
三，近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳，也是一個原因。
總而言之，我的錯誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對錯誤，我感到深深得自責與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規(guī)范，防微杜漸、仔細扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 8
尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：
x年3月3日下午五點在一樓會議室，由質(zhì)管部組織對LG230漲緊漏油事件進行分析研討時，由于情緒激動影響這次會議的進程，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)致歉。
三科的人員比較少，發(fā)貨時間又緊張，發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個別的瑕疵，今后嚴格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品，凡不合格的產(chǎn)品不裝配，質(zhì)量不是一句口號就能喊出來的，是靠各工序的員工自覺干出來的，檢查力度也要加大，質(zhì)量也是對每件產(chǎn)品檢查出來的，生產(chǎn)加工過程中可以沒有質(zhì)檢員，但是裝配車間不能沒有質(zhì)檢員，裝配是最后檢驗各零部件是否合格是最后屏障，公司內(nèi)也有監(jiān)控，可以看看我們的檢驗領(lǐng)導(dǎo)是否每天都在現(xiàn)場，一個沒有質(zhì)檢監(jiān)管的裝配就跟農(nóng)貿(mào)市場有何區(qū)別，更別談抓質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)的增加，生產(chǎn)中個人質(zhì)量意識的下降，也是發(fā)生質(zhì)量問題的根源。作為吉華公司的一員，憑良心工作，憑良心做事，工作中可能出現(xiàn)疏忽的時候，只要用心改過，把小的事故問題處理在出廠前。
工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒，難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現(xiàn)不良品上去叫某些人都不下來分析原因)，這對于認真工作人員是不公平的，如果裝配的員工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕，三科員工付出的比別人多，得到的確比別人少，(付出與收獲不成正比)因為他們的工作不需要多高的文憑，只要對工作能吃苦耐勞細心認真就可以，但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心，還有吉華的明天。
我作為三科的一員，要求不高就是能在裝配前，把所有的產(chǎn)品零部件做全部檢測，不合格的零部件絕不允許進入裝配車間，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我大力支持，共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個臺階，這是控制裝配質(zhì)量的重要手段，(抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段)，同時也是對產(chǎn)品質(zhì)量負責。(員工給我提出了很多建議，反應(yīng)到別的部門的時候只是一句研究后在說吧!好的辦法不是沒有想，只是沒有人理會罷了)現(xiàn)場整改措施也要根據(jù)我們公司的實際情況做出響應(yīng)的改善對策，(不能光憑嘴說，好聽的話誰都會說，咬文嚼字意義不大，要看你自己的行動)不然會對人力、物力造成極大浪費(要想簡單實用的'方法)，會得到適得其反的效果。
現(xiàn)在隨著時代的發(fā)展吉華公司的壯大，全面建立了各個需求部門，各部門的協(xié)調(diào)也需要磨合，但是都有一個共同的目的，就是發(fā)展吉華、壯大吉華。
在此望各級領(lǐng)導(dǎo)對于我的錯誤給予嚴格批評，今后的事情我加倍努力干好，積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)工作。同時也真誠地希望各級領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予我關(guān)心和支持。我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
XX月XX日，在工作時，我沒有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到哀痛困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。經(jīng)過我認真反思，深刻自剖，知道由于自己的馬虎大意，對搭檔的依靠，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責任心上仍就特殊欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴處分我，我都不會有任何看法。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來證明自己。
面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，其次也暴露出我馬虎馬虎大意等問題�？偟膩碚f，我既然做錯了，我確定是要好好改正錯誤的。在此，我嚴厲地向領(lǐng)導(dǎo)說一句：對不起，特殊愧疚，我今后確定整改！
在下階段工作當中，我必需深刻糊涂意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的`重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責使命，工作當中切不行馬虎大意。據(jù)上，我準備有如下個人整改措施：
1：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書一份！以日后能有深刻的檢討。
2：對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理，并認清其可能造成的嚴峻后果。
3：嚴格依據(jù)作業(yè)手順書進行操作，認真做好自己的工作，保證不再消逝同樣的錯誤！
請各位領(lǐng)導(dǎo)對我進行監(jiān)督、關(guān)懷我改正缺點，取得更大的進步！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 10
項目部各部門、工區(qū)：
導(dǎo)流洞支洞K0+019—K0+022處，2020年3月19日晚在支護過程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方，于次日上午再次塌方的質(zhì)量事件，造成了經(jīng)濟損失，影響力了施工進尺的進度，經(jīng)施工項目部領(lǐng)導(dǎo)同意，對此事定為工程施工質(zhì)量事件和施工安全未隧事件。按照工程施工“四不放過”原則，施工項目部進行了現(xiàn)場調(diào)查，并組織召開了質(zhì)量問題分析專題會議，對事件進行了認真的梳理和剖析，制訂針對性的防范措施，以杜絕類似事件再次發(fā)生，并對相關(guān)責任人進行了處罰和批評教育�，F(xiàn)將具體情況通報如下：
一、事件經(jīng)過
2019年3月19日晚10時，導(dǎo)流洞支洞K0+019—K0+022處，2019年3月19日晚在支護過程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方，當晚停工。相關(guān)管理人員也趕到現(xiàn)場看要求暫停施工，等待處理措施。該塌方處于次日上午再次塌方，掌子面洞頂上方塌主后成倒V形，距離拱頂高度約5m空頂，塌方體堆集于掌子面。
二、原因分析
1、直接原因：部分施工未按施工要求做。
2、間接原因：施工鉆孔中遇硬物體鉆孔不到位。
3、管理原因：生產(chǎn)人員意識沒有跟上，現(xiàn)場監(jiān)管要求不到位，安全、質(zhì)量意識差。
三、相關(guān)人員處理
為了加強現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全管理，杜絕類似事件發(fā)生，教育施工全項目部員工及作業(yè)隊，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對本次事件本著實事求是、教育警示的原則施工項目部對相關(guān)直接責任人進行如下處理：
1、項目經(jīng)理—+++處罰3000元；
2、生產(chǎn)副經(jīng)理—+++處罰2000元；
四、對本次事件深刻的'認識和教訓(xùn)
1、施工項目部一線管理人員質(zhì)量、安全意識仍需提高，施工組織過程中考慮不夠全面，細節(jié)管理未引起高度重視；作業(yè)隊施工工藝要求不夠，施工人員質(zhì)量、安全意識欠缺，對施工要求方案落實不到位。
2、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管控力度不夠，應(yīng)嚴格要求施工作業(yè)隊按要求的施工要求施工。
五、整改措施
為汲取此次事件教訓(xùn)，舉一反三，杜絕此類事件發(fā)生，制定以下整改措施：
1、按已有施工方案施工。
2、生產(chǎn)管理人員加強現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，督促現(xiàn)場管理人員嚴格施工過程質(zhì)量、安全管理，明確相關(guān)施工質(zhì)量標準和要求，指導(dǎo)質(zhì)量缺陷處理措施。
3、加強質(zhì)量、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項目管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識和施工技術(shù)水平。
4、明確各工點質(zhì)量、安全管理責任人，嚴格質(zhì)量、安全考核，落實一線質(zhì)量安全管理責任。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我對由于我們團隊的錯誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題深感歉意。我們非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，對于此次事故，我們深感痛心和自責，同時也愿意在此表達我們的反思和檢討。
我們認為，此次質(zhì)量問題的根本原因是我們對于產(chǎn)品質(zhì)量的`重視程度不夠，以及對于每一個細節(jié)的精益求精的工作態(tài)度不夠扎實�，F(xiàn)在面對事后反思，我們深感痛心，也深刻認識到了我們在工作中的不足之處。
為了避免類似的問題再次出現(xiàn)，我們將會加強質(zhì)量管控的機制和流程，對于每一道工序都進行嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量問題在源頭得到有效解決。我們也將會對于自身的工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出更高的要求，用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來回報客戶的信任和支持。
再次對于此次事故造成的影響和不良后果深表歉意，我們將會從此次反思中吸取教訓(xùn)，不斷提升自身的工作素質(zhì)和職業(yè)精神，爭取更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，在未來的工作中創(chuàng)造更多的價值。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
今年的x月x日，根據(jù)公司統(tǒng)籌安排，我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當時自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對即將進入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。
x月x日，當聽說該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時，心里當時就懵了。新產(chǎn)品，第一次進入市場，出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故，作為一線生產(chǎn)管理主要負責人，我有不可推卸的主要責任。當天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進行了細致的`梳理、分析對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了經(jīng)驗判斷，得出以下幾點形成事故的主要原因。第一，缺乏對原材料物理特性的了解。第二，沒有針對性的對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三，生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗。第四，對成品存在惰性心理。
這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因，造成商品市場退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，給該地區(qū)的銷售增加了困難，同時影響了公司的品牌形象。為維護公司形象，健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任心，樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識，我個人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責任罰款，望公司予以接受，擇期執(zhí)行。通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標，同時加大對員工進行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 13
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：
關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原，是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實處，始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對，嚴格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿�，做到以下幾點：
1、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一“思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡“的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊各種崗位，進行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的'作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境工程質(zhì)量事故檢討書5篇工程質(zhì)量事故檢討書5篇。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、加強對班組長的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大
5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主工程質(zhì)量事故檢討書5篇檢討書。
8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
在這里，我謹代表本次品質(zhì)漏檢事件中的所有相關(guān)人員，對此次事件給公司帶來的損失和影響，深表歉意。
我們一直堅持著質(zhì)量第一的原則，但是在這次的質(zhì)量檢驗中，我們出現(xiàn)了失誤。本次漏檢事件的原因主要有以下幾點：
一、責任心不夠
在工作時，我們沒有將質(zhì)量問題看作是我們每個人的責任。每個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問題，我們應(yīng)該認真負責地對待每一個環(huán)節(jié)，從根本上避免出現(xiàn)問題。
二、工作紀律不夠嚴格
在生產(chǎn)的過程中，我們的操作流程不夠嚴謹，對于工作環(huán)節(jié)的細節(jié)沒有充分重視。在檢測環(huán)節(jié)中，存在著不嚴謹、不認真、不細致的現(xiàn)象，導(dǎo)致漏檢事件的發(fā)生。
三、缺少合格的人員
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，我們?nèi)狈τ薪?jīng)驗且合格的人員以及缺乏必要的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致了質(zhì)量問題的產(chǎn)生和漏檢的發(fā)生。
為了避免質(zhì)量問題再次發(fā)生，我們將做出以下改進方案：
一、提高責任心
我們將深刻認識到我們每個人都要對工作的質(zhì)量負全責，并將從源頭上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，保證客戶滿意度。
二、加強工作規(guī)范
我們將嚴格遵循工作流程，每個環(huán)節(jié)都要認真負責，每個細節(jié)都要仔仔細細地完成，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
三、提高員工素質(zhì)
我們將加強員工的.培訓(xùn)和教育，提高員工的專業(yè)水平，增強員工的意識，使員工更加了解產(chǎn)品和流程，更好地完成工作，從而避免發(fā)生質(zhì)量問題。
最后，再次對此次漏檢事件對公司所帶來的損失和影響表示誠摯的歉意。我們將全力以赴，做好每一個環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供完美的服務(wù)。
謝謝大家！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 15
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：
1、統(tǒng)一思想理解，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會的作用，增大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊各種崗位，實行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提升職工的操作技能。增大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存有冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境工程。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、增強對班組長的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職水平很大水準就是一個區(qū)隊履職水準的體現(xiàn)，抓好了班組長這個層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要增強培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大
5、增強跟班、帶班質(zhì)量，增大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結(jié)分析當班工作中存有的不足和差別，加以改進和完善。
6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，即時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提升安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的.安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實理解到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實嚴，持續(xù)推動礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 16
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的理解還不夠深。這個次柴油機和皮帶輪軸事件，能夠從以下幾點分析存有的問題：
第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需增大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存有僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現(xiàn);關(guān)于這個次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。
第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存有有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗實行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存有考核不嚴的`問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這個次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會增大考核力度首先是車間的(包括我在內(nèi))，對于這個次傳動軸事件能夠看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件實行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件實行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次事件能夠看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量實行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存有惰性心理;同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標，同時增大對員工實行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。
對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書，做到"制定上墻，責任到人"，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 17
尊敬的江寧區(qū)墻改辦：
我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè)，今年九月份前后因當時購入原材料碎屑太細含泥量成分高，加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時發(fā)現(xiàn)并進行深刻反省和整改，意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的'重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴格關(guān)注，做到把好原材料入廠關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠。生產(chǎn)中嚴格把好材料配比。做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理嚴格產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁出廠。
望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：
我們最近在工作中出現(xiàn)了一起質(zhì)量漏檢的問題，給公司和客戶帶來了不必要的麻煩，我們深感抱歉。在此，我們對此次問題進行反思和檢討，希望從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作質(zhì)量。
問題原因分析
我們在進行工作時，存在以下幾個問題：
1.專職保障不足：我們所負責的工作較多，需要我們每個人都參與，而且部分工作并無專人負責。因此，在這些工作中容易出現(xiàn)流于表面，忽視質(zhì)量等情況。
2. 過于急于求成：我們在工作中往往設(shè)置了“趕進度、速度為先”的.標準，導(dǎo)致在質(zhì)量上出現(xiàn)了瑕疵。過于急于完成任務(wù)，就會忽略檢查過程，從而出現(xiàn)了漏檢問題。
3. 缺乏溝通：我們在工作中缺乏相互之間的溝通和配合，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些小細節(jié)問題沒有得到解決，引發(fā)了質(zhì)量漏檢的問題。
問題整改措施
在這種情況下，為了避免類似的問題再次發(fā)生，我們提出以下整改措施：
1. 加強項目管理：指派專職負責人，按照標準執(zhí)行工作，并定期召開會議進行比對，以保證工作進度和質(zhì)量。
2. 改善工作態(tài)度：明確質(zhì)量的重要性，提高對質(zhì)量的敬畏之心，不斷改進工作方法和技巧，讓我們的工作更加準確高效。
3. 加強溝通：加強團隊成員之間的溝通和配合，能夠及時解決那些小細節(jié)問題，從而避免出現(xiàn)漏檢的情況。
結(jié)語
我們不斷提高自己的工作能力，不斷完善工作流程，這不僅僅是為了公司和客戶，也是為了我們自己。因此，我們要認真反思和檢討這次問題，吸取教訓(xùn)，規(guī)范我們的工作標準，不斷提高工作質(zhì)量，為公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
再次為此次漏檢問題向公司和客戶道歉，并向領(lǐng)導(dǎo)、同事表示感謝！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 19
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我作為一名產(chǎn)品終檢，在過去一段時間以來始終沒有認真做好本職工作，對于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測工作做得不到位，導(dǎo)致了次品大量流出，嚴重地影響了公司的.產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷售出去，造成了顧客投訴，又嚴重影響了公司聲譽。
對此，我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)跟我講過質(zhì)檢工作是一份需要長期堅持的耐心工作，并不是“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今，我在工作當中出現(xiàn)的問題恰恰在于我沒有能夠恒定地做好工作，導(dǎo)致了工作當中出現(xiàn)問題，對此我深感愧疚與懊惱。
領(lǐng)導(dǎo)對我批評以后，我決心認真改正錯誤：
一，重新端正思想，以積極熱情投身到接下來的工作當中。
二，充分認清今后個人工作狀況，實在不行就請辭工作，不請辭就務(wù)必要認真完成工作。
三，從此次錯誤當中吸取教訓(xùn)，今后在從事任何職業(yè)都必須務(wù)實推進。
最后，我知道錯誤給單位造成了損失，而我又無力償還，只能懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 20
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總消逝問題我深感擔憂，也在始終反思為什么質(zhì)量會消逝這么多的問題，不管是什么緣由我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)覺自己對質(zhì)量的熟識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸大事，可以從以下幾點分析存在的問題：
第一點：
在選購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量把握還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理方法，同時以后全部選購的配件都需廠家供應(yīng)檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機大事是在我任前修理的，但是對于大問題我不應(yīng)當在入庫時不去親自去檢查，的確存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次大事的緣由已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。
其次點：
在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量把握不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的把握上根本不到位，并且為了趕工期的確存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不依據(jù)圖紙施工，依據(jù)自己的.閱歷進行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題，這在生產(chǎn)上很簡潔消逝質(zhì)量故。
經(jīng)過這一次大事我會嚴格要求車間杜絕此類大事的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對于這一次傳動軸大事可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)當對半成品配件進行一次全面的檢查（由于倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責任的，上次由于丁強粉罐問題，于董事長支配對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)當與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次大事可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時要轉(zhuǎn)變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必需要對自己的管理工作制定一個更高的進展目標，同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素養(yǎng)提到一個更高，更穩(wěn)定的進展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
近日，我們在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失和聲譽損害。在此，我們代表生產(chǎn)部全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達我們的深切歉意，并對造成的后果負起全部責任。
我們認真分析了這次質(zhì)量問題的原因，主要包括以下方面：
一是質(zhì)量意識不夠強，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控不夠嚴格，沒有及時發(fā)現(xiàn)并處理問題；
二是生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)和更新不及時，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)一些隱患，對產(chǎn)品質(zhì)量造成了一定影響；
三是我們在生產(chǎn)計劃安排上存在問題，有時為了趕進度，加班加點，工人疲勞不堪，影響了產(chǎn)品的品質(zhì)。
針對以上問題，我們制定了以下改進方案：一是進一步夯實員工的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量監(jiān)控意識；二是加強設(shè)備的維護保養(yǎng)和更新工作，消除隱患，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運行；三是合理安排生產(chǎn)計劃，避免加班加點，減輕工人負擔，提高產(chǎn)品的`品質(zhì)。
我們深知，質(zhì)量問題不僅僅對公司的利益造成影響，更會影響到消費者的利益和公眾的信任。因此，我們會牢記以質(zhì)量為先的原則，以更高的標準要求自己，努力保證產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更大的價值。
再次向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示我們的歉意，謝謝大家的支持和理解。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書 22
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和客戶：
我們公司近日收到了有關(guān)某一批次產(chǎn)品質(zhì)量問題的反饋。經(jīng)過調(diào)查核實，我們確實存在品質(zhì)方面的失誤，給您帶來了不必要的麻煩和損失，在此深表歉意。
我們再次重申，產(chǎn)品質(zhì)量一直是我們公司最關(guān)注并且最重視的問題。但在生產(chǎn)過程中，我們也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，不可避免地會出現(xiàn)失誤和缺陷。但無論出現(xiàn)何種問題，我們都會盡快采取行動，積極配合客戶進行調(diào)查、排查和解決。
對于這次質(zhì)量問題，我們進行了全面的調(diào)查并立即采取了嚴肅的糾正措施。我們已經(jīng)完善了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理機制，在每一個環(huán)節(jié)都增加了檢查點和監(jiān)控措施，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將加強員工的培訓(xùn)和質(zhì)量意識的'教育，以確保同類問題不再發(fā)生。
我們非常感謝您對我們公司的支持和信任，并向您保證，在以后的生產(chǎn)和交付過程中，我們會更加嚴格的控制和管理每一個環(huán)節(jié)，確保每一個產(chǎn)品在質(zhì)量上都能夠達到最高標準。
再次感謝您的諒解和支持。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
【質(zhì)量檢討書】相關(guān)文章：
質(zhì)量檢討書01-14
質(zhì)量檢討書08-23
質(zhì)量問題檢討書06-01
質(zhì)量問題檢討書02-22
質(zhì)量檢討書15篇08-12
質(zhì)量問題檢討書06-26
質(zhì)量問題檢討書范文05-24
產(chǎn)品質(zhì)量檢討書08-07
質(zhì)量檢討書范文（精選17篇）08-03