安全實(shí)施方案集合（5篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，就不得不需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編整理的安全實(shí)施方案5篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
進(jìn)入冬季以來，氣候干燥，火災(zāi)事故頻發(fā)的時候。根據(jù)市局指示精神。經(jīng)學(xué)校研究，現(xiàn)對做好當(dāng)前冬季防火和學(xué)校安全保衛(wèi)工作制定如下方案：
一、組建冬季防火和學(xué)校安全保衛(wèi)工作小組
組 長：xx
副組長：xx xx xx
成 員：xx xx xx xx
二、全面落實(shí)冬季防火各項(xiàng)措施
1、高度重視冬季防火工作。認(rèn)真分析我校消防工作存在的突出問題，召開專題會議對我校的冬季防火工作進(jìn)行安排部署，組建專班，迅速啟動冬季防火工作。
2、認(rèn)真組織開展冬季防火宣傳教育活動。利用學(xué)校宣傳欄、黑板報(bào)、校園網(wǎng)等宣傳陣地辦好一期冬季防火專刊，利用班會時間上好一次消防安全教育課，搞好一次防火疏散演練活動，全方位、多角度地向師生宣傳防火、滅火和逃生自救常識，提高師生的消防安全意識和自救意識。
3、全面開展火災(zāi)隱患排查整改工作，組織專班對疏散通道、消防車通道、防火分隔設(shè)施進(jìn)行全面檢查，時刻保持教學(xué)樓、宿舍樓疏散通道和安全出口暢通無阻，嚴(yán)禁擠占疏散通道，嚴(yán)禁封堵、鎖閉安全出口；要確保防火門能夠按照要求正常使用，常閉式防火門要保持關(guān)閉狀態(tài)；嚴(yán)禁在消防車通道上堆放雜物、傾倒垃圾。加強(qiáng)對用火用電設(shè)施和易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品的檢查。對宿舍樓、教學(xué)樓、功能用房的電路開關(guān)等用電設(shè)備進(jìn)行全面檢查維護(hù)，嚴(yán)禁違法儲存或使用易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品，在食堂燃料等易燃危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，禁止在校內(nèi)外焚燒草皮、垃圾和燃放煙花爆竹等，宿舍樓杜絕使用電爐、“熱得快”等大功率用電設(shè)施和酒精爐等用火設(shè)施，禁止私接電線和插座，教工宿舍區(qū)的走道、樓道內(nèi)嚴(yán)禁堆放可燃物品，高度關(guān)注教工宿舍區(qū)炭爐使用情況，提醒教師防范一氧化碳中毒。加強(qiáng)對消防器材設(shè)施的檢查。對滅火器、消防栓等器材進(jìn)行一次檢查和維修保養(yǎng)，確保各種消防器材完好能用。對排查發(fā)現(xiàn)的平房教室、教學(xué)樓、教師平房宿舍電線老化火災(zāi)隱患、要立即爭取上級資金整改，按計(jì)劃迅速組織實(shí)施。
三、加強(qiáng)中小學(xué)安全保衛(wèi)工作
１、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)校園門衛(wèi)管理，落實(shí)門衛(wèi)值班制度。嚴(yán)格學(xué)生外出登記請銷假制度，認(rèn)真執(zhí)行校園進(jìn)出人員登記盤查制度，嚴(yán)防社會無關(guān)人員進(jìn)入校園。上課時間嚴(yán)格實(shí)行封閉管理，上學(xué)時段，要迅速將學(xué)生安排在校內(nèi)，堅(jiān)決防止學(xué)生在校門口排隊(duì)等候入校等現(xiàn)象發(fā)生，要加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系，做好學(xué)生安全教育和安全
提示工作。
2、大力加強(qiáng)值班巡邏工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，安保人員配備保衛(wèi)器械，加強(qiáng)對校門進(jìn)出人員盤查，加大對女生廁所、樓道、食堂等重點(diǎn)部位的巡查力度；堅(jiān)持在午間、夜間放學(xué)時護(hù)送學(xué)生離校，加強(qiáng)學(xué)校周邊治安巡邏和秩序維護(hù)，及時化解和處置危及師生安全的治安問題和事端。
3、深入排查整治校園及周邊安全隱患。力爭上級資金消除危房校舍安全隱患，檢查學(xué)校安全管理工作中的.漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，杜絕校園內(nèi)外食品衛(wèi)生安全隱患、向?qū)W生“擂肥”等治安安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。要認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處制度，及時化解，積極調(diào)處。
四、切實(shí)保障學(xué)生交通安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定作息時間。高度重視冬季學(xué)生交通安全，嚴(yán)格執(zhí)行市教育局規(guī)定的作息時間，按規(guī)定執(zhí)行學(xué)生到校和離校時間，不得隨意延長學(xué)生在校時間，對全體學(xué)生進(jìn)行上下學(xué)路上行走、騎車、乘車的專題交通安全教育。
2、做好惡劣天氣防范工作。要防范大霧、大雨、降雪及雪后路面結(jié)冰對學(xué)生上下學(xué)交通安全的影響，加強(qiáng)對學(xué)生的管理，在沒有任何安全保障條件下不可讓學(xué)生離校，要通知有條件的家長到校接學(xué)生回家。
3、切實(shí)加強(qiáng)信息報(bào)送工作。必須嚴(yán)格按市教育局規(guī)定加強(qiáng)安全穩(wěn)定信息報(bào)送工作，凡發(fā)生影響安全穩(wěn)定事件的學(xué)校，負(fù)責(zé)人必須在第一時間內(nèi)向市教育局報(bào)告，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，如違反這一規(guī)定者，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
xx中
XX.12.6
安全實(shí)施方案 篇2
為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識和自我保護(hù)的主動性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。
二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：xxx
副組長：xxx、xxx
成 員：xxx
三、活動內(nèi)容及步驟
宣傳發(fā)動階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開展“我要安全”大討論活動
（一）活動時間：XX年1月14日至2月10日
（二）活動目的：樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。
（三）活動內(nèi)容：
1、召開全體動員大會，宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實(shí)施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負(fù)責(zé)”等問題展開討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。
3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動筆記。
4、各班組每周組織一次活動，不斷鞏固討論效果，并把討論活動得到的體會、認(rèn)識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭實(shí)現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)無事故。
【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動
（一）活動時間：XX年02月14日-02月24日
（二）活動目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
（三）活動內(nèi)容：
1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào)，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。
4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開展重溫安全承諾活動
（一）活動時間：XX年02月18日-02月28日
（二）活動目的：提高活動質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)責(zé)任自覺性。
（三）活動內(nèi)容：
1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí)，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。
2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，確保活動取得實(shí)效。
【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動
（一）活動時間：XX年02月19日-02月28日
（二）活動目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。
（三）活動內(nèi)容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對安全的認(rèn)識，加強(qiáng)對安全的重視程度和自覺程度。
2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。
運(yùn)行落實(shí)階段：3月1日至8月20日
【一】、開展“我要安全”征文演講活動
（一）、活動時間：XX年3月1日---XX年3月31日
(二)、活動目的：
通過“我要安全”征文活動，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個員工做到懂安全、重安全。
（三）、活動內(nèi)容：
第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動；
第二階段：選出優(yōu)秀作品在會議室進(jìn)行演講；
第三階段：請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對全員進(jìn)行培訓(xùn)。
【二】、開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動
一、活動時間：XX年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。
第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。
二、活動形式：
以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學(xué)習(xí)成果。
三、活動內(nèi)容：
第一階段：學(xué)習(xí)《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、
第二階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》
四、活動目的：
通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開展合理化建議征集活動
（一）、活動時間：XX年03月01日---08月20日
（二）、活動內(nèi)容：
結(jié)合“我要安全”主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議。
【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動
（一）、培訓(xùn)時間：（XX年03月01日至05月30日）
（二）、培訓(xùn)地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓(xùn)。
第二階段：班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。
第三階段：組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作，在操作中培訓(xùn)。
（三）、培訓(xùn)內(nèi)容：
第一工作周：結(jié)合省公司《XX年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。
第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、 “公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程，在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。
第三工作周：強(qiáng)化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無誤化。確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭做標(biāo)桿員工，每月評出一個標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。
第四工作周：檢查工作中的'違章現(xiàn)象，糾正習(xí)慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
（四）、建立培訓(xùn)檔案：
建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。
六：考核獎懲：
為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，并將培訓(xùn)活動順利開展下去，配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則，制定出“培訓(xùn)考核獎懲辦法”。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績不及格者予以處罰。
【五】、開展安全生產(chǎn)禁令深化活動
（一）、活動時間：（XX年4月1日至XX年4月30日）
（二）、活動內(nèi)容：
第一工作周：全員集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”；學(xué)習(xí)“威海配送中心管理制度”；深化禁令紀(jì)律，熟悉安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會的禁令內(nèi)容。
第二工作周：各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全監(jiān)管細(xì)則，組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問題。
第三工作周：針對查出的問題，提出解決辦法。并對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制作崗位安全
提示卡；時刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周：組織學(xué)習(xí)要有記錄、有考試，員工要有學(xué)習(xí)筆記；以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動學(xué)習(xí)心得。要求員工寫出“禁令與我”活動學(xué)習(xí)心得，以班組為單位進(jìn)行討論。
（三）、活動要求：
要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中
心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細(xì)則內(nèi)容，結(jié)合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識為目的。各班組要認(rèn)真組織好禁令學(xué)習(xí)，并在班組hse教育臺帳上做好詳細(xì)的記錄。
（四）、活動總結(jié)：
在活動結(jié)束時，要求各個班組根據(jù)活動開展情況寫出活動總結(jié)。配送中心將所有的總結(jié)集中討論，由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后存檔。
【六】、開展安全教育寓教于樂活動
（一）、活動時間：（XX年03月1日至08月20日）
（二）、活動內(nèi)容：
第一工作周：物流中心組織全員開展安全教育活動，布置班組活動內(nèi)容。
第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動，要求各個班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講。
第三工作周：制作崗位留言板，由班組長負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容。
第四工作周：組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動。班組活動要在班組hse活動記錄中體現(xiàn) 。
（三）、活動地點(diǎn)：
第一階段：在配送中心會議室集中學(xué)習(xí)。
第二階段：在各個相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。
第三階段：在各個相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。
第四階段：在配送中心會議室集中學(xué)習(xí)。
(四)、活動要求：
要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長，將活動的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設(shè)置的留言板上，讓員工時時處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。
【七】、開展全員消防會操活動
（一）、活動時間：（XX年04月1日至08月20日）
第一工作周：組織全員開展活動，學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識。
第二工作周：全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。
第三工作周：全員參加學(xué)習(xí)8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。
第四工作周：全員參加消防預(yù)案的演練。
（二）、活動地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在會議室集中學(xué)習(xí)。
第二階段：組織全員在會議室集中學(xué)習(xí)。
第三階段：全員參加在院內(nèi)進(jìn)行的器材使用訓(xùn)練。
第四階段：全員參加在庫區(qū)、發(fā)貨場地等進(jìn)行的預(yù)案演練。
(三)、活動內(nèi)容：
組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識；了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現(xiàn)場操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場操作，從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)滅火器撲滅火災(zāi)的技巧和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng)，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預(yù)案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場逐項(xiàng)開展發(fā)貨場地油品泄露、發(fā)貨場地地面火災(zāi)、罐區(qū)（1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號）預(yù)案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風(fēng)、防油罐跑冒等共計(jì)25個預(yù)案的演練。
(四)、活動目的：
通過消防會操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過活動的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技巧，并在活動中學(xué)會如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護(hù)自己。通過預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時接受省公司消防會操的檢驗(yàn)。
（五）、活動考核、總結(jié)：
在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，成績優(yōu)異的予以獎勵，成績不合格的予以處罰。
各班組在活動結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。
【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動
（一）、活動時間：03月1日至8月20日
（二）、活動內(nèi)容：
號召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識，對各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識別，查找存在的危險(xiǎn)因素，確定危險(xiǎn)源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時進(jìn)行整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭，確保“”三不傷害，人人爭做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
檢查整改階段:（8月 21日至10月20日）
對活動開展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個方面。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動成果，進(jìn)一步將活動推向高潮。
總結(jié)階段:（10月 21日至12月31日）
總結(jié)活動開展取得的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，以活動為契機(jī)，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行為。
安全實(shí)施方案 篇3
為充分調(diào)動班組長、員工工作積極性，強(qiáng)化員工安全意識和團(tuán)隊(duì)意識，規(guī)范安全目標(biāo)管理，建立有效的安全管理獎勵辦法，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)的班組，員工予以表彰和獎勵，從而確保安全生產(chǎn)。特制定本方案：
一、成立安全獎勵考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxxx
二、評選目的：
為全方位推進(jìn)班組安全目標(biāo)管理，真正提高生產(chǎn)過程中本質(zhì)安全化程度，以安全求發(fā)展，以安全保穩(wěn)定，提高崗位員工的安全意識，營造長期的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、時間安排、評比范圍
1、時間安排：評選實(shí)行每月底評比一次，逐月考核。
2、評比范圍：車間所有班組，重點(diǎn)突出危險(xiǎn)性大、勞動強(qiáng)度高、設(shè)備操作難度大、工藝要求復(fù)雜的班組。
四、安全型班組的評比依據(jù)
1、公司、車間各項(xiàng)安全管理制度、安全職責(zé)、工作持續(xù)的落實(shí)情況。
2、各班組百分制考核制度的落實(shí)情況。
3、車間主任、書記、主任助理、技安員的日常巡視記錄。
4、公司、車間組織安全大檢查記錄。
五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)、評比指標(biāo)
1、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
根據(jù)班組人員具體情況，車間給予獎勵，以每人每月10元為基數(shù)。
2、評比指標(biāo)：創(chuàng)建安全型班組不限指標(biāo)，只要班組符合本方案條件，均可參加評選。
六、實(shí)施細(xì)則
1、圓滿完成車間下達(dá)的當(dāng)月安全責(zé)任目標(biāo)的班組。
2、安全工作忠于職守、履行職責(zé)、成績顯著，遵守紀(jì)律的'班組。
3、在安全生產(chǎn)工作上有發(fā)明創(chuàng)造，小革小新、提合理化建議，對車間安全生產(chǎn)有顯著貢獻(xiàn)者和班組。
4、對消除安全隱患，防止或挽救安全事故有功，使車間和員工利益免受重大損失的班組。
5、直接揭發(fā)、抓獲各種違法犯罪的員工。
備注：（對于有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新，挽救安全事故有功，使車間和員工利益免受重大損失者，車間將根據(jù)貢獻(xiàn)大小，挽回經(jīng)濟(jì)損失程度等具體情況研究決定，給予獎勵。）
七、免獎條件
出現(xiàn)下列情況之一，當(dāng)月予以免獎：
1、出現(xiàn)安全責(zé)任事故，包括重傷、輕傷或火災(zāi)、爆炸、中毒等；
2、違反公司、車間各項(xiàng)安全管理制度、安全職責(zé)、工作程序。
3、違反“三規(guī)”（工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程）進(jìn)行操作，被職工舉報(bào)查實(shí)或被公司、車間各級管理人員檢查發(fā)現(xiàn)。
4、違反定員定量、勞動紀(jì)律、煙火管理規(guī)定。
5、上級或公司組織的各類檢查，本崗位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，被提出批評者。
6、對公司車間（各級管理人員）安排需解決的不安全隱患，不積極整改的班組。
7、班組各項(xiàng)安全記錄填寫不及時，不規(guī)范。
8、班組人員不在工作期間受傷，而在工作期間以外的其它時間因主觀責(zé)任引起受傷者。
9、班組各種車輛不按規(guī)定停放的。
10、班組人員在工房內(nèi)打架斗毆、不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，無理取鬧，煽動他人鬧事者。
11、雖不在上述免獎情況，但影響車間安全生產(chǎn)及聲譽(yù)的，由考核組具體研究決定。
八、幾點(diǎn)說明：
1、月底車間考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對各班組在本方案中的執(zhí)行情況，召開專題會議，最終確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組在檢查過程中，應(yīng)堅(jiān)持公開、公正實(shí)事求是的原則。
3、對當(dāng)月評選出的安全型班組車間給予獎勵，若該班組在下月繼續(xù)被評上，可在原來的獎勵標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再加50%，以后按此比例增加。
4、安全型班組每月評出后，在月底進(jìn)行公示。
5、本方案解釋權(quán)為銨梯炸藥車間。
安全實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全促進(jìn)項(xiàng)目工作，減少社區(qū)安全生產(chǎn)事故，消除各類安全隱患，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了把安全促進(jìn)項(xiàng)目工作落到實(shí)處，成立社區(qū)安全促進(jìn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長： 阿不都維力〃依不拉音 社區(qū)書記
副組長： 阿依木古麗〃買買提明 社區(qū)主任
成 員：米日古麗〃買買提明 社區(qū)干部
買合吐木汗〃尼亞孜 社區(qū)干部
吐孫古麗〃司馬依 社區(qū)干部
艾尼瓦爾〃阿布都維力 社區(qū)干部
古麗尼薩〃吾斯曼 社區(qū)干部
古麗汗〃吾買爾 社區(qū)干部
二、排查重點(diǎn)、排查時間及方法
排查工作從4月1日開始，12月30日結(jié)束。按照“邊排查、邊研究、邊整治”的原則，通過定期召開工作協(xié)調(diào)會議、邀請相關(guān)部門對排查出的安全隱患進(jìn)行“會診”等方式，對安全隱患逐一提出科學(xué)、合理的整治意見和建議，并確定整治完成的時限。
三、排查要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速開展排查工作。此次排查工作任務(wù)重，要高度重視，指定專人，負(fù)責(zé)對本地排查工作的.指導(dǎo)、督促和檢查，確保完成排查工作。
（二）綜合分析，全面促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí)。要在20xx年排查整治工作的基礎(chǔ)上，對照安全保障工程有關(guān)技術(shù)規(guī)定，根據(jù)排查工作方案，全面組織開展排查，摸清安全隱患底數(shù)，并逐一建檔。對往年已排查治理的安全隱患，要結(jié)合事故分析開展整治效果評估，對安全隱患未消除的，要繼續(xù)列入道路安全隱患整治計(jì)劃。
（三）建立危險(xiǎn)路段排查長效工作機(jī)制。要將排查情況及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會報(bào)告，并把整治公路危險(xiǎn)路段作為一項(xiàng)長期任務(wù)，爭取資金，加大投入，有計(jì)劃、分步驟開展危險(xiǎn)路段整治，實(shí)現(xiàn)逐年減少直至徹底消除危險(xiǎn)路段的目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)信息上報(bào)工作。要加強(qiáng)社會宣傳，動員社會各方面力量和廣大群眾共同參與、支持排查工作。對排查出的安全隱患，要及時向社會公布，并加強(qiáng)安全提示。及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會上報(bào)安全隱患排查情況。
古勒科瑞克社區(qū)
二0一二年三月十七日
安全實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作又好又快實(shí)施，根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理要求，積極推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)公司要求，著力抓好分廠現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，做好現(xiàn)場防護(hù)欄桿、安全標(biāo)識、設(shè)備防護(hù)網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高員工認(rèn)識及設(shè)備的安全和穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為將安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)，分廠成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)分廠標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查、整改實(shí)施、驗(yàn)收評審等工作。
總負(fù)責(zé)人：孫日平
實(shí)施負(fù)責(zé)：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整治要求
通過標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)工作的開展，主要從以下五個方面開展實(shí)施：
安全防護(hù)欄桿，要求：防護(hù)欄應(yīng)由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護(hù)欄桿的高度要求:當(dāng)平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當(dāng)平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應(yīng)不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構(gòu)件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實(shí)心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內(nèi)可不設(shè)置，⑤防護(hù)欄端部必須設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結(jié)構(gòu)表面應(yīng)光滑、無毛刺，安裝后不應(yīng)有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護(hù)欄個表面認(rèn)真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應(yīng)在30°～75°范圍內(nèi)，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當(dāng)受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應(yīng)與平臺平面一致，踏板與平臺間應(yīng)無空隙，斜梯內(nèi)側(cè)凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護(hù)罩，要求：設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位須安裝防護(hù)罩，防護(hù)罩采用δ=3mm鋼板制作，防護(hù)罩必須遮蓋設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，且除固定腳架外不得與轉(zhuǎn)動部位或設(shè)備接觸。
爬梯護(hù)籠，要求：設(shè)備有爬梯的'須設(shè)置安全護(hù)籠，護(hù)籠距下端平臺高度應(yīng)在2-3m，且下端為喇叭口，上端應(yīng)與防護(hù)欄相齊高度。
安全標(biāo)識牌，要求：安全標(biāo)識牌圖標(biāo)內(nèi)容應(yīng)按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設(shè)高度距地面不低于3m,且應(yīng)掛設(shè)在易見、危險(xiǎn)區(qū)域處。
四、實(shí)施步驟
1、準(zhǔn)備階段
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化整改要求進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)申報(bào)。目前根據(jù)材料到貨情況，首先利用現(xiàn)有廢舊材料對現(xiàn)場逐步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)整改，待材料到貨后逐一實(shí)施。實(shí)施過程中嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。
2、宣傳培訓(xùn)階段
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在于參與，各部門要認(rèn)真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，使建設(shè)得到切實(shí)有效的開展。施工前對施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求培訓(xùn)，掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施要求，使得建設(shè)施工有序進(jìn)行。
3、施工階段
在施工過程中，嚴(yán)格按照《水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)表”進(jìn)行施工，且相關(guān)負(fù)責(zé)人要全過程、全方位、全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，確保施工的安全、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改施工完畢后，分廠領(lǐng)導(dǎo)要組織對施工結(jié)果進(jìn)行自評，公司相關(guān)部門要組織對分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)效進(jìn)行評審，在自評和評審中有不合標(biāo)準(zhǔn)要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監(jiān)管部門申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
二〇xx年七月十一日
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