企業(yè)名人名言摘抄

時(shí)間:2021-04-09 09:57:59 摘抄 我要投稿

企業(yè)名人名言摘抄

  一個(gè)成功的企業(yè)家,肯定會(huì)有很多自己的工作方法,而這些成功之道,經(jīng)常體現(xiàn)在他們的話中。以下是小編整理的企業(yè)名人名言摘抄,希望能夠給你一點(diǎn)啟發(fā)。

企業(yè)名人名言摘抄

  企業(yè)名人名言摘抄1

  張瑞敏

  1、什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。

  2、堅(jiān)持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

  3、企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力。

  4、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

  5、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

  6、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展。

  7、要給用戶意想不到的驚喜。

  8、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。

  9、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

  10、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。

  11、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級(jí)狼”。

  12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

  13、我們不是“居安思危”,而是“居危思進(jìn)”。

  14、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。

  15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái),可能我會(huì)在春天是最漂亮的。

  16、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。

  17、賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品。

  18、能者上,庸者下,平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。

  19、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。

  20、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。

  21、在位要受控,升遷*競(jìng)爭(zhēng),屆滿要輪換,末位要淘汰。

  22、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。

  23、說(shuō)了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  24、對(duì)員工忠誠(chéng),員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng);對(duì)員工負(fù)責(zé),員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。

  25、上下同欲者,勝。

  26、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

  27、下棋找高手。

  28、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。

  29、有記者問(wèn):“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師。”

  30、盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  柳傳志

  1、歷史像一本書,是一頁(yè)一頁(yè)裝訂成的。

  2、大環(huán)境改造不了,你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了,你就好好去適應(yīng)環(huán)境,等待改造的機(jī)會(huì)。

  3、看油畫的時(shí)候,退到更遠(yuǎn)的距離,才能看明白。離得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得遠(yuǎn)點(diǎn),就能明白黑是為了襯托白,再遠(yuǎn)點(diǎn),才能知道整幅畫的意思。打這個(gè)比喻是為了時(shí)時(shí)提醒我們牢記目標(biāo),不至于做著做著就做糊涂了。

  4、小公司做事,大公司做人。

  5、這是一場(chǎng)賽跑。跑在前面的人說(shuō):“你在后面吃土吧。”他跑得快,我在后面吃土,這沒(méi)錯(cuò)。咱們現(xiàn)在必須狠下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí)在后面“吃土”,但心里的希望是做“領(lǐng)跑”。

  6、到河岸是我們的目標(biāo),這是人人看清的事情。難的是如何搭橋,如何造船,或者學(xué)會(huì)游泳。在根本不會(huì)游泳的情況下奮不顧身地跳入水中,除了泛起一陣泡沫和帶來(lái)滑稽的悲壯以外,什么結(jié)果也沒(méi)有。聯(lián)想不要這個(gè),聯(lián)想要做能成事的英雄。

  7、治理一家公司是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮的問(wèn)題,牽一發(fā)動(dòng)全身。你如果為了解決某一個(gè)問(wèn)題就單兵突進(jìn),這個(gè)問(wèn)題看似解決了,其他方面全亂了。

  8、在中國(guó)打仗,我們打的什么優(yōu)勢(shì)?打的實(shí)際上就是地域上的優(yōu)勢(shì)。我們成本低,我們有政府支持,我們有民眾支持等等。你到外國(guó)去還有嗎?

  9、當(dāng)兩只雞一樣大的時(shí)候,人家肯定覺(jué)得你比他小;當(dāng)你是火雞,人家是小雞的時(shí)候,你會(huì)覺(jué)得自己很大,人家會(huì)覺(jué)得咱們一樣大;只有當(dāng)你是只鴕鳥(niǎo)的時(shí)候,別人才會(huì)承認(rèn)你大。所以,千萬(wàn)不要把自己的力量估計(jì)得過(guò)高。

  10、記住“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后“這句至理名言,也要記住說(shuō)這句話的哲人也犯了驕傲的錯(cuò)誤,這說(shuō)明做到謙虛是多么困難。

  11、在這個(gè)千變?nèi)f化的行業(yè)里,潛在的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)突然顯現(xiàn),巨大的風(fēng)暴會(huì)讓成就、業(yè)績(jī)、規(guī)模,一切都灰飛湮滅。10倍速,就是這個(gè)時(shí)代的特征。

  12、兩年前的今天,我說(shuō)一句大話:“叫戴爾先生認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí),什么是聯(lián)想!誰(shuí)叫楊元慶!”話說(shuō)出去之后兩年,結(jié)果是我們比較深刻地認(rèn)識(shí)到“誰(shuí)是戴爾”。這一拳挨得好!讓我們清醒,讓我們從盲目目信中走出來(lái),總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真研究戴爾,學(xué)習(xí)戴爾,然后我們厲馬兵秣馬再和戴爾大戰(zhàn),一定要見(jiàn)個(gè)分曉。

  牛根生

  1.小勝憑智,大勝靠德。

  2.有干勁,你就灑下汗水;有知識(shí),你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備,請(qǐng)你讓出崗位。

  3.城市多喝一杯奶,農(nóng)村致富一家人。

  4.財(cái)散人聚,財(cái)聚人散。

  5.一個(gè)產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

  6.一個(gè)人智力有問(wèn)題,是次品;一個(gè)人的靈魂有問(wèn)題,就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。

  7.好心態(tài)才有好狀態(tài)。

  8.幫助別人,但不傷害別人。

  9.要想知道,打個(gè)顛倒。

  10.從無(wú)到有,是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú),同樣是種快感。

  11.產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民,資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民,原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。

  12.讓認(rèn)識(shí)你的人受益,還不能算好;讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益,那才是真好。

  13.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候,就不會(huì)吃虧了。苦多了,甜就大了。

  14.想贏個(gè)三回兩回,三年五年,有點(diǎn)智商就行;想做個(gè)百年老店,想一輩子贏,沒(méi)有德商絕對(duì)不行。

  15.學(xué)得辛苦,做得舒服;學(xué)得舒服,做得辛苦。

  16.產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命。

  17.看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。

  18.從最不滿意目突砩希У降畝髯疃唷?BR>19.管理是嚴(yán)肅的愛(ài)。

  20.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。

  21.人不能把金錢帶入墳?zāi)梗疱X卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>

  22.一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)橛?jì)較得少。

  23.一個(gè)事業(yè)能不能成功,關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。

  24.別人從零起步,而我從負(fù)數(shù)起步。

  25.聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn),聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。

  26.善待每一頭牛,因?yàn)樗麄兌际悄赣H。

  27.布局決定結(jié)局。

  28.世界上還有很多事情,只要你把它做透了,做成專家,你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。

  29.會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品賣得快,啞巴產(chǎn)品走得慢。

  30.你如果拿五分的力量跟別人較勁,別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。

  31.不要小看小地方,小地方的人不想則已,一想便是著眼全國(guó)的大事!

  32.一個(gè)人一生只做一件事,肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。

  33.潮流有淺層的,也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候,深層海流往往是向東涌動(dòng)的。

  34.誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。

  35.專家都說(shuō)“不能”;但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多,一不小心把“不”字給丟了,結(jié)果就變成了“能”!

  36.最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。

  37.世界上的競(jìng)爭(zhēng),從古到今,無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng),一是體力競(jìng)爭(zhēng),二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng),三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。

  38.蠻野社會(huì),體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì),財(cái)力可以雇傭體力和智力;信息社會(huì),智力可以整合財(cái)力和體力。

  39.為別人負(fù)責(zé)是做不好的,為自己負(fù)責(zé)就能做好。

  40.只有誠(chéng)心,才能換來(lái)誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧。

  企業(yè)名人名言摘抄2

  1、【英雄的意義】

  --杰克.韋爾奇:原通用電氣董事長(zhǎng)兼CEO

  有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發(fā)掘下屬的一些很棒的想法,擴(kuò)張它們,并且以光速般的迅捷將它們擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)角落。我堅(jiān)信自己的工作是一手拿著水罐,一手帶著化肥,讓所有的地方變得枝繁葉茂。

  2、【我們沒(méi)有足夠的土地】

  --比爾.蓋茨:微軟公司非執(zhí)行主席

  如果我們?cè)谖磥?lái)十年內(nèi)在健康、能源或者食品領(lǐng)域都沒(méi)有任何創(chuàng)新,那么前景是非常令人擔(dān)憂的。對(duì)于富人來(lái)說(shuō),健康成本會(huì)不斷攀升,他們不得不做出艱難的選擇,而對(duì)窮人來(lái)說(shuō),他們將不得不繼續(xù)處于糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價(jià)格,以減少能源消費(fèi),否則,窮人將不得不在承受高價(jià)的`同時(shí),還要承受氣候變化帶來(lái)的不利后果。我們也將面臨大規(guī)模食品短缺的局面,因?yàn)槭澜缛丝诓粩嘣鲩L(zhǎng),我們沒(méi)有足夠的土地來(lái)提供糧食。

  3、【如何創(chuàng)造】

  --史蒂夫.喬布斯:美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人

  創(chuàng)造力只不過(guò)是連接某些東西的能力。如果你問(wèn)一個(gè)有創(chuàng)造力的人,他們?nèi)绾?quot;創(chuàng)造"某個(gè)東西,他們會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)委屈,因?yàn)樗麄儾皇钦娴脑?quot;創(chuàng)造"東西,他們只是看到了某種東西。因?yàn)椋麄兡軌虬言?jīng)見(jiàn)過(guò)的不同體驗(yàn)連接在一起,然后綜合成某種新東西。

  4、【不談那些我們不懂的】

  --沃倫.巴菲特:伯克希爾-哈撒韋公司公司行政總裁

  不談那些我們不懂的生意,只專注于那些我們懂的。我們確實(shí)錯(cuò)過(guò)了從微軟身上賺大錢的機(jī)會(huì),但那并沒(méi)有什么特殊意義,因?yàn)槲覀儚囊婚_(kāi)始就不懂微軟的生意。但是對(duì)于在醫(yī)療保健股票上理應(yīng)賺得的幾十億,我們卻錯(cuò)過(guò)了。當(dāng)克林頓政府推出醫(yī)療保健計(jì)劃時(shí),醫(yī)療保健公司獲益非淺。我們應(yīng)當(dāng)在那上面賺得盤滿缽滿的,因?yàn)槲叶抢锩娴囊蚬K哉f(shuō),也許這些成功的企業(yè)家所說(shuō)的話不是老子《道德經(jīng)》,卻是老子在5000年前所表達(dá)的思想!你同意嗎?

  5、【我們永遠(yuǎn)不會(huì)崩潰】

  --馬克.扎克伯格:美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人

  沒(méi)有錢,網(wǎng)站就無(wú)法運(yùn)作,讓我告訴你facebook與其他網(wǎng)站的區(qū)別,那就是facebook永遠(yuǎn)不會(huì)崩潰。服務(wù)器哪怕只崩潰一天,我們的名聲就全毀了,F(xiàn)riendster的失敗就證明了這一點(diǎn),就算是很少人的離開(kāi),也會(huì)對(duì)整個(gè)用戶群造成巨大的影響,用戶是互相連通的,這是關(guān)鍵。大學(xué)生在線是因?yàn)樗麄兊呐笥言诰,這就像多米諾骨牌效應(yīng),你明白了嗎?!

  6、【科技能改變未來(lái)】

  --埃里克.施密特:Google執(zhí)行董事長(zhǎng)

  如今使用網(wǎng)絡(luò)的人主要可以分為兩部分,其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學(xué)者和站在科技前沿的人。對(duì)于這些人而言,他們的未來(lái)只受到科技發(fā)展的限制。隨著摩爾定律被打破,未來(lái)硬件和軟件的發(fā)展速度會(huì)更為驚人。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù),災(zāi)難可以被預(yù)測(cè),疾病可以被醫(yī)生預(yù)判。未來(lái)科技可能不再被我們像今天一樣追捧,而是逐步融入我們的生活,像電一樣成我們生活的一部分。

  7、【逆向工作法】

  --杰夫.貝索斯:亞馬遜總裁

  亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的"逆向工作法"(Workingbackwards)來(lái)了解客戶需求,耐心探索,不斷磨練,直至找到解決方案。而與之形成鮮明對(duì)比的"技能導(dǎo)向法"(skills forward)則主張"我們擅長(zhǎng)做什么"、"通過(guò)做什么,還能再做什么?"盡管不少時(shí)候,技能導(dǎo)向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是,如果沉浸于此,就會(huì)喪失創(chuàng)新的動(dòng)力。

  8、【未來(lái)的變革】

  --梅格.惠特曼:惠普總裁兼CEO

  就目前看來(lái),我們可以看到IT產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生以下變化。第一,云計(jì)算的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)的IT應(yīng)用模式。第二,終端移動(dòng)化導(dǎo)致數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng),使得企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)分析的需求日益強(qiáng)烈。針對(duì)這樣一種趨勢(shì),惠普推出了開(kāi)放式融合架構(gòu),以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)IT架構(gòu)向云架構(gòu)的遷移。同時(shí),為幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù),對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的分析,從而加快企業(yè)的決策過(guò)程并提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。

  9、【所謂領(lǐng)導(dǎo)者】

  --稻盛和夫:日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人

  所謂領(lǐng)導(dǎo)者,就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿?wù)描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來(lái)藍(lán)圖,就會(huì)有千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)的信念。就算是下刀子也要會(huì)把自己的信念堅(jiān)持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅(jiān)強(qiáng)意志。換言之,就是頑固。陳述自己的愿景,即使得不到贊成,也不會(huì)說(shuō)"那就算了吧"而放棄,領(lǐng)導(dǎo)者是有敢自作主張并堅(jiān)持到底的有意志的人。如果沒(méi)有人格上的問(wèn)題,員工肯定會(huì)追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。

  10、【生魚(yú)片理論】

  --李健熙:韓國(guó)三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)

  "生魚(yú)片理論",意思是新產(chǎn)品就像生魚(yú)片一樣,要趁著新鮮趕快賣出去,不然等到它變成"干魚(yú)片",就難以脫手了。而電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推銷也是同樣的道理,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場(chǎng),放到零售架上。這樣,就能賺取由額外的時(shí)間差帶來(lái)的高價(jià)格。但你只要遲到兩個(gè)月,就毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言。

  11、【今天很殘酷】

  --馬云:阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人

  我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分人是死在明天晚上,所以每個(gè)人都不要放棄今天。

  12、【管理與登山】

  --王石:萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事會(huì)主席

  站在整個(gè)人生的角度,管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系,同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅(jiān)持,終會(huì)成功。登山是人生的濃縮,之前,我因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個(gè)人心中的那座峰。我鼓勵(lì)年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開(kāi)創(chuàng)嘗試!態(tài)度是一樣的,經(jīng)過(guò)萬(wàn)科的熏陶,萬(wàn)科人的創(chuàng)業(yè)是精彩的。即使離開(kāi)了萬(wàn)科,精神上仍歸屬萬(wàn)科。

  13、【八個(gè)難得】

  --任志強(qiáng):北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)

  人生八個(gè)最難得:一是洋溢在臉上的自信;二是融化在血里的骨氣;三是打造進(jìn)靈魂的信念;四是蘊(yùn)藏在心中的夢(mèng)想;五是充盈在大腦的知識(shí);六是父母所給予的聰慧;七是深深愛(ài)著您的親人;八是經(jīng)常惦著您的朋友。工作上,能力不如態(tài)度;成功上,才華不如韌度;知識(shí)上,廣博不如深度;思想上,敏銳不如高度;做人上,精明不如氣度;看人上,外貌不如風(fēng)度。

  14、【改變大多數(shù)人的生活方式】

  --李彥宏:百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

  希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標(biāo)。無(wú)論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度,我看到每天有上千萬(wàn)的人在用自己的技術(shù),大家從中受益了,我心里就特別高興,覺(jué)得對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來(lái)越趨向合理,你對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)了,社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。其實(shí)我每天都在享受,因?yàn)槲乙恢贬溽嘣谖蚁矚g做的事情中。所以,人生是可以走直線的,這條"直線"在自己心中。但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來(lái)的軌道,浪費(fèi)了很多時(shí)間。信念是強(qiáng)大的,一定要做自己喜歡并且擅長(zhǎng)做的事,不要跟風(fēng),這就是我給大家的建議。

  15、【中國(guó)的通病】

  --李開(kāi)復(fù):曾任谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁、微軟公司全球副總裁

  中國(guó)社會(huì)有個(gè)通病,就是希望每個(gè)人都照一個(gè)模式發(fā)展,衡量每個(gè)人是否"成功"采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn):在學(xué)校看成績(jī),進(jìn)入社會(huì)看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財(cái)富或技術(shù),可能是你為他人帶來(lái)了快樂(lè),可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了回歸自我、與世無(wú)爭(zhēng)的生活方式。每個(gè)人的成功都是獨(dú)一無(wú)二的。

  16、【不做導(dǎo)師】

  --劉強(qiáng)東:京東商城創(chuàng)始人兼CEO

  新一代企業(yè)家不應(yīng)該再像過(guò)去一樣裝著:做企業(yè)成功了,然后開(kāi)始做導(dǎo)師,說(shuō)出各種帶有哲理的話,在公眾面前保持光輝的形象。我認(rèn)為,真正的企業(yè)是真實(shí)的,裝的人沒(méi)有資格成為企業(yè)家。所以,我就保持我真實(shí)的形象。一個(gè)真實(shí)的人,一定有好的一面和壞的一面。如果一個(gè)人都是光輝的形象,沒(méi)有缺點(diǎn)瑕疵的話,這個(gè)人一定是個(gè)騙子。我沒(méi)說(shuō)我是完美的人,我一定有很多缺點(diǎn),缺點(diǎn)被人批評(píng),被人拿去娛樂(lè),被人搞怪,無(wú)所謂嘛。我就是一個(gè)很真實(shí)的人。至于所有誤解、爭(zhēng)議,我從來(lái)沒(méi)有CARE過(guò)。喬布斯就很好,喬布斯一身缺點(diǎn),只是因?yàn)樗髽I(yè)做得非常成功,大家原諒了他的缺點(diǎn)。喬布斯的哭,如果在中國(guó),一定會(huì)罵得一塌糊涂。你哭哭看?喬布斯更多的就是真實(shí)。包括鮑爾默,都很真實(shí)。

  17、【順便賺錢】

  --馮侖:萬(wàn)通房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)

  "我認(rèn)為在今天,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在掙錢的問(wèn)題上都應(yīng)保守追求理想、順便賺錢的態(tài)度,要把理想放到賺錢的前面。為什么這樣講呢?我看過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎么思考問(wèn)題的。創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心未來(lái),究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來(lái),這是我們制勝的前提條件。有兩種人,他們看待未來(lái)的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢。還有一種是追求金錢,順便談?wù)劺硐搿5谝环N人看到在錢的前面有一個(gè)方向、趨勢(shì)、價(jià)值觀,有比錢還靠前的一個(gè)東西。這就像一個(gè)老太太從青藏高原磕頭到布達(dá)拉宮,其實(shí)她是沖著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基于外部壓力和金錢的誘惑,而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣,能夠嚴(yán)格自律使自己的精神不偏不倚。"

  18、【鼓勵(lì)冒險(xiǎn)】

  --雷軍:金山軟件公司董事長(zhǎng),小米科技CEO

  什么叫創(chuàng)新?創(chuàng)新就是要做別人沒(méi)做過(guò)的事情,或者是別人做過(guò)沒(méi)有做成的事情。這樣的事情一定不容易,它們有個(gè)特點(diǎn),就是風(fēng)險(xiǎn)特別大。風(fēng)險(xiǎn)大的事情一般不適合大企業(yè)干,所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司,它們要?jiǎng)?chuàng)新才能活下去。沒(méi)有哪一家優(yōu)秀的公司是一點(diǎn)兒創(chuàng)新都沒(méi)有的,因?yàn)椴粍?chuàng)新根本就不可能做大。大家會(huì)問(wèn),為什么我們的創(chuàng)新還不夠多?當(dāng)然環(huán)境還有待進(jìn)一步改善,在中國(guó)創(chuàng)新很難,也很容易失敗。那一個(gè)好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢?整個(gè)社會(huì)要能容忍失敗,并且鼓勵(lì)創(chuàng)新者去做冒險(xiǎn)的事情,只有這樣,社會(huì)才會(huì)越向前進(jìn)。因此,"我認(rèn)為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗,只有一個(gè)寬容失敗的環(huán)境才會(huì)有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生。"

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