幼兒園的十月份的工作總結(jié)范文
一，召開家長開放日。
二，組織坐校車幼兒家訪，約談訪。
三，組織教職工筍崗采購。
四，新老師老老師聽課觀摩活動(dòng)。
五，新老師培訓(xùn)會(huì)議：備課培訓(xùn)，上課游戲培訓(xùn)，與家長溝通培訓(xùn)，家訪電訪培訓(xùn)，扎頭發(fā)培訓(xùn)。
六，班主任會(huì)議，副班主任會(huì)議，保育員會(huì)議，解決問題專題會(huì)議。
七，校車司機(jī)招聘，新老師招聘，
八，行政班子動(dòng)向：孫醫(yī)生因伙食問題提出調(diào)崗；林老師申請下學(xué)期回班級。
九，幼兒生病較多，本學(xué)期傳染病較多，保育保健工作無特別起色。
十，聯(lián)系地鐵站，商議參觀事宜。
十一，追蹤校巴證，追蹤房屋質(zhì)量檢測報(bào)告，安裝油煙機(jī)，追蹤油煙檢測報(bào)告。
十二，進(jìn)班考核，頂班，蹲班，發(fā)現(xiàn)班級問題，召開班會(huì)，找個(gè)別老師談話。
十三，每天早上組織小公園晨練，提前消除安全隱患，合理劃分場地，培訓(xùn)教師擺放器械，組織孩子們有序晨練。
十四，定期驗(yàn)菜，晚巡，巡查校車，巡查宿舍。
十五，每周協(xié)助園醫(yī)調(diào)整幼兒食譜，教師食譜，給出合理建議，管理生活老師，疏通廚房工作。
十，個(gè)人思考：1、能力不足，每天都像是消防員，到處滅火，氣喘吁吁而無時(shí)間把控方向。每天早上六點(diǎn)多上班整理，晚上幾乎都是九點(diǎn)過下班，周六日總在加班，沒有駕馭時(shí)間的能力。
2、工作職責(zé)全部落入園長一人頭頂，缺乏長效機(jī)制，朝令夕改的東西太多，很多環(huán)節(jié)過于繁雜，瑣事纏身無盼頭。
3、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)太少，缺乏成長機(jī)會(huì)，缺乏學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升空間太少。
4、工作中沒有成就感，每天的忙碌都碌碌無為。
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