實施方案

時間:2021-06-25 10:19:34 方案 我要投稿

【必備】實施方案范文九篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的實施方案9篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】實施方案范文九篇

實施方案 篇1

  一、課程開發目標

  為了加強本校學生藝術素養的培養,激發其藝術靈性,學校結合自身優勢,經課程開發小組共同討論,初步確定我校現階段校本課程的美術課程目標為:

  1.通過藝術教育,培養學生審美能力,從而提高學生藝術素養和能力,積累深厚的藝術文化底蘊,激發學生對藝術的熱愛之情。

  2.讓每個孩子都學有所長,通過美術教育,努力培養自己的一技之長,為他們的今后提供自我發展的空間。

  3.通過藝術教育,塑造學生健全完美的人格,培養他們良好的心理品質,從而豐富孩子們的人生,使他們健康快樂地生活。

  二、課程開發安排

  美術校本課程:漫畫、設計、國畫、素描、美術字及應用。

  三、課程實施與評價

  1.課程的實施

  (1)成立學校校本課程開發與實踐工作小組,校長是決策者,對校本課程開發進行全面負責。教務主任具體負責課程開發實施評價等工作,成員由各類課程的開發教師擔任,具體落實好各門課程實施工作。

  (2)制定形成校本課程的實施計劃,學校校本課程開發與實踐工作,起草校本課程開發總體方案。經學校審議通過后,各課程的開發老師根據方案制定具體的、操作性強的課程實施計劃,目標明確。其次是課程內容的安排,要求重點明確,按從易到難,聯系學生的實際及課程資源的情況來安排。涉及到選擇什么樣的內容來自編或選編校本課程的教材;怎樣組織這些內容,準備哪些教學用具或教學資源;在課程上如何設置等問題,然后是課程實施預設:涉及課程實施方法、如何組織教學,課時安排,場地的安排、人數的要求等內容,最后是課程評價建議:如何對教師自身和學生進行客觀合理的評價,涉及評價方式、評價內容等。

  (3)加強校本課程的培訓。“藝術教育校本化”猶如一顆晶瑩剔透的露珠,它柔和溫情,附著到每一個發展主體上,延著主體的個性特長潤濕、蔓延,甚至深入到主體的骨髓中去,使主體在寬松和自由的環境中不斷完善自我……。為了將研究細化求得實效,我們把研究分為三個階段:第一階段,編寫教材,付諸實施。把對學生藝術創作、藝術設計、工藝制作等方面要達到的要求與基本途徑羅列于上,各開發教師再根據本年級學生的個體差異,細化基本途徑,選擇合適的教材來充實校本教材,并付諸實施。第二階段:積累材料鼓勵創新,及時交流經驗,鑒定經驗的可取可行性,鼓勵學生在接受藝術教育的基礎上,有所創新。第三階段:完善校本化體系,展示成果。制定完善我校藝術教育校本化體系,整理和分析研究結果,撰寫研究報告,匯報觀摩課,展示學生才藝各類研究成果展示。召開驗收鑒定會,對課題研究進行評審驗收。

  2.建立校本課程的評價體系。為了確保校本課程開發的合理性,促進教師專業發展,張揚學生個性,形成學校特色,我們對校本課程進行評價,主要從幾個方面進行:

  (1)對教師的課程實施評價。主要是對教師教學過程的評定,包括:教學準備、教學方式、教學態度等方面評價,這樣有利于促進教師自身專業的發展。評價以教師自我評價為主,同時重視學生、家長、教師同行、校長對教師的評價,方法有課堂記錄、案例評析。

  (2)對學生成長的評價。評價時,我們特別注重學生個性和特長的發展,關注學生對校本課程的學習過程,強調評價主體的多元化。學生在學習活動中對師生關系的實際感受、學生的學習興趣和獲得成功的體驗等成為評價學生的主體內容。評價的方法除了觀察、調查、考查學習知識、成果展示等外,我們還將建立學生興趣特長發展的“成長記錄長廊”,允許孩子們把自己認為優秀的作品(一張畫、一副手抄報、一個小制作……)放到藝術長廊中,可以想象幾年之后,當孩子們再去看哪些作品時,會發現自己又長大了,或許這些作品將陪伴他們以后的人生道路。

  四、保障的措施:

  1、學校將盡力地在經費、人力和物力上給予最大的支持。

  2、學校將對參加校本課程的開發與實施工作的教師給予一定的獎勵。

  3、組織的保障。建立校本課程開發與實施領導組如下:

  組長:賈利民

  成員:李占宇、陳連華、趙福民、付德才、張福義

  授課教師:和明明

實施方案 篇2

  為貫徹落實《 XX省人民ZF辦公廳關于加強地溝油整治和餐廚廢棄物管理的實施意見》,嚴厲打擊生產加工食品違法行為,進一步規范和促進我縣食品生產加工行業健康發展,特制定本方案。

  一、整治目標與重點

  全面整治食品生產加工秩序,嚴厲打擊生產加工“地溝油”或使用“地溝油”生產加工食品的違法行為,切實保護人民群眾身體健康和生命安全,促進全市經濟發展和社會穩定。

  二、整治時間、步驟與任務

  (一)整治時間(年 月1日至年 月30日)

  根據監督檢查和投訴舉報等渠道發現的線索,采取明查暗訪等方式調查摸清違法加工“地溝油”或使用“地溝油”生產加工食品的情況,有計劃地開展本次專項整治工作。

  (二)工作步驟

  1、摸底排查重點打擊階段(X 月1日至X 月30日)

  按照食品安全監管責任制的要求,各股室對職責范圍內的專項整治行動進行全面動員和部署,進行全面摸底排查。針對突出的問題和薄弱環節,集中時間和力量開展整治工作。

  2、總結提高階段(X月1日至X 月30日)

  對專項整治工作進行總結,并建立和完善監管的長效機制。各股室于 月30日前將專項整治工作情況報送縣局專項整治領導小組辦公室。

  (三)整治任務

  1、以城鄉結合部和農村為重點,立即組織開展對食用油生產企業、小作坊的突擊監督檢查,嚴厲打擊違法生產加工“地溝油”的加工窩點,依法查處無證生產加工食用油和回收、使用廢棄油脂加工食品的違法行為。

  2、加大食用油或以食用油為原料的生產企業的監督檢查力度,落實食品生產加工企業的質量安全主體責任,查看企業的原材料進貨臺賬、生產記錄、出廠檢驗記錄、銷售臺賬等。發現問題及時上報縣局專項整治領導小組辦公室。

  3、對食用油監督檢驗中發現的問題產品,立即采取控制措施,追根溯源,查清銷路,對不合格產品實施召回,依法嚴肅查處。

  4、高度重視群眾投訴舉報,及時對舉報線索進行核實,如發現違法生產加工“地溝油”、使用“地溝油”生產加工食品,應責令立即停止生產、使用并銷毀,依法嚴肅查處。

  三、工作要求與措施

  (一)加強組織領導,落實工作責任。

  XX縣局成立以XX局長為組長, XX副局長為副組長,XX為成員的專項整治工作領導小組。領導小組辦公室設在縣局綜合業務股,負責指導、協調專項整治工作的正常開展。

  各股室要結合實際,制定實施方案,成立專項整治工作小組,確保責任到位、人員到位、措施到位,保證專項整治取得實效。要充分認識專項整治工作的重要性,對專項整治工作任務落實不力,弄虛作假、失職、瀆職的,對發生重大食品安全事故的,要依法依紀嚴肅追究相關部門和人員的責任。要通過媒體向社會公布投訴舉報電話或郵箱,發動群眾舉報違法行為。

  (二)開展宣傳教育,營造整治聲勢。

  組織相關培訓與教育,宣傳“地溝油”的危害,提高食品生產加工從業人員和消費者的食品安全意識。充分發揮質監12365的投訴舉報作用,發揮報刊、廣播、電視、網絡等媒體作用,加強正面宣傳報道,大力宣傳專項整治行動的進展、成效,曝光典型案例。形成政府依法監管、行業嚴格自律、社會廣泛監督的群防群治局面和專項整治的良好氛圍。

  (三)加大查處力度,打擊違法行為。

  各單位要按照職責分工,迅速進行摸底排查,找準突出問題,排查安全隱患,確定整頓重點,對重點區域和重點單位進行突擊檢查,嚴厲查處加工的黑窩點,依法嚴格查處違法行為,及時公布查處結果,追溯源頭,切斷非法供應鏈,嚴防流入流通、餐飲環節。對于專項整治行動中發現的大案要案,要集中時間,集中力量進行查處,及時公布查處結果,對涉嫌犯罪的案件要及時移送公安部門。

  (四)部門密切配合,形成監管合力。

  各股室根據各自的職責分工,各負其責,密切配合,形成合力,本著標本兼治、著力治本的原則,建立健全以自律機制、監控機制和查處機制為重點的長效機制,把整治與規范、監管與自律有效結合并抓好落實,督促相關生產企業進行自查自糾,保證專項整治取得實效。

  要督促生產單位進一步加強規范化管理,健全企業誠信和自律機制。建立有針對性的有效監督和管理制度,建立生產單位的銷售臺賬和追查溯源機制,切斷地溝油的供應渠道。加強食品行業誠信和自律機制建設,指導食品生產單位建立和完善自身管理制度,強化食品生產經營者的守法意識。

  (五)加強督查督辦,確保信息暢通。

  X縣局專項整治領導小組將組織對各股室專項整治開展情況進行明查暗訪和督導檢查。各股室每階段向縣局專項整治工作領導小組辦公室報送一次本地區本部門的工作動態和有關信息。大案要按線索及調查處理情況要隨時報送。

實施方案 篇3

  為加強成品油市場監督管理,規范企業經營行為,維護消費者的合法權益,促進成品油市場規范、有序、健康發展。針對目前全區違規私建、亂建加油站和無證照經營等擾亂市場秩序行為,依據商務部《成品油市場管理辦法》、《危險化學品安全管理條例》、《汽車加油加氣站設計與施工規范》等法律、法規及國家有關政策規定,決定對全區成品油市場經營秩序進行專項檢查,現將有關事項通知如下:

  一、專項檢查的重點內容。

  (一)取締違規私建、遷建加油站(點)。

  對未經省商務廳批準已建、正在建的加油站,依法采取措施,立即停止建設并取締。對未經批準私自改建、擴建的加油站(點)要立即責令停止改擴建,按照有關規定予以查處。

  (二)取締非法經營加油站(點)。

  對未按照法定程序取得省商務廳核發的《成品油零售經營批準證書》、工商部門核發的《營業執照》等有關部門的相關證照的非法加油站(點),依法采取措施,查封取締。

  (三)取締非法流動加油車、桶子加油點和違規私設撬裝加油站,對非法流動加油車、桶子加油點和違規私設的撬裝加油站要全部依法取締并關閉。

  撬裝加油設施是一種加油設備,撬裝加油站要按照《成品油市場管理辦法》加油站管理有關規定執行,設置要嚴格執行加油站行業發展規劃,不符合間距要求的不得設置,并且要取得試點資格。

  (四)對已取得《成品油零售經營批準證書》但證照不全、證照過期或超過歇業期限的加油站(點),責令停止營業,限期整改,整改仍不合格的取消經營資格;對因道路改建等原因已被拆除的加油站要收回《成品油零售經營批準證書》,吊銷經營資格。

  (五)檢查加油站計量和稅控裝置,對加油站不使用加油機等計量器具加油或不按照規定使用稅控裝置的,要依法予以處理;對擅自改動加油機或利用其他手段克扣油量,銷售國家明令淘汰或質量不合格的成品油,要依據有關規定予以處罰和整改。

  (六)檢查成品油經營企業銷售的油品質量。

  對成品油經營企業銷售標號、標識不相符的油品、國家明令淘汰的油品、質量不合格的油品或銷售摻雜使假、以假充真、以次充好等油品的,由工商部門依法予以查處。

  (七)檢查成品油購進渠道。

  成品油零售企業要從具有成品油批發經營資格的企業購進成品油,禁止從非法渠道購進成品油,并依據有關規定進行處罰。

  二、專項檢查工作時間安排和步驟。

  成品油市場專項檢查時間從20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日,具體安排如下:

  (一)調查摸底階段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)。

  區縣組織商務、工商、稅務等有關部門的日常監管人員要進行明察暗訪以及利用媒體宣傳、設立舉報電話等多種方式開展調查摸底。一是摸清具有經營資格的現有加油站數量;二是重點摸清違規私建、遷建、改擴建加油站(點)和非法經營加油站(點)、非法流動加油車、桶子加油點以及違規私設撬裝加油站的情況;三是摸清具有經營資格的現有加油站數量的違法、違規行為。

  (二)集中檢查階段(20xx年月xx月xx日至xx日)。

  區商務主管部門聯合工商、稅務部門組成檢查組,對所轄區域內加油站進行檢查,對違法、違規行為做出相應處理。

  (三)重點查處階段(20xx年xx月xx日至xx月xx日)。

  由示范區經貿聯合工商、稅務部門組成檢查組,以示范區經貿局主管局長為組長、工商、稅務等部門負責同志為成員,重點對轄區違規私建、遷建、改擴建加油站(點)和非法經營加油站(點)、非法流動加油車、桶子加油點以及違規私設撬裝加油站依法進行查處,特別是省道、區域主要路段和群眾舉報比較集中的地區。對問題比較嚴重的區域或企業要予以通報并公開曝光。

  (四)總結驗收和抽查階段(20xx年xx月xx日至xx日)。

  總結驗收轄區內專項檢查成果,提出整改措施,并將專項檢查工作總結有關情況于20xx年7月27日前報省商務廳和省工商局、省國稅局。在檢查總結的基礎上,由省商務廳聯合省工商局、省國稅局對檢查情況進行抽查。

  三、工作要求。

  (一)加強組織領導,落實工作責任。

  成品油市場專項檢查是維護成品油經營秩序和安全的一項重要舉措,充分認識對違規經營、證照不全經營,特別是對無證無照經營加油站(點)進行治理查處工作的重要性,本著對人民群眾高度負責的態度,抓好專項檢查工作。要加強組織領導,落實工作責任,確保按時完成專項檢查任務。商務、工商、稅務主管部門組成聯合檢查組,負責本地區的成品油市場經營秩序的專項檢查工作,集中時間,集中力量,依法行政,在各自職責范圍內聯合開展工作。要切實加大執法力度,通過多種途徑,堅決查處一批嚴重違法違規的典型案件,規范成品油市場,促進全區經濟健康發展。

  (二)加強部門協調配合,加大成品油市場監管力度。

  商務、工商、稅務部門加強部門配合協調,建立信息通報機制,進一步加大對成品油市場的監管力度,定期不定期進行聯合檢查,聯合建立成品油經營企業的日常巡查、檢查制度,將管理與服務日常化、制度化。對違法違規的企業要及時記錄、重點監控,各職能部門要建立通報制度,逐步建立和健全成品油市場長效監管機制。

  (三)加強輿論宣傳,實施社會監督。

  開展專項檢查期間,把宣傳工作列入重要議事日程,加強執法宣傳和正面宣傳,充分發揮社會各界、群眾和輿論的監督作用,形成強大的宣傳輿論氛圍,震懾和打擊違法經營。同時,暢通舉報渠道,設立舉報電話,加大對無證照經營企業的查處力度,堅決打擊擾亂成品油市場秩序的行為,確保生產經營安全,維護成品油經營企業及消費者的合法權益。

實施方案 篇4

  一、基于戶外廣告管理現狀應采取的對策

  1、堅持“規劃先行”原則。

  凡未做規劃或規劃中未包括的路段、地點,任何人、任何單位均不得設立戶外廣告;任何人、任何單位不得許可設立戶外廣告。這樣,可避免因“先斬后秦”、先設后審而帶來的隨意設立等違規設置弊端。

  2、建立“批、管聯席小組”工作制度。

  行政審批與執法通力合作,相互及時通報戶外廣告審批情況和對無手續廣告的查處情況,以便執法人員按審批的事項進行監督檢查,發現問題及時糾正,避免廣告設施完工后再處理,導致執法難度加大和不必要的經濟損失。這符合“執法前置、預防為主”的理念,更能體現“以人為本、依法行政、服務社會”的思想。

  3、出臺一套管理實施細則。

  相關部門應從基本概念、外形特征、內容要求、設置標準以及審批程序、管理辦法等方面,盡快對“戶外廣告”和“門頭牌匾”都作出明確規定,以規范對戶外廣告的管理。

  4、加大對戶外廣告的管理力度。

  為進一步規范執法人員對戶外廣告的管理行為和戶外廣告設置單位的經營行為,每季度或每半年應組織轄區內戶外廣告設置單位(包括廣告公司和)召開一次座談會。組織學習《邳州市戶外廣告設置規劃》等相關內容,宣傳政府對廣告設施管理方面的相關要求, 傾聽戶外廣告設置單位對執法工作的意見和建議,加強相互間的溝通,使行政執法工作從事后的行政處罰轉向事前的監管和教育預防。

  5、簽訂目標管理責任書。

  城市管理部門與轄區內的戶外廣告設置單位簽訂《戶外廣告目標管理責任書》。內容主要包括:不經審批不得隨意亂設置戶外廣告;對經過審批設置的戶外廣告及霓虹燈,要安排專人定期檢查,對廣告畫面破損、污濁以及霓虹燈夜間不亮或顯示不全的要及時更換、清理、修復;違規責任追究等。通過責任書的簽訂,增強戶外廣告設置單位的責任心,充分發揮其主動性,形成設置單位與管理部門齊抓共管的良好局面。

  二、戶外廣告管理和執法中應把握的環節

  1、預防為主,注重宣傳。

  教育執法人員樹立“預防比懲處重重要”的理念,改變過去“輕事前監管、重事后處罰”的工作方法。對非法廣告設置單位,要注重宣傳教育,使其學法、知法、懂法,進而做到守法。預防為主,注重宣傳,可減少違法設置廣告的數量,減輕城管執法人員的工作量,實現城管執法的良性循環和城市的凈化、美化。

  2、及時發現,溫馨提示。

  各管轄中隊要加大巡查管理力度,做到腿勤眼尖,對轄區大型戶外廣告設置情況了如指掌。發現未經審批違規設置的戶外廣告,及時向設置單位或廣告公司發出溫馨提示,告知該行為已違反了某法規的某條某款,提示其在一周內自查自改(拆),及時糾正自己的違法行為,積極配合城管執法工作。通過溫馨提示,給違法設置單位充足的時間認識其違法行為的危害性及其應承擔的法律后果,自覺組織人力自行拆除違法設置的戶外廣告,實現人性化執法效果的最大化。

  3、督促整改,鼓勵自拆。

  在溫馨提示的基礎上,通過電話、網絡等方式經常詢問整改情況,積極指導協調。對于正在整改的,監督其按審批的規格施工,不得超標;對于正在拆除的,提醒其注意安全、文明施工。深入設置單位(廣告公司),進一步做政策宣傳及思想教育工作。對于需要拆除的,積極鼓勵自拆;對于自拆確有困難的,積極協調相關部門,組織人力、調動機械協助拆除,不斷加大督促整改及拆除力度。

  4、強行拆除。

  對于個別不顧大局、無視法律、片面追求個人利益,采取各種手段無限拖延拆除時限、拒不整改和拆除的,依法下達法律文書,正式進入法律程序。同時,進一步做耐心細致的宣傳和教育工作,嚴密組織、充分準備,對于在法律文書規定時限內仍不履行法定義務的,有理、有利、有節地組織人員予以強行拆除并追究當事人的法律責任。

實施方案 篇5

  一、總體目標

  XX基金募集工作自20xx年年初以來,進展相對順利。為加快基金募集速度,短期內提高基金募集數額,確保XX基金投資項目的順利實施,特制定如下短期市場募集目標:

  1、時間:20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目標:3000萬元人民幣。

  3、責任部門:市場部及金牌合作伙伴(28個)。 4、參與部門:財務部、客服部。 5、考核部門:總裁辦。

  二、市場營銷團隊構建

  1、責任部門:市場部。

  XX基金募集市場營銷團隊由XX基金市場部負責組建,在前期募集工作基礎上,XX基金評定了28名金牌合作伙伴,每名金牌合作伙伴擁有各自的營銷團隊,市場部負責對金牌合作伙伴進行日常培訓、業務管理、營銷行為指導、糾紛協調、違規處置、業務考核等各項市場工作,除上述管理工作外,市場部還應負責開發潛在的機構投資者或擁有龐大個人資產的個人投資者市場。

  2、金牌合作伙伴

  金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌現出的杰出營銷團隊領導人,他們通過各自的努力工作,實現了募集資金突破100萬元人民幣的營銷目標。XX基金經過篩選,共篩選出28個金牌合作伙伴,并與他們分別簽訂了合作協議,并對他們下一步的營銷工作提出了要求。

  每個金牌合作伙伴均擁有兩個月募集100萬元人民幣的能力,市場部需要密切配合每個金牌合作伙伴的市場營銷工作,做好相差管理及服務工作,促使金牌合作伙伴提升營銷業績。

  3、金牌合作伙伴管理委員會

  金牌合作伙伴管理委員會由金牌合作伙伴選舉產生,委員會成員共7名,在日常管理及討論決定重大市場決策時,遵循少數服從多數的原則。

  市場部負責每周一下午和每周五上午召開金牌合作伙伴市場工作例會,溝通了解金牌合作伙伴的工作進度,督促檢查金牌合作伙伴的工作效果,協調解決金牌合作伙伴的工作難題,并將金牌合作伙伴的市場營銷現狀在下周一上午公司例

  會前以書面報告的形式上報總裁辦。

  三、指標分解

  下表為XX基金20xx年6月至7月募集目標的指標分解表:

  四、實施方案

  1、擴充營銷團隊實力

  28個金牌合作伙伴要努力擴充各自的營銷團隊實力,同時提高各自營銷團隊的戰斗能力。要求做到:

  (1)加強培訓,提高專業知識和營銷技巧。 (2)定期活動,提高團隊整體凝聚力。 (3)發展會員,提高團隊整體實力。 2、增加營銷團隊數量

  除28個金牌合作伙伴外,市場部還應努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個月的時間內,市場部應努力拓展3至5個潛在金牌合作伙伴,通過金牌合作伙伴數量的增加來促進募集目標的早日實現。

  3、拓寬募集投資者渠道

  目前XX基金募集對象全部為個人投資者,這與私募股權基金的合理募集對象(機構投資者或擁有龐大個人資產的個人投資者)不符。為此,市場部應要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機構投資者,爭取通過機構投資者市場的拓展,迅速提高XX基金的募集資金。

  金牌合作伙伴若募集到機構投資者或個人資產龐大的個人投資者,將得到兩倍于募集普通個人投資者的津貼獎勵。

  4、加強項目落實及宣傳公關

  XX基金目前擬投資的項目共有三個,林業碳匯項目、美國中國城項目、財富養老項目,這三個項目的文案資料還應進一步完善,同時要推進這三個項目的進展。只有項目得到進一步落實,市場營銷信心才能得到進一步提高,金牌合作伙伴的營銷效果才能得到進一步體現。

  除加強項目落實外,XX基金還應進一步加強宣傳公關活動,通過強勢主流媒體的持續宣傳,進一步渲染XX基金的投資優勢,增強金牌合作伙伴以及投資者的信心。

  5、制定促銷獎勵機制

  為實現前述募集目標,市場部須提出有利于營銷的其他促銷獎勵制度,比如贈送碳匯權益、獎勵旅游、獎勵物品等,通過形式多樣的促銷獎勵制度來刺激金牌合作伙伴的營銷熱情,進而促進金牌合作伙伴募集任務的超額完成。

  五、考核

  針對6月至7月的市場拓展計劃,XX基金制定如下考核辦法: 1、市場部考核

  (1)完成本部門任務:按完成部分提取5%獎勵。

  (2)超額完成本部門任務:除正常獎勵外,再按超額部分10%提取獎勵。 (3)帶領金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任務:按完成部分提取0.5%獎勵。

  (4)帶領金牌合作伙伴超額完成XX基金6至7月任務:除正常獎勵外,再按超額部分1%提取獎勵。

  2、金牌合作伙伴考核

  (1)超額完成任務:除正常獎勵外,再按超額部分6%提取市場拓展津貼。 (2)完成任務:按完成部分提取3%提取市場拓展津貼。

  (3)未完成任務:無津貼獎勵。若累積6個月仍未完成100萬元人和幣募集目標,則取消其金牌合作伙伴資格。

  3、XX基金所有員工均可享受上述市場部本部門任務的獎勵制度,即員工募集到的資金若大于200萬元,則享受5%的提成獎勵;若員工募集到的資金大于等于200萬元,則享受10%的提成獎勵。

  XX股權投資管理合作企業 20xx年6月12日

  篇四:業務拓展方案2

  工程業務拓展方案

  工程業務主要面對的客戶有:辦公場所、酒店及餐館、娛樂場所等。為加大對工程業務的開拓力度,特制定以下方案。

  一、 渠道

  工程業務的信息渠道主要可以分為三個方面:1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產媒介5、野馬裝修隊。

  二、 業務拓展辦法

  1、 掃樓

  凡是遇到已經進入內部裝修階段的寫字樓,辦公樓,酒店,餐館及娛樂場所,業務員直接進入施工場所找到業主或項目經理,說明我們可以為客戶提供免費的設計安裝服務,和客戶約定上門量窗的時間,并邀約客戶到桂中賣場了解產品。給客戶留下資料后,留下客戶的聯系方式,以便后續對項目的跟進工作。如果項目是由施工方包工包料的,則在必要的時候對關鍵人物進行公關;如需要投標的,則需要提前與項目方打好招呼,摸清對方的需求,結合自身的優勢進行投標。

  掃樓過程中會遇到負責施工的裝修隊,設法找到他們的負責人并留下聯系方式,講明合作方式和返點辦法,以后不定期地與其聯系,在其進駐下一個工程時繼續跟進。

  2、 與裝飾公司、同行積極進行溝通

  業務員每半個月與自己所熟悉的設計師進行回訪和跟進工作,向對方了解目前是否有正在進行的項目。如果有正在進行的項目,則請對方幫忙引薦,成交之后按照原定的合作方式給予對方返點。

  業務員在掃樓過程中遇到推銷其它產品的同行,可以互留名片,以后保持聯系,進行信息共享。

  3、 與家居房產媒介進行合作

  廣西房地產和家居建材行業的主流媒體主要有:廣西房產街、居周刊(),《居周刊》等等,這些媒體都掌握著豐富的房產信息資源和廣闊的人脈關系,如果能與它們建立良好的合作關系,那將為我們開展樓盤業務和工程項目提供有力的支持和幫助。

  負責渠道的業務員前往這些媒介的辦公地點,找到相關負責人,就合作的事宜做簡單的溝通,了解對方對合作的想法,同時強調我們合作的誠意。進行第一次溝通之后,與對方約定下次洽談的時間,并留下聯系方式。之后做出一份合作方案,再次與對方進行溝通,敲定合作事項后充分利用對方提供的信息進行業務拓展工作。

  篇五:業務拓展團隊工作計劃

  工作規劃

  為了卓有成效的推進我行各項業務快速發展,集中精力強化我行競爭力,全面實施經營戰略轉型,促進業務發展工作有計劃、有目標,富有成效的開展工作,結合我行實際,制定20xx年第一季度業務拓展部工作規劃。

  一、加大支農業務發展力度

  根據縣域“三農”發展進程,我行將進一步結合自身實際,深挖市場潛能,探索具有本地特色的支農新模式,全面提高“三農”服務水平、鞏固“三農”金融市場領頭羊地位。

  (一)加快存、貸款規模擴張,提高市場份額

  1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元,其中低息存款凈增0.672億元,縣內金融機構存款市場份額達到35%。

  2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元,其中新增農業貸款0.75億元以上,縣內金融機構貸款市場份額達到60%。

  (三)拓展農村地區網點

  繼續優化網點布局,增強輻射功能,加大有集市的鄉鎮自助設備投放力度,做好**支行、**支行自動存取款機聯網使用工作,計劃在太平支行、所城支行安裝自動存取款一體機兩臺。

  (四)建立健全專業化服務體系

  1.做好福祥系列卡的宣傳,開展福祥卡借記卡發行工作,一季度發行福祥借記卡6000張,并開展發卡勞動競賽活動,對完成一季度發卡任務的給予一定的獎勵;

  2.加快推進便民卡推廣發行力度,爭取在20xx年1月份發行福祥便民卡,一季度發行福祥卡100張以上,與一家以上集團客戶簽訂合作協議,迅速提高服務覆蓋面,充分發揮福祥便民卡得靈活優勢。

  3.加快網上銀行、電話銀行項目宣傳推廣,網上銀行用戶突破400戶,電話銀行用戶爭取實現零的突破。

  (五)完善營銷組織體系。構建起了“總行、支行”二級營銷組織模式,逐級確定相應的營銷重點和額度,建立并健全了上下聯動的營銷機制,確定營銷重點,統一部署、推動全行業務營銷,整體營銷和重點營銷能力穩步提升,發展黃金客戶20名以上,做大做強總行營業部和城關支行信貸規模。

  二、用好用活閑余資金。

  1.培養兩名具有全日制本科以上學歷,年齡在35歲以下,業務能力強,思想素質好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業拆借中心舉辦的交易員培訓;

  2、全面開展債券現券交易和回購業務,債券交易量實現零的突破,全面參與銀行間債券市場交易;

  3、繼續開展與興業銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業存放業務合作。

  三、加大代理業務的拓展。

  1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產保險公司的業務合作協

  議續簽工作。

  2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費合作協議》,全面代理縣域范圍內電費收繳工作。

  四、產品創新。

  樹立“新三農”的服務理念,在產品研發方面開始新的探索與創新。繼續推廣以信用貸款、聯保貸款、抵押為代表的傳統金融產品,解決農村地區有效擔保方式不足的問題。與此同時,加強產品創新,包裝、打造具有農商銀行特色的信貸品牌。

實施方案 篇6

  全市第四次水產工作會議---“全市水產品加工暨水產開發現場會”定于11月16日-17日在沙市凱悅國際大酒店舉行。會議的主題是破解困擾全市水產業可持續發展的加工瓶頸,就加快全市水產加工業的快速發展其謀良策。會議還就今冬水產開發作出重點部署。我區作為水產開發現場的承辦單位,將水產開發現場定在紀南鎮雷湖村5000畝青魚養殖小區。幾天來,在區水產工作領導小組的直接領導下,我局同紀南鎮、雷湖村主要領導就現場會的籌辦具體事宜作了充分翔實的調查,初步擬定了實施方案。

  一、市水產現場會安排直接

  全市水產品加工暨水產開發現場會初定為11月17日召開。地點在凱悅大酒店,各縣市區主要負責人等約140人參加,參觀中巴車7輛,會期1天。上午看6個現場,涉及荊州開發區、沙市區、荊州區,其中5個水產品加工現場(大明公司、正欣公司、瑞邦公司、中科公司、小胡鴨公司)和1個秋冬水產開發現場(紀南雷湖)。下午開會,4個單位典型發言,即洪湖德炎公司、開發區大明公司、監利縣委縣政府、紀南鎮委鎮政府。

  紀南水產開發現場要求:以開挖和精養魚池改造升級為主,要求場面氣勢要大,即開展500畝以上連片開挖和1000畝以上連片清淤改造,現場施工機械15-20臺,與去冬今春開發場面有機連接,形成大的開挖改造氣勢;標準要高,即現場沿線魚池、溝渠、魚棚、路、樹面貌要整潔、整齊、煥然一新。現場參觀時間20-30分鐘。

  二、雷湖小區開發規劃

  開發總面積5000畝,其中連片改擴挖精養魚池兩處1000畝,連片清淤改造1000畝,池塘整形改造3000畝。硬化生產路4條共1萬米,疏挖溝渠1萬米,植樹1萬米,推行“1115”青魚主養模式,實現小區年產成魚5000噸、產值5000萬元以上、純收入XX萬元以上。

  三、現場建設工程

  (一)規劃連片開挖500畝,現場會前連片新挖魚池兩口,連片擴挖魚池三口,形成200畝的開挖現場。

  (二)規劃清淤1000畝,整形3000畝,現場會前緊旁開挖現場開展連片清淤四口,形成200畝的清淤現場。

  (三)規劃疏挖溝渠1萬米。在現場會前,完成3條溝渠共計4000米的疏通整理。

  (四)完成新修4000米水泥生產路的培肩和整修。

  (五)沿現場參觀線約1500米長500畝魚池池埂全部整形見新。

  四、現場布置

  (一)400畝連片開挖和清淤同時進行,15臺以上機械同時作業;

  (二)現場樹10塊活動展牌和2塊大型固定標牌;

  (三)現場方圓XX畝外沿插200面彩旗;

  (四)現場放6-8個汽球標語;

  (五)荊州區境內沿途掛10條以上過路橫幅;

  (六)參觀沿線無雜物,整潔、相關物體能白則白。

  五、現場建設要求

  (一)3條共4000米溝渠的疏挖要求溝中水滿無雜草、溝坡見新光滑、渠埂平直無雜物,要求11月 10日前完成60%。

  (二)五口魚池開挖改造全面動工,要求新挖魚池完成50厘米深,在11月10日前完成。現場會當天,開挖和改造的魚池中無水。改造魚池現場框架逐步形成。

  (三)清淤現場要求四口魚池全部無水施工,清淤率達到20%以上,在11月10日前完成,現場會當天至少有4臺清淤機工作。

  (四)路肩的修整工作要求11月10日前全部完成,要求路肩寬0.5米,現場會當天路旁無雜物。

  (五)沿參觀線1500米路旁500畝魚池池埂全部整形見新。

  (六)雷湖小區及沿線環境整治。要求沿線漁棚及房屋墻體刷白,房前屋后整潔無雜物,樹木整齊刷白,在11月10日前完成。

  (七)現場會當天要求雷湖小區方圓XX畝沿路插200面彩旗,每面間距為30-40米。

  (八)現場大型橫牌及展牌的擺放。

  1、字牌內容:①荊州區雷湖青魚養殖小區秋冬開發現場(一個字做一個牌子,規格為寬0.8米、高1米)。要求于現場會前二天擺放到位。②雷湖村青魚養殖規劃及開發工程簡介,規格為3米×6米。要求于11月10日前擺放到位。

  2、展牌內容(10塊):友信青魚合作社介紹、荊州區青魚產業規劃、全區秋冬水產開發規劃、雷湖小區介紹及發展規劃、鱘魚發展情況、休閑漁業情況等。規格為0.5米× 1米。要求于現場會當天早晨擺放到位。

  (九)懸掛過路橫幅6條。懸掛地點:雷湖村村口、雷湖小區轉彎處、新修道路路口、新修道路南北向、回程轉彎處、村委會對面青魚交易市場門口。規格為0.7米×12米。要求于現場會前一天掛放到位。

  (十)貼有宣傳標語氣球的擺放:雷湖村口2個、現場4個。宣傳條幅為豎式,規格為0.7米×12米。要求于現場會當天早晨掛放到位。

  (十一)印發現場指南200本。內容包括友信青魚合作社介紹、青魚產業規劃、全區秋冬水產開發規劃、雷湖小區介紹及發展規劃、鱘魚生產基地介紹、休閑漁業介紹等。

  (十二)北門小轉盤至雷湖村沿途橫幅4條,懸掛于小北門轉盤、紀南街、友信青魚合作社、九店街。

  六、現場資金投入估算

  (一)窯場煙囪的拆毀需資金1.5萬元;

  (二)3戶房屋拆遷補償需資金3.5萬元;

  (三)土地收回損失補償費16.5萬元;

  (四)新開挖兩口魚池60畝需資金12.6萬元;

  (五)已挖的一口魚池的整理費用1萬元;

  (六)四口魚池的清淤補償費用4萬元;

  (七)疏挖4000米溝渠需資金8萬元;

  (八)4000米路肩培土、整理需資金6萬元

  (九)雷湖村沿線環境整治需資金5萬元;

  (十)宣傳費用8萬元:

  1、制作過路橫幅10條0.3萬元;

  2、紅旗200面需資金0.6萬元;

  3、做現場會大型展牌(荊州區雷湖青魚養殖小區秋冬開發現場)1萬元;

  4、做雷湖村青魚養殖及開發規劃牌(2米×4米)需0.5萬元;

  5、做雙面跨路標牌(荊州區雷湖5000畝青魚養殖小區)需2萬元;

  6、做10個小展牌1萬元;

  7、做宣傳資料100冊0.3萬元;

  8、宣傳氣球6個0.3萬元。

  (十一)其他費用:2萬元。

  預計約需投入資金100萬元。其中魚池新開挖和改造資金約20萬元可由業主自籌,實際清淤費用約20萬元由漁戶自籌。

  七、需要解決的問題

  (一)強化組織領導。根據市有關意見,現場會要求高、時間緊、工作量和難度都很大,需要區委、區政府高度重視,組建強有力專班現場督辦協調,紀南鎮黨委、政府要全力突擊,鎮村主要負責人要實地指揮解難,確保現場會籌辦質量和工期。

  (二)明確責任分工。現場會現場工程及沿途環境整治,由紀南鎮黨委、政府負責,并準備好大會發言材料;現場會資料、展牌、橫幅等工作由區水產局負責,并搞好上下溝通,匯報聯系。荊州區境內沿線解說詞請安排有關部門負責。

  (三)搞好資金籌措。現場籌辦初步估算資金為100萬元,其中用于工程建設和環境整治90萬元,用于宣傳資料、標牌、展牌等約10萬元。除去漁民自籌40萬元,尚有缺口約60萬元,需要研定籌資渠道。

實施方案 篇7

  起步:領導認識,導入培訓,概念開發;

  第一步:企業全面調研,認識基準和起點,樹立目標;

  具體指標:

  P(OEE,TEEP,故障停機時數等);

  Q(合格品率,客戶投訴率等);

  C(制造成本,維修成本,設備、備件成本、停機損失等);

  D(按時交貨率,計劃完成率,庫存等);

  S(事故率,事故損失工時數,工傷事故數);

  M(TPM員工參與率,合理化提案數,單點課程制作數等)。

  第二步:建立組織,成立TPM專職機構

  第三步:制定公司TPM目標、推進計劃和實施計劃

  推進計劃——框架計劃(主要內容和階段描述)

  實施計劃——三個月的時間表

  具體目標:PQCDSM

  按照五階評價體系目標(組織結構健全性;管理流程規范性;員工士氣和素養水平;生產(辦公)現場狀況;設備管理經濟指標(OEE,TEEP,維修費用,備件消耗與庫存,MTBF等))

  最終目標:八個零(零故障、零事故、零缺陷、零浪費、零庫存、零投訴、零差錯、零損失); 第四步:TPM啟動會(4月18日下午已啟動)

  動員大會:最高領導;

  導入培訓:1、請外部專家進行現場指導;2、到外面去學習參觀;

  刊物、看板、電子視板:宣傳部門配合。

  第五步:以6S為切入點,開展TPM

  6S是基礎;

  6S是突破口;

  6S同樣要程序、規范管理:確定區域、人員、

  標準、周期、方法,并有檢查評估方案;

  6S中必然發現根源性的問題——引入清除六源 內容。

  TPM的6S活動

  整理:取舍分開,取留舍棄;

  整頓:條理擺放,取用快捷;

  清掃:清掃垃圾,不留污物;

  清潔:清除污染,維持整潔;

  安全: 隱患管理,強化預防;

  素養:形成制度,養成習慣。

  營建“ 綠色” 的企業!

  第六步:“六源”的解決

  TPM的尋找和清除“六源”活動

  污染源:清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、事故危險源

  1.污染源:來自環境,來自設備;

  2.清掃困難源:需要清掃,難于清掃,源于速、熱、電、位;

  3.故障源:引起故障的設備外部和本身條件;

  4.危險源:存在安全隱患的現場和設備狀況;

  5.缺陷源:引起產品缺陷的設備問題及環境因素;

  6.浪費源:造成物、能、人工浪費的人-機系統因素和生產現場。

  六源項目管理

  1、重點解決在6S活動中遇到明顯的“六源”問題,主要是污染源、清掃困難源和故障源,順帶解決6S中發現的安全隱患源、缺陷源和浪費源問題。

  2、維修技術人員參加的技術攻關小組是一支活躍的力量,無論在6S的規范和程序化,還是在“六源”的解決,都可以起到帶動作用。

  第七步:以規范化為主線,創建樣板機臺

  規范化要按照動作的邏輯聯系,設計既體現正確操作,對產品質量的關注,又能夠適當維護,還要保證安全的規范體系。

  機臺旁展示目視管理“兩書”

  工藝操作作業指導書(體現正確執行操作工藝,保證產品質量,保證作業安全);

  維護保養規范作業指導書(體現清掃、點檢、保養、潤滑四位一體,加上診斷、維修六步閉環) 樣板機臺(線段)的選擇:典型性,帶動性。

  第八步:樣板示范,全面推廣

  在樣板機臺(或線段)旁,召開現場發布會。

  程序:

  1、領導講話鼓勵;

  2、機臺負責人介紹本機臺的規范化文件體系和實際執行情況、效果;

  3、參觀示范;

  4、參觀人提問、答疑;

  5、組織者總結。

  第九步:公司預防維護體系的設計與實施

  設計:設計適合本企業的預防維護體系;

  設計與此防護體系匹配的全部管理程序;

  實施:運行并修改完善。

  第十步:現場改善、合理化提案活動

  現場改善:自己動手,小提案實施;

  合理化提案:程序化管理——提案的接收、研究決策、組織實施、評價成果、快速反饋制度; 第十一步:展開“員工未來能力持續成長”活動

  1、員工能力分析;

  2、員工成長約束、差距、原因分析;

  3、員工持續成長計劃;

  4、OPL程序化管理——OPL課題的挖掘、組織撰寫、評審修改、組織培訓教學、獎勵體系;

  5、輔助實施。

  第十二步:建立TPM考核評估體系

  OEE ,設備完好率,設備一級保養合格率,員工工作效率,維修費用;

  6S評價:依據6S評價表分別就整理、整頓、清掃、清潔、素養內的各項具體指標打分,計算總分;

  設備保養規范化作業評價:抽檢若干規范化作業點,按照規范化作業指導書要求分項目檢查,得到機臺(或線段)總分;

  合理化提案,OPL,安全,員工成長狀況評價。

  第十三步:自主維修推進,規范的提升,小組自主管理

  從設備6S開始,深入挖掘和清除6源,逐步建立規范作業體系,在工作中改善規范,不斷提升規范,朝自主維修和自主管理的高度前進。

  TPM自主維護的7步驟

  6S的開展

  六源的清除

  建立規范體系

  建立設備操作運行規范;

  建立設備保養規范——清掃、點檢(監測)、保養(緊固、調整、堵漏、冷卻、防腐、換件、潤滑); 建立設備維修規范;

  其他規范體系——前期管理、資產臺帳管理、維修管理、備件管理、資料圖紙、信息和知識資產管理。 創建樣板機臺和模范線

  選擇樣板機臺的意義

  先行機臺;

  讓最優的做法具體化;

  檢驗規范的可行性;

  引導創新。

  樣板機臺的'選擇:1、典型性;2、帶動性;3、有一定工作難度;4、機臺操作者有工作熱情。

  樣板機臺創建的具體內容

  1、6S表率作用

  制定本機臺6S檢查標準,按照一定周期、方法、位置(點)、工具和標準對機臺和生產現場進行6S活動,效果明顯;

  2、6源清除表率作用

  對明顯的6源進行清除,如污染源——油泄露,加工廢屑等;清掃困難源——如狹窄之處,研制清掃工具;危險源——如飛濺傷害,研制安全擋板等。

  3、完善的設備操作規范指導書

  有完整、邏輯清晰的作業指導書,包括設備的開啟、工作準備、操作運行過程、執行工藝參數、關閉、安全注意事項、質量注意事項、緊急情況處理方式等。

  4、以機臺為核心的改善和提案

  機臺操作者提出改善點

  通過提案和立項方式解決

  小提案:自主提案,自主改善;

  大提案:專題立項,集思廣益,項目管理,難題攻關。

  樣板機臺示范,全面推廣

  在樣板機臺(或線段)旁,召開現場發布會。

  程序:

  1、領導講話鼓勵;

  2、機臺負責人介紹本機臺的規范化文件體系和實際執行情況、效果;

  3、參觀示范;

  4、參觀人提問、答疑;

  5、組織者總結。

實施方案 篇8

  方案

  一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況,以及員工的工作表現和工作成果。

  二、考核對象:全體員工(不含公司總經理)。

  三、考評組織:

  考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

  四、考評方法:

  (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結,作為年終考核、評先評優的依據之一。

  (二)員工年度綜合考評。

  結合考慮員工工作業績考核和綜合表現考評情況,工作業績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業績考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。

  1、工作業績考評內容:即《20xx年度目標管理考核辦法》。

  2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

  3、綜合表現考評權重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經理評價占30%。

  4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

  (三)、公布考評結果,發放年終獎。

  年度綜合考評結果分為A、優:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

  考評結果為A者,全額發放年終考評獎;考評結果為B者,發放年終考評獎的90%;考評結果為C者,發放年終考評獎的60%;考評結果為D者,不予發放年終考評獎。

  五、相關事項規定:

  (一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優、獎勵等方面的依據。

  (二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發年終考評獎,并確定具體金額。

  (三)對被評為先進員工、優秀員工、明星員工的,經公司研究,可給予一定的獎勵金額。

  (四)對連續二年被評為優秀員工、明星員工的,經公司研究決定,可優先晉升、加薪。

  (五)在企業經營管理中對公司有重大貢獻、創造較大的直接或間接效益的員工,由總經理決定給予一定的獎勵。

  六、時間安排:

  (一)1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

  (二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。

  七、其他事項。

  (一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。

  (二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態度,如實反映自己一年來的工作表現,做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。

實施方案 篇9

  工人必須使用護耳器,對那些對噪聲較敏感的工人,即使在小于85dB

  (A)至90dB(A)的環境下工作,也必須使用護耳器。

  4、在醒目位置設置公告欄,公布職工職業病防治的規章制度、操作規程、職業危害事故應急救援措施和工作場所職業危害因素監測結果。對產生嚴重職業危害的作業崗位應在其醒目位置按照GBZ158―20xx的要求設置警示標識的中文警示。

  (三)個人勞動防護用品

  1、為保證我礦職工身體健康,預防、控制和減少工作環境的不利危害,保護我礦職工健康及其相關權益,必須確保勞動防護用品及時、足額發放到職工手中,設專人管理、發放,嚴格按照國家勞動用品配備標準進行發放,讓職工及時領取,決不允許存在拖延、滯發現象。綜合辦公室勞動防護用品管理員具體負責此項工作,認真落實好職工勞動防護用品的審批、發放工作。

  2、在勞動防護用品采購資金實行預算制。定期將勞動防護用品的年度、季度、月度計劃資金,及時上報。確保勞動用品庫存數量,能夠及時發放到職工手中,讓職工在勞動生產中有效的保護好自己的身體。具體預算由綜合辦公室勞動防護用品管理員負責,要及時將每項勞動防護用品的所需數量報送供應部,供應部具體負責勞動防護用品的合理庫存。

  3、根據煤炭企業會計制度規定,對勞動防護用品實行專項經費在生產成本中據實列支。定期對生產單位職工勞保用品的使用情況進行檢查。確保勞動防護費用的足額投入。

  4、不斷提高職工勞動防護用品質量,確保每項勞動防護用品都有煤安標志,提高防塵濾紙配發,要將職工佩戴的防塵口罩進行升級,

  對質量好、防塵效果好的防塵口罩廠家進行招標,購置高質量的防塵口罩和濾紙。該項工作由供銷科負責落實。

  5、安全部具體負責日常井下職工勞動防護用品的正確使用,對不佩戴、不正確佩戴、故意損壞勞動防護用品的職工給予批評教育、經濟處罰等手段。確保每個職工都正確佩戴、使用勞動防護用品。

  6、不定期的進行勞動防護用品發放標準調查工作,根據生產的實際需要對發放標準進行調整。

  7、采用競標的方式對有資質的廠家采購符合國家規定的勞動防護用品。

  (四)井下作業場綜合防塵的防治措施及要求

  在日常工作中,嚴格執行《煤礦安全規程》規定,使職工的作業場所的防塵符合《煤礦安全規程》規定,對一些不符《煤礦安全規程》規定的作業場所積極采取有效治理措施,預防和控制作業場所職業危害,保障煤礦從業人員身心健康。在綜合防塵方面我礦20xx年主要要做好以下幾點:

  1、通防科負責全礦粉塵測定工作,通防科負責主要大巷的沖塵工作;

  2、開拓掘進巷道防塵管路由施工單位負責安裝維護管理;

  3、各轉載點、采掘工作面進回風巷的水幕或噴霧裝置由使用單位負責安裝維護管理。凈化水幕通防科負責安裝管理。

  4、要建立定期沖塵制度并建立沖塵臺賬(內容包括沖塵地點、沖塵時間、沖塵人員)。運輸隊定期對巷道進行沖刷,保證責任區域內無煤(粉)塵堆積現象。

  5、井下各轉載點必須堅持開機運輸開噴霧,每班都要對機頭、

  機尾、轉載點前后20米范圍內的煤塵進行清理和沖洗,保證機頭前后20米范圍內無煤塵堆積現象;

  6、建立完善的防塵灑水系統,沒有防塵供水管路的掘進工作面不得生產。主要巷道都必須敷設防塵供水管路,并安設支管和三通閥門,保證完好使用。為了便于灑水降塵,防塵供水管路應敷設至工作面,長度超過100米的聯絡巷都要設有水管。一般巷道每百米以內設一個三通閥門,皮帶巷每50米以內設一個三通閥門。

  7、掘進工作面,在距離工作面30-50米內設置一道凈化風流水幕,50-100米之內再設一道水幕,并確保水幕能夠封閉全斷面并靈敏可靠。

  8、掘進工作面、掘進硐室必須采取濕式打眼,因特殊情況不能采取濕式鉆孔時,可采取干式鉆孔,但必須采取捕塵、降塵措施,工作人員必須佩帶防塵保護用品。

  9、礦井粉塵的測定作業場所空氣中粉塵濃度應符合《煤礦安全規程》的規定。礦井必須配備粉塵監測人員、監測設備及儀器儀表,必須建立定期測塵制度,按照國家規定對生產性粉塵進行監測。并遵守下列規定:

  (1)總粉塵

  ①作業場所的粉塵濃度,井下每月測定2次,地面每月測定1次。測塵點的布置符合有關規定。

  ②粉塵分散度,每6個月測定一次。

  (2)呼吸性粉塵

  礦山個體呼吸性粉塵監測,掘進工作面每3個月測定1次,其它工作面或作業場所每6個月測定1次。每個采樣工種分2個班次連續

  采樣,1個班次內至少采集2個有效樣品,先后采集的有效樣品不得少于4個、定點呼吸性粉塵每月測定1次。

  (3)粉塵中游離SiO2含量,每6個月測定一次,在變更工作面時也必須測定一次;各接塵作業場所每次測定的有效樣品數不得少于3個。

  (4)粉塵濃度測定方法執行GB5748―85《作業場所空氣中粉塵測定方法》;呼吸性粉塵濃度測定方法執行GB16225―《車間空氣中呼吸性矽塵衛生標準》;礦山個體呼吸性粉塵濃度測定方法執行LD38―92《礦山個體呼吸性粉塵測定方法》。

  (5)測塵前,根據測塵地點和采樣數量準備好使用儀表、工具及其附件,并認真檢查儀器,做到外表清潔、附件齊全、電鍵或旋轉按鈕靈敏可靠。工作中,注意觀察采樣地點的頂幫、運輸情況,以保證工作中的安全,如有隱患必須首先處理。

  10、轉載點及凈化水幕安裝標準:

  (1)采掘工作面的凈化水幕應封閉全斷面,噴嘴朝向風流與風流方向成45度角,水幕橫桿距巷道頂不超過5cm,棚子支護巷道不大于10cm;水幕應固定牢固、閥門有把手,開關靈活、不漏水(滴水成線)。

  (2)各轉載點的噴霧必須固定牢固,每道噴霧只準設置兩個噴嘴,噴嘴朝向轉載點與煤流方向成45度角。

  (五)加大職業危害預防培訓的力度

  為加強我礦職業病防治工作,提高職工自身職業病防治管理水平,預防、控制塵肺病及其它職業病的發生。安全部要針對新入職員工,掘進、開拓區隊的職工及其它輔助區隊經常接觸粉塵的職工進行

  職業危害預防方面的培訓,并要求做到以下幾點:

  1、要將職業危害預防這個課題深入到日常的職工培訓當中,要制定專項的培訓計劃,配備專兼職教師,并根據職工的班次合理安排培訓時間及課程。編寫職業危害預防方面的教材,發放到職工手中,與讓職工切實體會到職業危害預防的重要性。

  2、在新入職員工的培訓結業考核中加入職業危害預防方面的題目,并要占到一定的比例,讓職工從日常的學習中多了解、掌握職工危害的預防措施。

  3、職工健康監護

  (1)嚴把新員工入礦體檢關。對新入礦職工進行職業健康體檢,凡未按要求進行職業健康檢查的員工,不予辦理上崗手續。

  (2)嚴格按照國家相關法律要求進行在崗職工職業健康體檢。按照相關法律要求的檢查范圍、檢查周期、檢查項目對在崗職工進行職業病體檢。

  (3)對離崗職工進行職業病體檢。在30日內對準備脫離所從事職業病危害作業或崗位的職工進行離崗時職業健康檢查,并按要求將檢查結果告知職工本人。未按要求進行離崗檢查的職工,不予辦理離崗手續。

  (4)做好我礦職工職業健康監護檔案的建立、管理工作,做到檔案符合要求、管理有序。

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