村級分管農(nóng)業(yè)工作總結（精選5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編收集整理的村級分管農(nóng)業(yè)工作總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
村級分管農(nóng)業(yè)工作總結1
為加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設，加強農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學種田水平，全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，中央財政安排專項資金，實施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目，20xx年x區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣。在項目實施中，我是超級稻品種試驗示范基地的負責人和甘蔗組科技示范戶指導員。一年來，在x區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領導下，我認真按照科技示范戶指導員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目實施方案，努力工作，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將本年度工作情景總結如下：
一、認真遴選科技示范戶。按照項目實施要求，我在確立科技示范戶對象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目的目的和作用，其次是在各村委會推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有必須文化程度，有必須種植規(guī)模，科技種田知識理解本事強，在本村有必須影響力，并能帶動周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。
二、主動入戶指導，加強對示范戶的了解和溝通。項目開始實施后，按照技術員負責、任務落實到人的要求，我就主動入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情景，如家庭人口、勞動力、文化程度、種植面積、結構、生產(chǎn)中存在的什么問題等，在培訓中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項目基本知識，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導。
三、制定年度工作計劃實施方案。為使項目實施工作做到有計劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情景。經(jīng)過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項目組的要求，結合本地實際，制定了指導員年度工作計劃。同時，根據(jù)不一樣甘蔗科技示范戶的情景，分別編制了入戶分戶指導方案。經(jīng)過分戶指導方案，可了解今年要為該戶提高的技術服務資料和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項等。分戶方案，使指導員能夠有針對性的做好指導服務，更好地完成全年工作目標。
四、積極參加學習，不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務水平。為了提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)，我平時注重搜集相關資料，加強知識積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓班的學習班及相關部門組織的培訓，經(jīng)過農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術和新模式等資料的學習，我的理論知識得到更新和提高。同時自我入戶指導的信心以及入戶指導的深度和廣度也得到增強。
五、開展多種形式的指導服務和培訓工作。針對今年的情景，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術培訓、甘蔗病蟲害科學防治技術培訓，根據(jù)甘蔗不一樣生育期及病蟲害發(fā)生特點適時開展各種技術培訓，推廣病蟲害綠色防控技術。一是入戶與示范戶應對面進行技術指導服務。每個月到各個科技示范戶田間地頭指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時幫忙示范戶解決生產(chǎn)中的實際困難和問題;二是積極利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術指導服務。為示范戶供給及時便捷、高效的技術指導;三是廣泛開展技術資料發(fā)放工作，根據(jù)不一樣生育期，編印栽培技術資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術資料的要求，進行科學防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓班、印發(fā)技術資料和現(xiàn)場培訓指導等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計10戶示范戶共輻射帶動100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長20%以上，年人均純收入提高20%。
總之，一年來，經(jīng)過對示范戶進行技術上指導，我?guī)兔κ痉稇艚鉀Q了一些技術上的實際問題，也輻射和帶動了必須數(shù)量的農(nóng)戶。可是部分農(nóng)戶思想觀念保守，積極性不高，在科技日新月異的今日，我也深深感到自我技術上的欠缺。在以后的工作中我將不斷地努力學習、總結經(jīng)驗，提高自我的理論思想和業(yè)務水平，更好地為示范戶服務，為三農(nóng)服務。
村級分管農(nóng)業(yè)工作總結2
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子x、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
村級分管農(nóng)業(yè)工作總結3
xx年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：
一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效
一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有xx特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)模化生產(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重要力量，是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結構的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系，提高農(nóng)民的`科技文化素質(zhì)和致富本領。
二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收
解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民增加收入是關鍵,我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結機制，探索完善“公司+基地+農(nóng)戶”等有效機制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結龍頭、聯(lián)結市場的橋梁和紐帶。
三、轉(zhuǎn)變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定
一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉(zhuǎn)變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉(zhuǎn)變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎。以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，使農(nóng)村基層組織真正成為團結帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設。
村級分管農(nóng)業(yè)工作總結4
鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)工作，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在縣農(nóng)業(yè)局的指導下，按照中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的有關精神和要求，積極采取各種有效措施，緊緊圍繞扶貧攻堅戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，打造農(nóng)旅結合的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，進一步加大基礎投入力度，著力培育新型農(nóng)民主體，發(fā)展農(nóng)村團體經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、工作開展情景
（一）園區(qū)。
1、繼續(xù)加大園區(qū)基礎設施投入，整合各種資金，結合美麗鄉(xiāng)村建設進一步完善園區(qū)基礎設施建設，全力打造農(nóng)旅一體化園區(qū)。
2、強化農(nóng)業(yè)園區(qū)管護。一是組織種植戶對核心區(qū)內(nèi)雜草進行全面清理整治;二是強化對地理標識的保護，組織核心區(qū)葡萄協(xié)會、合作社進一步統(tǒng)一思想，提高認識，做到誠信經(jīng)營，對葡萄銷售包裝箱制作設計亂象進行了統(tǒng)一規(guī)范管理，做到了葡萄包裝箱設計、規(guī)格、名稱、價格四統(tǒng)一，杜絕各自為陣的'亂象再次發(fā)生。
3、打造南極扶貧生態(tài)示范園。今年以村團體經(jīng)濟組織的形式流轉(zhuǎn)土地x畝種植高山x號葡萄苗x萬株，（其中：x村500畝。x村x畝、南中村x畝），x村爭取縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站和縣扶貧辦資金x萬元，解決葡萄水泥樁柱x萬棵，x村爭取縣扶貧辦資金x萬元，農(nóng)經(jīng)站x萬元解決葡萄水泥樁柱x萬棵，發(fā)放葡萄肥料x噸，以合作社的形式流轉(zhuǎn)土地種植獼猴桃x畝。爭取果樹資金x萬元解決獼猴桃架材，目前到位資金x萬元，修建機耕道8公里。
（二）種植業(yè)。
1、蔬菜種植：完成蔬菜種植x萬畝（次），產(chǎn)量x萬噸，次早熟蔬菜種植x畝，建設翁沙蔬菜示范基地x畝，蔬菜農(nóng)殘檢測500樣次。
2、測土配方：完成測土配方施肥x萬畝，其中：葡萄示范x萬畝、秸稈還田x萬畝。發(fā)放腐熟劑x噸。
3、病蟲害防治工作：完成農(nóng)區(qū)鼠害防治x萬畝次，水稻病蟲害防治x萬畝次，馬鈴薯晚疫病防控x畝次。
（三）畜牧、養(yǎng)殖業(yè)。
1、動物疫病防控：完成高致病性禽流感、豬高致性籃耳病疫苗注射，應免密度達x%，豬牛羊牲畜標識佩戴率達x%，
2、畜牧養(yǎng)殖業(yè)：已完成肉類總產(chǎn)量x萬噸，禽蛋產(chǎn)量x萬噸、禽類出欄x萬羽、生豬出欄x萬頭。
3、水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)、船舶安全：在縣鎮(zhèn)安監(jiān)部門的支持配合下，對轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)船舶生產(chǎn)運營情景存在的安全隱患進行不定期的排查，截至目前開展安全檢查x次，無水產(chǎn)品質(zhì)量及漁業(yè)船舶生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（四）農(nóng)機工作。新增農(nóng)機總動力x萬千瓦，機耕面積x萬公頃。配合縣農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所開展道路佳通安全專項整治工作每月x次以上，杜絕拖拉機違法載人、無證駕駛等現(xiàn)象發(fā)生，參檢率到達x%以上，保證拖拉機駕駛員及機主知曉率達x%。
（五）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。落實了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作，每周至少3天進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，并將數(shù)據(jù)上報市平臺。簽訂了安全職責書;每月定時對農(nóng)藥獸藥銷售部進行巡查，半年無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全職責事故發(fā)生。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體3戶，
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作。產(chǎn)業(yè)是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，要突出抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，優(yōu)化空間布局，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。一要繼續(xù)加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要持續(xù)抓好“三農(nóng)”基礎設施建設，積極推進中藥材、精品水果種植和特色種養(yǎng)殖基地建設，增加基地投入和科技支持。培育和扶持一批農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，壯大企業(yè)規(guī)模，提升輻射帶動本事。截止目前，20xx年新建果樹種植15000畝（其中已整合資3514.634畝），16家經(jīng)營主體均采取“公司+農(nóng)戶”的模式種植，到20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)經(jīng)果林種植15000畝，其中刺梨5670畝、柑橘2107畝、核桃2544.17畝、枇杷600畝、葡萄2578.83畝、甜柿500畝、獼猴挑250畝、脆紅李50畝、雷竹種植700畝。踐行振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，建設富美鄉(xiāng)村美麗田園。
二、存在的問題和下一步打算
（一）存在的問題
（1）全鎮(zhèn)土地確權的村有x個村x個組，目前已全部完發(fā)證工作，檔案收集、但存在農(nóng)戶土地地塊信息錯誤，存在錯證現(xiàn)象。
（2）園區(qū)插花地的流轉(zhuǎn)困難多，部分群眾思想認識不夠、不理解，依靠思想嚴重，存在“捏到怕死、放了怕飛”的思想意識。
目前我鎮(zhèn)定植面積已到達15000畝，在確保成活率的情景下，我鎮(zhèn)面臨兩大難題。
一是產(chǎn)銷對接缺乏長效機制。我鎮(zhèn)平臺公司較少，雖然不斷招商引資可是效果不夢想，缺乏長效的合作機制，已經(jīng)搭建的對接品臺合作關系也不夠緊密;并且產(chǎn)銷對接僅限于農(nóng)產(chǎn)品的采購和銷售環(huán)節(jié)，較少延伸到農(nóng)產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，當農(nóng)產(chǎn)品很多滯銷時，政府幫忙農(nóng)民尋找銷售渠道，或?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行補貼，這是短期行為，未能解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的根本問題，不具有可持續(xù)性。此刻開始就要尋找平公司，幫忙農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷主體建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關系，從根本上解決“賣難”和“買貴”問題。
二是后續(xù)管護難度大。定植面積大，品種多樣，分布不均勻，導致管護難度大，苗木成效慢，容易出現(xiàn)農(nóng)戶拔掉果苗栽種其他農(nóng)作物的情景。農(nóng)戶思想轉(zhuǎn)變慢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整是一場持久戰(zhàn)，不僅僅在有財政補助的時間段進行調(diào)整，應當是持續(xù)調(diào)減低效作物，種植高效作物，真正實現(xiàn)農(nóng)民致富。
三、下一步工作打算
（一）加強政策支持，實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。一是應加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通技術設施建設的財政支持，主要包括扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的溫室等設施建設，以延長農(nóng)產(chǎn)品的供應時間;扶持參與產(chǎn)銷對接的超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等的物流配送中心、冷鏈系統(tǒng)等設施建設，促進農(nóng)產(chǎn)品流通的效率提高;扶持建立食品安全追溯系統(tǒng)、質(zhì)量檢測系統(tǒng)等，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。二是對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接主體經(jīng)營給予政策優(yōu)惠，包括貫徹實施有關農(nóng)民專業(yè)合作社稅收優(yōu)惠的政策，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融資供給擔保，以吸引更多社會投資;供給用水和用電的優(yōu)惠政策等，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通供給保障。
（二）加強后期管護，套種矮桿作物，實現(xiàn)以短養(yǎng)長。要以長短結合、林下套種、以短養(yǎng)長、滾動發(fā)展的思路，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，再以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地為指引，發(fā)揮示范帶動作用，全方位多角度探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方向，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)種植科學化，農(nóng)民致富快速化，既實現(xiàn)有效管護，又實現(xiàn)額外增收。
（三）加強農(nóng)民培訓，解放思想。一是培育新型職業(yè)農(nóng)民。建立以政府投入為主、多方籌集的多元化投入機制，鼓勵農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶積極參與農(nóng)民培訓工作，打造一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。二是加強宣傳教育，營造良好的培訓學習氛圍。要積極引導和教育農(nóng)民解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，確立沒有技術、不提高技能就不可能提高收入的新觀念，確立終身教育、終身學習的新理念，提高參加和理解教育培訓的自覺性。三是做好基礎教育和技術培訓在內(nèi)的農(nóng)村科技教育事業(yè)，提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì)。
村級分管農(nóng)業(yè)工作總結5
一、 工作落實基本情況
1、今年以來，由市商務局牽頭與XX市郵政局深入開展電子商務進農(nóng)村工程，至今我區(qū)已建立了60家“中國農(nóng)郵通”電子商務服務點，通過以代購和信用貸款消費的方式，方便了廣大群眾的需求；根據(jù)統(tǒng)計有4家公司企業(yè)入駐了阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)，加入了國家倡導的“互聯(lián)網(wǎng)＋”理念。
2、通過政府的相關獎勵扶助政策，積極地推動了農(nóng)產(chǎn)品直供直銷。我區(qū)今年發(fā)展有2家以直供直銷方式的企業(yè)，并且銷售額不斷地擴大，主銷內(nèi)地的大城市和香港、澳門等。大嶺鄉(xiāng)的XX市金沙果蔬種植專業(yè)合作社青瓜年產(chǎn)200噸、苦瓜年產(chǎn)50噸遠銷香港、澳門；蒙公鄉(xiāng)的定布蔬菜農(nóng)業(yè)開發(fā)公司大白菜、春菜、生菜等銷往南寧、廣州等城市。
3、由民營公司投資1.8億元的xx蓮藕、水果批發(fā)市場建設，截止今年底已建成主體工程，投資為1100萬元，預計20xx年春節(jié)前完成建設。
二、主要工作
（1）局領導高度重視，分管領導具體實抓。根據(jù)市商務局的工作部署，我局組織與郵政部門跟蹤協(xié)調(diào)溝通，以政府為導向，深入全區(qū)各商貿(mào)企業(yè)開展宣傳發(fā)動，讓商貿(mào)企業(yè)個體戶真正了解中央、地方政府惠及企業(yè)的相關政策。
（2）以實際工作，取信群眾。為了落實好電子商務進農(nóng)村，我們做到零收費，免費為愿意加入電子商務服務點的企業(yè)安裝電子顯示屏幕、刷卡機，組織開展了3次的業(yè)務知識培訓。
（3）加強農(nóng)產(chǎn)品市場流通服務管理。與各農(nóng)業(yè)企業(yè)加強溝通，努力做到以服務為興商。經(jīng)常組織企業(yè)參加自治區(qū)、市的產(chǎn)品交易會、電子商務峰會活動。引導企業(yè)利用現(xiàn)代科技種植，減少投入成本，生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國家食品衛(wèi)生要求，不斷向綠色農(nóng)產(chǎn)品邁進。積極為農(nóng)業(yè)企業(yè)爭取國家、自治區(qū)、市流通領域的獎勵扶持資金，為企業(yè)減輕各種負擔。
三、下一步工作及建議
（一）繼續(xù)落實自治區(qū)、市的工作要求，努力做到按時按質(zhì)完成。
（二）向區(qū)政府建議出臺相關獎勵扶持政策，鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)科學種植，降低成本，做到無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品。
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